насаатчы дал жана Mentor эмне кылган?
Же болбосо, устат уланып жаткан кызматкер азыркы абалын бекемдеп, жаңы жумушчу орундарын жана мансаптык мүмкүнчүлүктөрү даяр болууга жардам берет. Mentoring Ошондой эле алар өздөрүнүн жумушуна жана ролун ийгиликке жетүү үчүн, эмнелерди билишибиз керектигин билүү үчүн, белгилүү бир жумуш же жоопкерчилик аймакка жаңы кызматкери, жардам берет.
Насаатчы жаңы кызматкер компания окшошуп турат да тулкусунун болуп кызмат кыла алат. Устат уланып жаткан кызматкер азыркы жумушка көбүрөөк билген жана натыйжалуу болууга жардам берет. Алар мындан ары кызматкер билими, татаал жана мансаптык өнүгүүнүн жаңы масштабга жетиши жардам берет.
мыкты устат мамилелер жаңы кызматкер тез уюмдун ичинде бир серепчи катары ылдамдыкка чейин келип жардам берет билимдин бир органдын алмашууга кирет.
Насаатчылык мамилебиз ошондой эле анын жаңы ролуна жаңы кызматкер жуурулуп баа берүү үчүн табияттагы баалоо болушу мүмкүн. Насаатчылык сиздин жаңы кошумча берилет кызматкер onboarding жараяны жана башка мазмуну жана максат болушу керек.
Mentoring кызматкери ар кандай жаңы ролу жана мамилесине мүнөздүү окуу кыйшык багыт берет.
Жаңы жумушчу Устаттар Onboarding менен
Көптөгөн уюмдар насаатчыга өткөрүп, алардын бир бөлүгү катары расмий кызматкер onboarding алууда .
Башка насаатчылык мамилелер өзүнөн-өзү жана убакыттын өтүшү менен иштеп чыгуу. Бардык насаатчылык мамилелерди изилдөө көрсөтүп турат катары чакырылат насаатчысы дуушар кызматкерлери сактап калган , дагы да бат эле үйрөнүп, компаниянын маданиятын өздөштүрүү натыйжалуу.
Насаатчы бир башка компоненттеринин кошумча каралган жаңы кызматкер onboarding алууда .
Насаатчы кызматкер onboarding үчүн жаңы кызматкер кысымына, билимдүү жана тажрыйбалуу же бир жетекчи же командасынын лидери болуп чогуу болушу мүмкүн.
Насаатчылык мамилебиз көп кызматкердин жана анын түздөн-түз башчысына ортосунда пайда болот; Чынында, бул өткөн табигый насаатчылык мамиледе болгон. Бул насаатчылык мамилелер дагы бекемдеди, бирок кызматкерлери жана уюмдар кошумча насаатчылык менен мамиле түзүүнү көздөшөт сунуш кылынат.
жетекчиси менен Насаатчылык мамилебиз эч качан сиздин уюмдун чегинде ийгиликке жетүү үчүн мамкызматкерлер үчүн зарыл болгон баа берүү жактарын жоготот.
Mentoring же тартипке салуу чеберчиликти жана окутуу жана катышуусу менен убакыттын өтүшү менен иштелип чыгышы мүмкүн, бир өнөр.
Mentoring Бадди
Кээ бир уюмдарда, бир кызматкер бир мая деп аталган жаңы кызматкер багыт алууга жана onboarding үчүн жаңы кызматкер дайындалган. кинокомедия устат болуп саналат ролун аткарат, бирок досум, адатта, жаңы кызматкер менен чогуу иштеген жана тажрыйбалуу бирдей болуп саналат.
Насаатчылык кинокомедия ал жөнүндө толук кабардар болуу жана уюштуруу аралаша үчүн жаңы кызматкер жардам берүү үчүн колдон келгендин баарын күтүлүүдө. кинокомедия мамилебиз бир топ убакыт жана кызматкерлери да дос боло алат созулат.
Көп учурда бир эле же уюмдун бир эле жумушта иштеп, Бадди болуп жаңы кызматкер жардам берүүдө өзгөчө рол ойнойт үйрөтүп, иш жүзүндөгү жумуш менен тил табышууга , аны же аны. кинокомедия ошондой эле уюмдун башка жаңы кызматкер киргизүү үчүн жооптуу болуп саналат.
Жакшы кинокомедия бир чакан тобу менен түшкү тамактануу үчүн жаңы кызматкер алуу кошумча жардам берет. Кызматкер же чогуу иштеген досуна дагы бир милдети кызматкери жогорку командасынын тиешелүү жетекчилери жана мүчөлөрү менен жолугуп жатканын текшерип жатат.
Бир менен бирдикте бир кинокомедия натыйжалуу жаңы кызматкер багыт уюм ийгиликтүү жаңы кызматкерди алып келет.
Издегиле Out Кошумча устаттары
насаатчы менен Кошумча мамилелер өзүнөн-өзү жана убакыттын өтүшү менен иштеп чыгуу керек. Же болбосо, бир кызматкер насаатчы издеп, анткени ал же ал күчүн сезебиз каалайт болот насаатчылык мамиледе өзүнүн өсүүгө.
Бул дайындалбаган устаттар көп учурда тажрыйбалуу кызматкери же менеджер Кызматкердин каалоосу боюнча же муктаждыктар деген окуучу (кызматкер кабыл Насаатчылык) кошумча маалыматтар сунуш кыла алат. Мисалы, бир продукт команда мүчөсү маркетинг бөлүмүнүн жетекчиси менен Насаатчылык мамиле издейт.
Ал команда жакшы чейин базарлар жана кардарларга түшүнгөн эч ким сатып алгысы өнүмдү кантип иштеп чыгуу керектигин үйрөнөсүз үмүттөнүүдө. изилденип насаатчылык Бул өз ара карым-уюм көп ийгиликке уюштурууга жардам берет.
Кызматкер ал жок мансап көндүмдөрдү аныктаган кийин кошулган байланыш күчтүү болгон дагы бир мисал болот. Кызматкер иш берүүчүгө кимден ал бул жөндөмүн көрсөткөн жана аныктайт уюмда жеке бир адам издейт, ал көнүгүүлөрдү үйрөнө алышат деп эсептейт
андан ары насаатчылык күчүн изилдөө келеби? Кошумча устат тууралуу маалымат эмне Устат кылат жана насаатчы табуу боюнча сунуштарын берет. Бул жогорку да ийгиликтүү насаатчынын беш мүнөздөмөсү . Group устат да мүмкүндүгү болуп саналат кызматкерге окутуу жана өнүктүрүү үчүн.
Ошондой эле досуна катары белгилүү