Кызматкерлери күч - Жакшы - ийгиликтери жана өсүп-камсыз кылуу
бир күч менеджери Credo
адамдар жөнүндө башкаруунун реалдуу сунуштарды карап жатасызбы? Сиздин максат салым, арбир адам, ыйгарым укуктуу турган жемиштүү түзүү болуп саналат, жана бактылуу. алардын куралдары же маалыматтарды чектөө аларды hobble жок. Ишенүүгө туура иш кылууга. Алардын жолго чыгып, аларды кармоо отту.
Бул күчөтүп жол менен элди башкаруу үчүн, он маанилүү негиздери бар кызматтык ыйгарым укуктарын аткаруусун жана салымы. Бул башкаруу иш-аракеттер менен иштеп, эки элди иштетип, сиздерге отчет эл көтөрүлүү үчүн.
01 Силер адамдар баалаарыбызды көрсөтөлү
Сиздин максаты ар бир адамдын өзгөчө баалуу үчүн ыраазычылык көрсөтүүгө болот. Кандай гана кызматкер өзүнүн учурдагы ишти аткарып жатканын, сенин кызматкер үчүн маани адам катары адашпайт жана ар дайым көрүнүп турушу керек.
Байланыш жана баалуулугу жөнүндө көбүрөөк маалымат:
02 Share Leadership көрүнүш
Жакшы? продукт жана бөлүм боюнча иш жүзүндөгү пландаштыруу кызматкерлерин кошуу жана жалпы план боюнча алардын киргизүү сурап. Алар жетекчилик ээ жана алардын милдеттүүлүгүндө жана компетенттүүлүгүн менен тан калтырат.
Аян тууралуу More:
03 бөлүшүү максаттары жана багыты
Мүмкүн болгон, анын ичинде кызматкерлерди эле максат коюу жана пландоо. Алар Наркы, билим, ой, түшүнүк, жана сиз ага командасына таппай калат тажрыйбасы менен толукталсын. Жок эле дегенде, бөлүм боюнча максат коюу, аларды тартуу жана абдан маанилүү бөлүшө максаттарга сиздин топтун жана жетекчилик.
Сиздин кызматкерлердин жардамы менен өлчөнө турган жана көзгө максаттары боюнча жылыш жасоого, же натыйжаларын ишке жооптуу адамдар менен сиздин сүрөттү жакшы жыйынтыгы менен бөлүштү деп аныктайт.
Сиз сүрөттү жана үлүшү маанисин айтып келсе, ийгиликтүү жана алгылыктуу жеткирүү деген эмне макулдашылган. Ыйгарым укук берилген кызматкерлердин анда жакын көзөмөл жок эле, алардын жолун тандашы мүмкүн.
Максаттары жана багыты жөнүндө көбүрөөк маалымат:
04 Ишеним People
Ишеним , туура иш кылууга элдин ниетти туура чечим чыгарууга, ошондой эле, балким, так эмес, сиз чечим болорун, дагы деле иштеп, ал эми чечим. Кызматкерлери келип түшкөндө так күтүүлөрүн өз менеджерден, алар эс алып, сага ишенебиз. Алар ойлоп эмес, ишке өз күчүн топтоп, кабатыр, экинчиси-сандаган адамдар.
Ишеним жөнүндө көбүрөөк маалымат:
05 чечим кабыл алуу үчүн маалымат
айрым сиз адамдарды бердим, же алар ойлонулган чечимдерди кабыл алуу үчүн зарыл болгон маалымат бардык мүмкүнчүлүгү бар деп ишенебиз.
Чечим кабыл алуу жөнүндө көбүрөөк маалымат:
06 екйлеттй бийлиги жана таасири мүмкүнчүлүктөрү, жөн эле More Work
Кызматкер өсөт жана жаңы ыкмаларын иштеп чыгат. Сиз кошкон салымы топтой алат, андыктан Сиздин табак аз толук болот. Сиздин отчеттук кызматкерлери ыраазычылык жаркырашат - Ошентип, сен каалагандай болсун.
Өткөрүп берүү жөнүндө көбүрөөк маалымат:
07-тез пикир
тез-тез пикир берүү үчүн эл кылып жатканын билебиз. Кээде, кайтарым максаты сыйлык жана таануу, ошондой эле жакшыртуу машыктыруу болуп саналат. Адамдар сенин иштиктүү пикир татыктуу да, алар өз билимдерин жана көндүмдөрүн өнүктүрүү үчүн мындан ары да болот.
Кайтарым байланыш жөнүндө көбүрөөк маалымат:
08 Көйгөйлөрдү: көйгөйү, эл аныктоо эмес,
Маселелерди чечүү жөнүндө көбүрөөк маалымат:
09 Үйрөнүү жана нускама үчүн суроолор уккула!
кызматкер сизге чечүү үчүн кайсы бир көйгөйдү алып барганда, сурап, "эмне үчүн бул маселени чечүү үчүн эмне кылуу керек деп ойлойсуз?" Же болбосо, сурап, "Сиз кандай иш-аракет кадамдарды сунуш кыласыз?" Кызматкерлери, алар билген көрсөтүүгө жана кайра өсө берет.
Акыр-аягы, ал же башка ушу сыяктуу жагдайларда жөнүндө сурап кереги жок кызматкер айтып эркин сезет. Алардын ою таянышат.
Угуп, суроолорду берип отурган жөнүндө көбүрөөк маалымат:
10 Жардам кызматкерлери Feel сыйлык жана күч-кубат алуу жүрүм-туруму үчүн таанылбаган
Кызматкерлердин негизги муктаждыктары силерге берген кызматкерлер үчүн жолугушту сезиши керек ыктыярында энергия , адамдар өз ыктыяры менен ишке жатканын кошумча күч-аракет жумшоо. ийгиликтүү кызматкер мүмкүнчүлүктөрүн, таануу маанилүү ролду ойнойт.
Мүмкүнчүлүктөрүн кызматкер сыйлык жана таануу жөнүндө көбүрөөк маалымат: