Кантип ишеничтүү жыйынтыгын алуу менен,
- калыс маалымат алуу суроо менен кантип түшүнгөн адистер тарабынан иштелип чыккан;
- уюмдун жана камкордуктун эске алуу менен тийиштүү түрдө жүргүзүлөт маданият жана байланыш ; жана
- иликтөө, изилдөө жана натыйжалуу анализ бере алышат түшүнгөн адамдар тарабынан жоромолдонуп.
Андан тышкары, чынчылдык менен мамиле куруп кызыкчылыктарында бүтүндүгүн , ошондой эле уюмдун кызматкерлеринин арасында, ишеним , натыйжасы байланыш болушу керек, ошондой эле уюм тарабынан чечилет. Акыр-аягы, уюмдун жетекчилери прогресске көз менен сүйлөшүп турушубуз керек ашыруу ийгилигин жана кемчилигин.
Бул макалада кызматкери канааттануу изилдөөлөрдү жүргүзүү жана кызматкерлердин топторду алып бир тараптуу жол менен камсыз кылууга аракет кылат. Ал кызматкер изилдөөлөр жана топторду өткөрүүдө кабыл беш практиканы аныктоо болот.
Кызматкер Responses жашыруун, ал эми чогултулган маалыматтар жумуш жакшыртууга жардам берет деп Байланыш
Мен жашыруун же жашыруун сурамжылоонун жөнүндө ар кандай сезимде болот. Бир жагынан алганда, мен кызматкерлери жайлуу бир чынчыл түрдө жооп келет. Экинчи жагынан, себеби жумуш кыла кызматкер канааттануу же кардарлардын канааттангандыгын изилдөө кызматкер киргизүү Ачылганда радиосу болуп саналат.
Экинчи чындап алардын кызматкерлеринин акылына экенин түшүнүү болуп эсептелет.
Мен кээ бир иш берүүчүлөр ар кандай жүйөө бар экенин билишет, ал эми кызматкер багытталган компаниялар, маалыматты терс чогулуп колдонууга болбойт. Сиз ачык жүрүшү менен башталып, анда кызматкерлер иш берүүчү, алардын жыргалчылыгын көздөп маалыматтарды колдонуу ишенимдүү мүмкүн экенин билебиз.
тышкы кенешчинин, мен ар дайым менин максаты алар менен сүйлөшүп жалпы жыргалчылыгы үчүн маалымат бөлүшүүгө экенин кызматкерлерге түшүндүрүп. Ошондуктан, купуялуулук жөнүндө убада мен оң жактан ийгилик кылууга жардам компанияны маалыматты колдонууга болот.
Суроолор чынында затты
Эч ким болуп саналат Сиздин компания маданияты менен тааныш күн сайын компанияда иштеген адамдар эле. кызматкерлеринин чакан тобу суроолордун темалар сурап аныктоо керек. Бул суроолор кабыл любит, эмнени жактырып, айтып беребиз, ал иштеген уюмдун мүмкүн эле талашууда.
Сиз сурап суроолордун темаларды аныкталат кийин, суроолорду иштеп чыгуу. Сиздин суроолор алар суроолорду окуп кызматкердин жараша, керектүү жооп, бүдөмүк же түшүндүрүү үчүн ачык алып баруучу эмес, ынануу үчүн баалоо керек.
жөндөмсүз адамдар суроолорду иштеп жатканда, башкы суроолор же билдирүүлөрдү маселе болуп саналат. Ошондой эле, бир жактуу жооп ала турган алдынкы арызын бир мисал: Менин жетекчисинин эшик мен үчүн дайыма ачык. Бүдөмүк Арыздын бир мисал: Менин мансап иштеп чыгуу жана иш канааттануу өркүндөтүлүүдө аткаруу өнүктүрүүнү пландаштыруу боюнча (PDP) жараяны.
Кээ бир кесиптик сурамжылоо компаниялар ар кандай уюмдар менен кызматкер, же кардарлардын канааттангандыгын изилдөөлөрдүн жыл бою күчүндө болот чечкиндүү болгон суроолордун маалымат базаларын иштеп чыгышкан. Сиз сурамжылоого башкаруу же топторду алып келиши үчүн тышкы компанияны жалдоосун келген жок да, бул кызмат колдонууга мүмкүн.
Сиздин Иш Сайттын кызметкерлерге Focus Groups же изилдөө Processes өткөрөт
Эгер кызматкер топтор Сурамжылоолорго жана негизги топторго катышуу үчүн көчмө алып келсе, аны менен сүйлөшүү үчүн "коопсуз" эмес, ачык кат жиберип жаткан кызматкер канааттандыруу жөнүндө компанияда. Бул так эле сен жиберүүгө каалаган кабарды карама-каршы келет. Сиздин кабар? Ал сиз ойлогондой бөлүшүү үчүн коопсуз болуп саналат. Компания сиз ойлогондой жөнүндө кам көрөт жана жумуш берүүчү менен катышуу үчүн зарыл болгон мейкиндикти жана купуялыгын камсыз кылуу.
