Тазалоо үмүт жумушчу ийгиликке иштетүү
Бул жагдай, өздөрү менен кошо бир ишканада көп катышуу сезимине таасир тартуу сезимдер , умтулуу жана командада иштөө .
Тазалоо Performance Күткөн сын компоненттери
түшүнүүгө жана аларды аткаруу күтүүлөрүн ишке кызматкерлердин натыйжасында жараяны ушул компоненттерди камтыйт:
- Компания стратегиялык пландоо иши жалпы багытын жана милдеттерин аныктайт.
- Алардын жумуш жана зарыл жыйынтыгы көп компания стратегиянын алкагында ылайык ар бир кызматкери айтып бир байланыш стратегиясы.
- Үчүн жараян максат коюу , баа берүү, пикир жана отчеттуулук деп кызматкерлери, алар кандай аткарып жатканын айтып берет. Бул жараян кызматкерлердин кесиптик жана жеке өнүгүүсүн улантуу үчүн мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылууга милдеттүү.
- маданий күтүүлөр аркылуу так аткаруу күткөн маанилүү жалпы уюштуруучулук колдоо көрсөтүү, аткаруу пландаштыруу жана байланыш, башкаруучулук жоопкерчилик жана отчеттуулук, сыйлоо жана таануу, ошондой эле, жумуш ордунда аныктоо баатырдык ийгиликтери тууралуу компаниянын окуяларды (элдик).
Тазалоо Performance Күткөн менен байланыш
Байланыш менен башталат стратегиялык пландоо иш аткаруу башчылары. уюмдун бул пландарды жана максаттарды, алар кандай пикир бардык компоненттер байланышта турган уюмду түзүү жана ошол эле багытта кетүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат.
Аткаруучу жетекчилиги ачык жалпы уюмдун ар бир аймакты түздөп командасынын аткаруу жана күтүлүүчү жыйынтыктарга анын күтүүлөрүн байланыш керек миссиясы жана көрүнүш .
Ошол эле учурда, лидерлик аныктоо керек уюштуруу маданияты коомдун ичинде каалаган ынак. бөлүм команданын же продукт да, жараяны, же долбоордун командасы, команда мүчөлөрү тобу түзүлгөн жана жыйынтыгы эмне уюм командасынын күтөт түшүнүү керек.
PDP аркылуу тазалоо Performance Жетекчилик байланышуу
Performance өнүктүрүү пландаштыруу (PDP) жараяны коом ичинде ар бир кызматкердин жумуш үчүн зарыл болгон натыйжаларга бул жогорку максаттарды которгон. чейрек PDP жолугушуудан кийин, кызматкерлер өз күтүлүүдө кошкон салымы тууралуу ачык-айкын болушу керек.
Бул жолугушууларда орнотуу максаты камтышы керек баа кызматкери ал аткарууда кандайча жардам берип келгенин билет, ошондуктан компонент.
PDP жыйынына алдында кызматкери өзүн-өзү баа берүү , аларды аткаруу жөнүндө ой жүгүртүү ар бир кызматкерди жетектейт. жыйынында же мурунку PDP бери алты-сегиз гол кызматкерге чүйдөсүнө чейин эле аткаруу күтүүлөрдү түзүү. Максаттарды ишке ашыруу үчүн кандай чечим кубаттандырат , жүргүзөт жана кызматкерине түрткү берет.
Менеджер жума сайын өткөрүлүүчү жыйналыш жолугушууларынын жана аркылуу кызматкердин ишинин планына маанилүү кадамдар менен байланыш керек камсыз устаттын . (Жок, ар бир кызматкердин иш башка кызматкерлерди таасир этет жана толугу менен ишке ашыруу үчүн торлорду керек, ал эркин үчүн баары эмес.) Андан тышкары, бул кадам кызматкерлердин жумуш бүтүрүү үчүн жооптуу экенин камсыз кылат.
Сиз тыгыз жана так аткаруу күтүүлөрүнүн түшүнүгү бир мааниде үчүн түзүүгө ар бир команда менен эле иштеп, төмөнкүлөрдү карап көрөлү.
Тазалоо иштеринин Күткөн бою колдоо
Сиздин уюм үч негизги жол менен аткаруу күтүүлөрүн ишке ашырат.
- Сиз өз максаттарына жетүү үчүн, аларга жардам берет адамдар, убакыт жана акча ресурстары менен жеке адамдарды жана топторун колдоо максатында туруктуулугу көрсөтүшүбүз керек. Эгер командалар ийгиликке зарыл ресурстар менен камсыз кылуу, сиз командалык иштеп чыгууну жана ийгилиги үчүн командасынын мыкты мүмкүнчүлүк камсыз кылат. Кээде, бул ресурстардын айлангандай же максаттарын кайра талап кылат. Бирок, ресурстардын көрсөтмө өтүнмө колдоо күчтүү билдирүү жөнөтөт.
- команда жумуш убактысынын шарттарында приоритет катары жетиштүү басым алуу керек, талкуу, көңүл, жана пайыздык аткаруу лидерлери менен жолун багытталган. Кызматкерлер көрүп жана уюм бар экенин сезиши керек болот.
- Акыр-аягы, так аткаруу күтүүлөрүнүн аткарылышынын маанилүү үчүн уюштуруучулук колдоону улантууга маанилүү курамдык деген сыйлык жана таануу системасы . ишке тазалоо күтүүлөр коомдук таанууну жана жеке ордун толтурууну да татыктуу.
Ишине стадион жана команда ийгиликтерин белгилеп ийгиликке командасынын сезимин жогорулатат. таануу Компания өзүнүн кызматчыларынын күтөт жүрүш-турушун жана иш-аракеттерди билдирет.
иштеген жооптуу, өндүрүштүк, мазмундуу, биргелешип иш алпарууга өнүктүрүүгө жардам берүү үчүн так күтүүлөрүн колдонуу. Мен бул көрсөтмөлөр өз максаттарын жана биргелешкен жетүүдө Сиздин уюмдун күткөн ролун түшүнүүгө жардам берген ишеним.