Сиздин бизнес кантип баалоо керек
Бизнес баа берүү абдан маанилүү эреже толугу менен сага чейин бизнести бөлүп турат.
Бизнес-баалоо сиздин бизнестин күчтүү жана алсыз жактарын карап керек - өзүнүн же шериктердин жана кызматкерлердин эмес, (ошол баа бизнес баалоо көз карандысыз болушу керек).
А сиздин бизнес чечимдер кантип жеке баалоо сага жана үй-бүлөсүнө кандай таасир этет (б.а., бизнеске калыш үчүн, же жокпу, же оор учурларда Борбор Азия өз бизнесин сактап калуу үчүн каржылык курмандыктарга барууга) сага кийин гана кабыл алынышы керек баа болуп саналат Сиздин бизнестин абалын аныктаган. Сиздин бизнес баа баштоо үчүн, үч тилке камтылган тизме түзүү:
- Тилкеде 1 - ысырык: Тизме ийгиликтер жана иштеп жаткан нерселер. Бул тилке сиздин "тең салмактуулук" бардык мамычаларды бөлүп турат. бир гана терс жактарын камтыган баалоо же тизме чоң сүрөттө басым эмес.
- 2-тилкеде - Чынында: ишке ашкан эмес тизмеси бизнес максаттары, белгилүү бир кыйынчылыктар жана тоскоолдуктар. Бул сиздин "чындык текшерүү" мамыча болуп саналат жана "мендин" менен башталат жеке сөздөрдү камтууга тийиш эмес Сиз кайрадан карап эмес, бирок сиздин бизнести жакшыртуу жолдору.
- 3-тиркеме - Баалоо: Бул тилкеде, сиз кыйынчылыктарга негизги себептерин аныктоо жана 2-тилкеде эки негизги чөйрөгө ар бир маселени бөлүп аракет кылат: сен өзгөртө аласыз буюмдар; жана сиз өзгөртө албайт. Мисалы, эгерде сиз бир нерсени керектөөчүлөрдүн жөн гана сатып эмес, сатууга аракет кылып жатышат, анда керектөөчү багыттарын өзгөртүү мүмкүн эмес, бирок сиз продукт линиясын өзгөртө аласыз.
диаграмма тизмесин ылдый жактан жоготууга алып жатат, анын бизнесинин жалпы абалын кантип бир бизнес ээси баа бир мисалы болуп саналат (өз баалоо көбүрөөк болушу керек). Бул баа жеке Айыптоодо кылып атоочту толук жоктугу байкабай, ал эми бизнес кыйынчылыктарга эмес, жеке маселелерди аныктоо сөздөрдү колдонот.
жеке табылбашы маселелерди аныктоо Сиз чечүү жолдорун көрө, өз эмгеги негизинде бизнес-идеяларын баа берет. Мисалы, бир жолу жеткиликтүү болгон ижарага азыр акча кетип жатканын өз көзүбүз менен көрүп, төмөндөгү диаграммада. көйгөй бизнес-идеясы жана модель жаман экенин сөзсүз эмес, бирок бир чечим (ижарага) бюджетке начарлашы экенин көрсөтүп турат.
Бизнес баа Checklist
| Менин Business баа берүү | ||
| Ысырык: Balance тизмеси | Менин Бизнес Чынында тизмеси | баа берүү |
| бизнес 15 жумушчуларды компанияга бир адам ишин өсүп, алгачкы үч жылдык мөөнөтүнө, ошондой кылышты. | өткөн жылы бизнес жоготууга алып келет; сатуу төмөндөгөн жана чыгымдар киреше ашты. | бизнес жоготууларга алып келген нерселер: продукт сатуу ылдый болуп, көп иш космоско көчүп, жаңы кызматкерлерди кабыл алууну түздөн-түз жана кыйыр чыгымдар - ижара азыр өтө эле жогору. экономика титиретет! Өзгөртүү мүмкүн эмес: экономика же керектөө чыгашалары адаттардан. Болот өзгөртүү: чыгымдардын саны. узак мөөнөттүү ашуусу үчүн стратегия катары штаты карагылачы; ижарага карап же ылайыктуу орун тапса болот чейин субарендага берүүгө аракет; өндүрүүнү жана бири-бири менен тыгыз иштерин изилдеп буюмдар карап жакшы сатуу жана эмне үчүн. |
Бизнес баа берүү шарттары
Бизнес-баалоо салмактуу жана ысырык жана терс жактарын да сунуш кылат. Бул өзгөртө алат иштерди чечүү үчүн так проблемаларды аныктоо максатында иштелип чыгууга тийиш, ал эми силер, өзгөртүүгө мүмкүн эмес нерсени таасирин баалоо.