HR Reporting байланыштары тууралуу Бизнес башкаруу Ийгилик Tip
Бирок Адам ресурстарын (HR) жетекчиси болгон компаниялар стол, башкы директорунун кызматкерлери, адам ресурстарын эле үнүн экенин-эске албаганда кылып жатышат тууралуу эч нерсе айтылбайт.
Адамдар бизнестин маанилүү ресурс болуп саналат.
Сиз миллиондогон жана оор техника менен жумшалган миллиондогон доллар менен өндүрүштүк-оор уюмун жакшы болбосо, башка эч нерсени эмес, сиздин кызматкерлер үчүн көбүрөөк төлөшөт. Эмне үчүн тапшырылган адамды каалаган эмес, кабыл алууну, иштеп чыгуу жана аткаруу тобунун кызматкерлери сакталат ?
Бойкоттошту көбүнчө мамлекеттик , ал эми сейрек толугу менен ишенген адамдар өз маанилүү курал болуп саналат . Кийинки жыйырма жыл ичинде сиздин ири көйгөйлөрдүн бири болот жогору жумушка тартуу жана сактап калуу . Сиздин HR кызматкерлери жалдоо жана сактоо кызматкерлери менен негизги ролду ойнойт. Сиздин HR кызматкерлери да окутуу жана кызматкерлердин иштеп чыгуу, анын ичинде күч алып келиши керек байланыш , мансап пландаштыруу жана уюштуруу өнүктүрүү .
Алар сага жардам жүрөгү болуп саналат жакшы кызматкерге жана кардарга багытталган иш орундарын түзөт. Сиздин бизнеске көп жоопкерчилик жана ушунчалык көп таасир этүү менен, HR Сиздин компаниянын башкы директорунун же Президентине отчет бериши керек.
Сиздин кызматкерлердин башкаруучу эч кандай жакшы тандоосу бар.
Бул абдан тыгыз калыптайт адамга түздөн-түз сүйлөшүүгө HR адамга берет сенин жамааттык маданияты , Президент же жетекчини. Бул түздөн-түз байланыш, албай эле, башка катмарлар менен иштеген менеджерлердин же көз HR ойду сунуп да болот, сиздин бизнес ийгилиги үчүн өтө маанилүү болуп саналат.
HR Бухгалтердик Отчеттор кийин
Айрыкча, бухгалтердик же башкаруу HR отчеттор жатканда , сиз уюштуруу үчүн зарыл болгон чекти жана балансты түзүү эмес. Адамдар каржылык муктаждыктарына оор салмак боюнча мыкты иш vs. керек. эки финансы бөлүмүнүн башчысы атынан келгенде, сиз мазмунун гана финансы башына акыры эки пунктту укпайт, же HR киргизүүнү чагылдырган жок деп камсыз кылат.
каржы жетекчиси мындай дейт: Ал жерде жолугушуу элестетип, "Биз бюджет кыйналып жатабыз. Биздин каржылык максаттарын канааттандыруу үчүн, анын жол быйыл үстөк жок . кызматкерлери учурдагы каржылык мындай чечимди чыгаруу менен бизди кууп экенин түшүнөт. "кагазга, бул чечим бюджеттин бардык көйгөйлөрүн жана муктаждыктарын чечүүгө мүмкүн.
Бирок, бул учурда, кадрлар жетекчиси айтып жана керек, "Ооба, иш кагаз, бирок биз бонустарды кесип, анда биздин атаандаштар үчүн болгон күчүбүздү жумшап, кызматкерлерди жоготуп күмөн. Ал бизге бул адамдарды алмаштыруу үчүн байлык баасы биздин атаандаштар күчтүү болот. Мен бул, анткени билем кызматкер канааттануу менен жүргүзүлгөн сурамжылоонун кызматкерлери сураганда, биз дайыма тизме боюнча жогорку наам бонустарды чогултуп, эмне үчүн сиздин учурдагы иш берүүчү менен бирге болот. "
Бул логикага көрүнүшү мүмкүн, ал эми көп, көптөгөн ишкерлер өздөрүнүн кыска мөөнөттүү чечүү узак мөөнөттүү кесепеттерин маани.
An жогорку дасторкондо HR кызматкерлери адам сиз кызматкерлерди таасир жаман чечимдерди кабыл оолак болууга жардам берет.
HR стратегиялык мааниге ээ
Стратегиялык, сиздин башчысы HR адам компаниясынын үчүн кабыл алуу, аткаруу жана жолугушуулар үлүшү кабыл алууга катышууга тийиш. Муну жакшыраак түшүнүү жана бизнести башкарууга катышуу HR топ жардам берет. Анткени, эл бактылуу жана жемиштүү болушу керектигин билүү сиздин бизнес ийгиликтин ачкычы болуп саналат.
улук командасынын бизнес жана максаттарды жана көрүнүш түшүнүү жакшы билген, жакшы чечимдер жана сунуштар кадрлар келип чыгат. Бул кадрлар жетекчиси эч сын деп билдирет (ошондой эле анын кызматкерлери) ишин түшүнүп, аткаруу командасынын тилде сүйлөй алат.
Сиз кадрлар башын жалдап, сен аткаруу ой жөндөмдүү бирөө керек.
Сиздин жалдоо, кармап калуу, окутуу, уюм иштеп чыгуу, жана маданият сунушталат жана бизнес муктаждыктарын толук түшүнүү аркылуу пайда болот.
Тескерисинче, бизнес жөнүндө чечимдери элдин өз таасирин толук түшүнүү менен кабыл алынат, маданият жана эмгек шарттары. Сиз HR кадрларды сиздин стратегиялык натыйжаларына таасир . Ошондой эле, бул иш ийгиликтүү бир жакшы жагы болуп саналат.
Алар менен иш эмне болуп жатканын түшүнбөй калса Сиздин HR кызматкерлери компаниянын жакшы жер жок болот. Алар жалпы компаниянын максаттарын түшүнүү жок болсо, анда бул тез-тез болуп , алар маалымат экинчи колу менен алып жатканда , сиздин компания болушу мүмкүн эле ийгиликтүү боло бербейт.
Сиздин сенин ийгилиги үчүн маанилүү болуп саналат. адамдарга арналган адам жетекчиси түздөн-түз билдирди анык болсун.