Кызматкер өзүн-өзү баалоо ишин башкаруу тартибин күчөтөт
кызматкери өзүн-өзү баа берүү кызматкерлери, алардын жетекчиси менен аткаруу өнүктүрүүнү пландаштыруу жана баалоо жыйынына ойлуу даярдоо камсыз кылат.
Бул кызматкерлер олуттуу аткаруу жана салымы алардын деъгээлинен карап чыгуу үчүн пайдалуу мүмкүнчүлүк берет.
Сиз кызматкерлерди узундугу максаттарды коюуга үндөп келет Бул өзгөчө маанилүү болуп саналат. мүмкүнчүлүктөрү боюнча өз алдынча ой жүгүртүү мындан ары максаты үчүн өз жөндөмүн жогорулатуу мүмкүн, жогору жана акылдуу. Алардын дагы күтүп менеджер катары эле эмес. Ал кызматкер болсо, ал аны аткаруу үчүн алда канча жогору турат күткөн жогорулатуу .
Кызматкер өзүн-өзү баалоо, бир кызмат боюнча көтөрүлүү куралы болуп саналат
кызматкери өзүн-өзү баалоо жөнүндө ойлонуп жана уюм менен келечекте пландаштыруу боюнча кызматкерлерди чакырат. Алар кийинки мүмкүнчүлүк бутага алат, мүмкүн болгон жарнамаларды, алар аракет кылгым келет ар кандай иштерди, ошондой эле, алар кайчылаш-тренинг алууга келет. өзүн-өзү баалоо, ошондой эле кызматкер сиздин компания менен же башка иш берүүчү менен да, алардын ишке орношуу жөнүндө ойлонууга мүмкүнчүлүк болуп саналат.
Сиздин компания салттуу аткаруу колдонот баа системасын ? Же сиздин компания алдын-жүгүртүү ишин башкаруу жараянын кууп жүрөт?
Сиздин компания кызматкери аткаруу өнүктүрүүнү стимулдаштыруу максатында колдонот болбосун ыкмасы кызматкери өзүн-өзү баа берүүгө ажырагыс компоненти кабыл алалы.
Сиздин кызматкерлер киргизүү үчүн мүмкүнчүлүк ыраазы болот жана жетекчилери жөнүндө көптү биле алат эмне түрткү берет жана жумушчу ээликтирет.
бир кызматкери өзүн-өзү баалоо эмне үчүн колдон?
өзүн-өзү баалоо, бир кызматкер кызматкер баалоо мезгил ичинде анын ишине баа берүүгө жардам берүү бир катар суроолорду жооп берет. Бул жана аны аткаруу көптөгөн аспектилери жана нюанстарды топтоого мүмкүндүк ой аркылуу кызматкерди жетектейт.
Кызматкер тартып, аткаруу бардык компоненттери жөнүндө ойлонууга түрткү берет жумуш сүрөттөө үчүн ишке максаттарды жана аралашмасы кесиптик өнүктүрүүнү камтыйт. аткаруу башкаруу жана пландаштыруу Бул түзүмдүү мамиле кызматкердин салымы, анын учурдагы жана каалаган даражасына карап көрүүгө мүмкүнчүлүк берет.
Бул өзүн-өзү баалоо ишине баа Жолугушуу учурунда бир кызматкерге жана уюмдун жетекчисине ортосунда сөз ачат. өзүн-өзү баа берүү жана аны коштоп мамлесинин актысы, максаттарды карап прогресске баа ойлуу жумуш жана мансаптык өсүш үчүн аймактарды эске алуу менен жумушчу себеп болот.
Performance баалоонун максаты
Аткаруу баа берүүнүн негизги максаты дем берүү болуп саналат байланыш менеджери жана анын отчеттук кызматкерлери ортосундагы жумуш аткаруу жөнүндө.
Андан тышкары, ишине баа берүүнүн жолугушуу талкуулоо үчүн мыкты убакыт:
- Сиз баа мөөнөттүн ичинде аткарылган иштердин санына жана сапатына,
- чейрек же баа берүү мезгил үчүн бизнес-максаттары,
- аткаруу өркүндөтүү жана жакшыртуу, ошондой үчүн максаттарды
- Сиздин жумуш жана мансап, сиздин жеке жана бизнести өнүктүрүү үчүн андан кийинки кадамдар.
Кызматкер Өзүн-өзү баалоо үчүн Сунушталган мамиле
Бул пайдалануу өзүн-өзү баалоо суроолорду даярданууга аткарган карап сенин менеджер жана баа берүү жыйынында. Бул өзүн-өзү баалоону жүргүзүү сага камсыз кылат:
- ойлуу карап чыгуу жана жумуш акыркы ишине баа берүүнүн же-жылдан бери иш-аракеттеринин натыйжалуулугун баалоо убакыт бөлүп аткаруу өнүктүрүү пландоо жыйынында,
- Сиздин акыркы натыйжалуулугуна баа-жылдан бери өз ишине, мансапка, жеке жана өнүгүүсү жөнүндө ойлонуп,
- иш, кызмат, бул иштин сапатын баалоонун мезгилде жетүү үчүн келет жеке өнүгүүнүн максаттары жөнүндө ой жүгүртүп,
- Сиз киргизүү катары баа берүү мезгил аралыгында аткарган пайдалануу кызматташы жана менеджер пикир жакшыртуу үчүн кайсы жактардан жакшырышы керектигин аныктоо,
- уюмунда жакшы башка туура мүмкүн жумуштан компоненттери бар же жогун аныктоого,
- Эгер уюм көбү сенден муктаж жыйынтыктар салым сага алдын жаткан милдеттерди канча убакыт кетерин, эгер чечим кабыл алат,
- Сиздин өзгөртүүгө иш сүрөттөмөсүн жакшыраак кылып жаткан ой жүгүртүү,
- Сиз аткарууда жана ал сага өзгөчө жыйынтыгын муктаж болобу учурда өндүрүп албайм деп жатасыз кантип жөнүндө жетекчисинин пикирин тартуу даярдоо жана
- ишти баалоо отуруму башкаруучу тарабынан сот сөз эмес, жөн гана өтүп жардам үчүн менеджер менен өз ара аракеттенүү боюнча даярдайт.
Бул колдонуу сунушталат өзүн-өзү баалоо ойлуу аткаруу өнүктүрүү маек даярдануу үчүн суроолор.
Жакшы даярдык, сенин менеджер жана адам ресурстары бөлүмү аткарган иштеп чыгуу жана баалоо жолугушуунун алдында үчүн өзүн-өзү баалоо нуска төмөнкү.