Эч качан Сиздин маалыматтарды Алиса
Мариям ушундай кылып билгибиз келбейт, бирок, сиз үч отуз каршы кызматкерлери байкоо жүргүзгөн экенин билип келет. Сиз башкаруу үчүн адис менен иштөө, анда кызматкер канааттануу , сурамжылоо же кызматкери топторду чуркап текшерип Сиз маалыматтарды алуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болот.
маалыматтарды жана талдоо Бул кирүү мүмкүнчүлүгү ар кандай пикирлер менен жумушка жетектешет үчүн даражасын баалоого мүмкүндүк берет. маалыматтар, сен кызматкер канааттандыруу өз баа берүүгө мүмкүнчүлүк берет. Өзгөчө дисперсиялык талдоо жана башка маалымат схемалар жана схемаларга сиз үчүн маанилүү болуп саналат.
Мен бир жолу үстүртөн көрсөтүп көрүнгөн кызматкер ар түрдүүлүк изилдөөнүн маалыматтарын анализ жасоого болгон адам ресурстары бөлүмү сурамжылоого олуттуу түрдүүлүк ыраазы маселелер бар. статистикалык анализ эмес, менин адистиги менен, мен кесиптик мен үчүн маалыматтарды анализдөөгө үчүн статист жалдап жана карама-каршы келген жок. ар түрдүүлүк ыраазычылык жоктугунан эч кандай статистикалык далили маалымат анализи боюнча бар. Демек, маалымат жана талдоо мүмкүнчүлүгүн сактоого.
Эч качан жүргүзүлгөн сурамжылоонун жана Focus топтор катышууга өз алдынча тандоого кызматкерлери уруксат берүү
Кызматкерлери өзүн-өзү тандап кызматкер басым топтун же изилдөөгө катышууга эч качан жол бербешибиз керек. Эгер сиз өз алдынча тандоо жол бергенде, сиз жалпысынан бул аз канааттандырат же абдан ыраазы кызматкерлери топтун катталып таба аласыз. Же болбосо, сенин сүйлөшүүгө кызматкерлери бир топ өз пикирин билдирген сезиши ыктымал. Сиздин аз баарлашкан кызматкерлери бейтараптуу болуу укугуна кепилдик берилет.
Кардардын кызматкери тобунун жараянынын акыркы талдашы-жылы, бир нече терс тыянактарынын бир нааразы кызматкери так айтканда мага так сезимдерди жума мурда билдирүү үчүн колдонулат болчу билдирилген. кызматкер иш жүзүндө ушундай сезимде канча?
Биз, албетте, эч качан билбейбиз. басым топторго катышуу үчүн пайда маалыматтарды жана тандоо жетүү тышкы эксперттеринин тарабынан контролго алынып келген.
жарактуу жана ишенимдүү жыйынтыгы үчүн, же ар бир кызматкер Сурамжылоонун жүрүшүндө же кокустук тандоо ыкмасы киргизилиши керек киргизүү ким чечим табуу үчүн колдонулушу керек. Кеңири таралган катышуусун камсыз кылуу үчүн, балким, бир стимул , же компания жалпы же жеке жактар үчүн.
Кызматкердин канааттануусун сурамжылоонун жөнүндө корутундусу
Сиз кызматкерлеринин канааттануу баа берүү үчүн жөнөкөй кагаз жана карандаш аспап, онлайн сурамжылоо, же бир топ татаал иш болот. Мен аракет жана чыныгы маселелер менен тышкы сурамжылоо консалтинг жайында үчүн онлайн, ички өндүрүлгөн сурамжылоонун ички IT бөлүмү тарабынан маалыматтарды талдоонун баарын колдонгон.
ийгиликтүү, ишенимдүү кызматкер канааттануу изилдөөлөр жана негизги топтору үчүн кээ бир негиздери ар бир учуру бар. Мен бул жерде беш маанилүү нерселерди карап чыктык. аларды четке кагып, сиздин кызматкерлердин канааттануу жалган түшүнүк ала алат.
Сиздин натыйжалары сиздин тренерлер же сурамжылоо өндүрүүчүлөрдүн сабаты боюнча алгылыктуу же терс бурмалап жана катышуу чечимин кабыл кызматкерлери. Жаман, сиз компаниянын байланыштын коопсуздугун жана баалуулугуна жөнүндө кызматкерлерге туура эмес билдирүү жөнөттү мүмкүн. Сиздин коркунуч Бул кылгыла.