Сиз эмне кызматкердин канааттануусун көбөйтүү үчүн эмне кылса болот?
ТНС тарабынан Conference жүргүзүлгөн байкоолордун 5000 АКШ үй сурамжылоонун негизинде отчет, 1987-жылы 61,1 пайызга чейин, алардын жумуш менен канааттандырат деп сурамжыга катышкандардын 45 пайызы деп таап, сурамжылоо биринчи жылы болду жүргүзүлгөн.
Bad жөнүндө кызматкердин канааттануусун
Жалпы кызматкер канааттануу эми 45 пайызга чейин кыскарды, алардын жумуш менен канааттандырылат кызматкерлердин пайызы гана 35,7 пайызы канааттанган 25 жаш курактык топтогу өтө төмөн болуп саналат. курактык топ 25-34 кызматкерлердин арасында, 47,2 пайыз канааттандырылат; курактык топ 35-44-жылы кызматкерлери 43,4 пайызын алган жумуш канааттандыруу .
45-54 жаш аралыгында кызматкерлери 46,8 пайыз; кызматкерлери 55-64 Ошол кызматкерлери жашы 65 жана, ошондой эле кызматкер канааттандыруу боюнча 45,6 пайыз, 43,4 пайыз канааттандырылат.
Falling кызматкердин канааттануусун Жумуш берүүчүлөр үчүн анын кесепеттери
жумушта кызматкердин канааттануусун бул сандар көрсөтүп турат жана мен кызматкер канааттануу жакынкы бир нече жыл ичинде көбөйө берет алдын ала айтылгандай, акыркы жыйырма жылдын ичинде кыйла азайган. окуялар айкалышы кызматкердин канааттануусун таасир кемчиликсиз бир шамал жаратууда.
А кызматкерлердин муун кызматкери канааттандырылууга укуктуу сезип, өздөрүнүн түштөрүн таптакыр аткарылган эмес иш кимге эмгек жана кызматкерлердин бир нече муундагы кирген, кетип жатышат.
Ошондой эле, алар туш жашоо сапатынын калган менен канааттануу таасир экономикалык каатчылык жаман менен кетип жатышат.
Ишинен канааттануу Бул төмөндөө динамикасы жалпысынан кооптонууларды жаратат, өз ара АКШ кызматкерлери жана акыр аягында кызматкери өндүрүмдүүлүгүнүн, кармап, чыгармачылык, тобокелдик-алуу, насаатчылык жана жалпы кызматкер менен болгон жана ишке болгон кызыгуу.
"Бул сандар жумушчу күчүнүн көп муундуу динамикасы берген жакшы таасир эмес," Линда Barrington, башкаруучу директору, адам капиталы, учурда Conference Башкармасынын дейт. "Жаш федералдык статистика көрсөтүп бала штанганы сегиз жыл ичинде АКШ жумушчу төрттөн бирин түзөт, ал эми 1987-жылдан бери биз жумушта көбүрөөк ишеним жоготуп, аларды карап жатабыз."
Мындан жыйырма жыл мурун, 60 пайызы Baby Boomers алардын жумуш менен канааттандырылат; Бүгүнкү күндө болгону 46 пайызды түзөт. Barrington, анткени, анын мүмкүн болуучу таасирин кызматкери канааттандыруу өсүп жоктугуна байланыштуу тынчсыздануусун билдирет билим берүү жана устаттык кызматкерлердин кийинки муундар үчүн.
Conference банк Башкармасынын изилдөөнүн жыйынтыктарын жарыялоо боюнча, "1987-жана 2009-жылга чейинки иш канааттануу төмөндөшү бардык категорияларын сурамжылоого, ишине кызыгуу чейин (18,9 пайыздык пунктка) иш менен камсыздоо (ылдый 17,5 п.п.) камтыйт жана бардык төрт өтөт негизги айдоочулар кызматкер ара : жумуш иштеп чыгуу, уюштуруу, саламаттыкты сактоо, башкаруу сапаты жана таандык сыйлык ".
Кызматкердин канааттануусун жөнүндө эмне Employers эмне кылса болот?
Бул чөйрөдө кызматкердин эмгектен канааттануу , ал көпчүлүк кызматкердин канааттануусун таасир жагдайлар билүү өтө маанилүү болуп саналат.
Сиз убакыт, акча жана программаларды, жараяндарды жана кызматкер канааттандыруу боюнча алгылыктуу таасирин тийгизет себептер боюнча энергия коротуп келет.
2009-жылы жүргүзүлгөн тарабынан адам ресурстарын башкаруу боюнча коомунун (SHRM) дайыма кызматкери канааттануу менен кандай байланышы бар деп жатышат 24 себептер карады. изилдөө кызматкерлери абдан маанилүү бул беш нерсе аныкталган деп табылган:
- Иш менен камсыз болуу,
- пайда кызматкердин жашы менен өсүп пенсиялык жөлөкпулдарды мааниси менен (айрыкча, саламаттыкты сактоо),
- ордун толтуруу / төлөөгө,
- мүмкүнчүлүктөр билгичтиктерге жана көндүмдөргө пайдаланууга, жана
- Иш чөйрөсүндөгү коопсуз сезип.
кызматкердин канааттануусун таасир кийинки беш маанилүү себеп болду:
- кызматкердин, анын же анын түздөн-түз башчысына менен болгон мамилесин,
- башкаруу кызматкер жумуш аткаруунун таануу ,
- байланыш кызматкерлери жана жогорку башкаруу органдарынын ортосунда,
- өзү жумуш, жана
- Алардын жумушка өз алдынчалыгы жана көз карандысыздыгы.
күчтүү кызматкер канааттандыруу менен байланышкан эмес, себептер, анын ичинде:
- "Жашыл жумуш уюмдун милдеттенмеси,
- тармактык мүмкүнчүлүктөрү,
- мансаптык өнүктүрүү мүмкүнчүлүктөрү,
- акы төлөнүүчү окутуу жана окуу ордун программалар жана
- Уюмдун кесиптик өнүгүү боюнча милдеттенмеси. "
Ал эми Адам ресурстарын кесипкөй кызматкер канааттандыруу абдан маанилүү бул он нерсеге орунду:
- Иш менен камсыз болуу,
- түздөн-түз башчысына менен байланышы,
- пайда,
- кызматкерлери жана жогорку жетекчилиги ортосундагы байланыш,
- мүмкүнчүлүктөр, билгичтиктерге жана көндүмдөргө пайдалануу
- башкаруу кызматкер жумуш аткаруунун таануу,
- иш-окутуу,
- Иш чөйрөсүндөгү коопсуз сезип,
- ордун толтуруу / төлөп, жана
- жалпы Юридикалык маданият .
Мен жыйынтыктарын силер үчүн бириктирилген койдук кызматкер канааттануу изилдөөлөрдүн жана жумуш ордунда алардын кесепеттерин. Баарынан маанилүүсү, Мен сени жалдоо жана сактоо каражаты катары кызматкердин канааттануусун баса жумуш менен камсыз кылууга аракет кылып жетүү үчүн, мындан ары да ошондой эле кызматкерлерге өтө себептерин аныктайт маалыматтарды изилдөө маанилүү берген. Сиздин мыкты түрдө колдонуу, бул маалыматты колдонуу.