Иш берүүчүлөр жүргөндө МИП эмес, сунушталууда түшүнүшүбүз керек
Бул мыйзам тарабынан талап кылынбайт. Бардык мамлекеттер, бирок Монтана-жылы иш менен камсыз кылуу боюнча-эркин болуп саналат. Бул кандайдыр бир себеп менен (узундугу бир кызматкер иштен алат деп себеби мыйзам тарабынан тыюу салынбаган жана кызматкер ар кандай себептерден улам эскертүүсүз токтотуп мүмкүн эле, анткени, расасына, кош бойлуулук, же майыптыгы боюнча).
Сиз көп учурда түрткү берет нерсени жасай алышат , эки жума же андан ашык мөөнөтү менен кызматкерден, бирок ал мыйзам талап кылган эмес. Иштеген кандайдыр бир (союз абал сыяктуу) бир келишим боюнча эмес болсо, сен прогрессивдүү акыл эч кандай кажети жок .
Бирок, көпчүлүк компаниялар жазасын өткөрүп бербейт. Алар кызматкер жакшыртуу пландарын эмне . Алар эскертүү каттары жана эскертүүлөрүндө бир катар жатышат. Кызматкерлери аны күткөн. соттор аны көрүп артык көрүшөт. Жана жүгүртүү кымбат жана башка кызматкерлеринин арасында жакшы эркин сактоо маанилүү болуп саналат, анткени, ал каржы жагынан көп эмес, аларды иштен көйгөйлөрүн чечүү үчүн аракет кылат. Бирок, жөн эле көп эскертүү мөөнөтүн бир кызматкер иштен зарыл болгон ар кандай жагдайлар бар? Ооба. Албетте. Бул жерде алардын бир канчасы гана.
Көчүргүчтөрдү бөлмөдө уурулук, мушташуу, же Sex
Жакан жана Jane билэ кутучалардын артында бир туура жол менен алып жүрө боюнча жүрсөк, бүгүнкү күндө алардын акыркы күнү эле кайра өздөрүнүн кийимдерин салып, алардын парталар алардын жеке заттар калган чогултуу үчүн аларга айт.
Сен жок, тергөө керек, аны көрүп, жүрүм-туруму аны этегине жана хау эч кандай кажети жок экенин жетиштүү катуу.
Эгер, сиз Жакан принтер менен, анын машинеси менен чыгып бара же Jane, өз сумкасынан менен unpurchased тамеки топтомун бар кармап ал да жумушунан турган убак . Уурдоо көрмөксөн же уруксат берүү үчүн бир нерсе эмес, - ал бир аз эмес.
Сиз кызматкерлери турган чөйрөнү алардын кесепеттерин жок компаниясынын уурдашы мүмкүн салгандай сезимде болуп келбейт. Бизнес кызматкер уурдоо үчүн жыл сайын миллиондогон доллар жоготуп, сиз бизнес чыгымдар ошол сандар менен толукталсын келбейт.
Бирок күрөш тууралуу эмне айтууга болот? Бул жагдай чегарачылар кыйла татаал маселе болуп саналат. Jane жүрөт жана күчтөп карабай Жакан Уитниге болсо, бул Jane иштен жатат деп айтуу кыйын. бул күрөш башталды ким анча түшүнүктүү болсо, жөн гана эки кызматкерлерин аткан эмес, майда-чүйдөсүнө чейин чегарачылар убакыт келет.
Jane карабай Жакан муштум болушу мүмкүн, бирок ал аны бир бузулган Комментарий жасап жатсам 33 жолу болгон, анткени ошол эле? да салгылашып жаткан болсо, ал өзүн-өзү коргоонун бир актердук болот? Эгер эч кимге от мурун окуяны билип турушу керек. Ошондой эле, ар кандай күбөлөрдүн арыздарды чогултат башка кызматкерлери ортосунда пикир келишпестик пайда көргөн болсо.
Анын ордуна бир ишин жакшыртуу боюнча планды токтото туруу
Сиз жагдайларды иликтеп, ал эми кызматкерге токтото - жогоруда учурларда бир нече, сиз кызматкерине ок алдында күтүп келет. Жок, согуш эмес, жалпы бир МИП жазуу керек дедим, ал үчүн бир нерсе , бирок сиз жооптуу болгон сыртка чыгарып, бул маселе бир акылга сыярлык чечимди аныктоо, ал эми жумуш чыгып, эки эл келет.
Jane кимге удар керек, ал эми, эгерде Жакан ага бузулган комментарий эле, сен Жейн отту келбесе, ал жигит жыныстык асылууга билдирди жана компания аны токтото алышкан эмес. Сот, ошондой эле бул көрүп турган өч алуу катары атышууну .
Кынтык аныктоодо суспензия пайдалуу куралдар маселеси боюнча. Көп учурда, сен кызматкер уурдалышына көргөн жокмун - башка бирөө жатат. Сиз кызматкери чалкалады орой болгон кардар даттануу же ал HIPAA талаптарын бузган жана досу менен оорулуунун диагнозу менен бөлүштү да мүмкүн. Сиз номиналдык нарк боюнча бул отчетторду алып келбейт.
Кардарлар ар дайым туура эмес болуп саналат (жана көп учурда туура эмес болуп саналат). Мени менен чогуу иштеген бир окуя болуп саналат деп эсептейт, ал туура эмес болушу мүмкүн. Же болбосо, отчет кызматкер эле коркунучтуу кекчил адам болушу мүмкүн. Сиз аракет кылып алганга чейин билиш керек.
Эгер сиз бир нерсени иштеп, ал эми кызматтык кырдаалды төмөндөтүү жардам берет, ал эми иликтөө жумуш айыпталуучуну жумуштан алынып салынууда. Ошондой эле, ал Жаканды чын уурулук деп чыкса, анда мындан ары баары бир айланып, аны каалабайбыз.
Эгер тергөө жана аныктоо, анда кызматкер туура келбеген күнөөлүү болуп, анда кызматкерине ок . Эгер кызматкер күнөөсүз экенин аныктоо болсо, калыбына келтирүү жана токтото туруу жолу адамды төлөйт. Бул эмне үчүн туура жана адилет нерсе.
Fast жумуштан бошотуу менен кам көрөт
Ал тургай, көрүнгөн кара жана ак учурлар көп этияттык бир аз талап кылат . Неге? кемеге аркылуу адилеттүү болууга каалашат. Сиз принтерди уурулук үчүн Жакан от . Бул мааниси бар, туурабы? Бирок, төрт башка кызматкерлер кымбат жабдууларды жана башка жетекчилери жана эч нерсе кылган билген алган билген учурда, сиз жөн гана адилетсиз Жакан мамиле бар.
Албетте, эч ким бир принтер уурдап керек, бирок көп ишканалар кызматкерлери үйдө компания жабдууну колдонууга уруксат, же уурулук кээ бир көз жумууда. (Жумуш ордунда калем бир-эки эле дегенде ээ эмес, ким өз үйүнө чейин аяктайт?) Сиз компаниянын саясаты ар бир адам үчүн колдонулат сак болушу керек - материалдар денгээлде же аткаруу.
Баасы 15 же андан жогору болгон кызматкерлерге алар компанияны чыгып кеткенден кийин, ал кайтып келет деген түшүнүк менен, компания жабдуулар үйүнө алып аласыз: жетекчилери менен ийкемдүүлүктү келсе, анда расмий саясаты экенин айгинелөөдө.
Негизги жерде ырааттуулугу жана саясатынын чегинде жашап жатат . Бардык жетекчилери ошол эле колдонмолорду менен чечүүгө керек. Бул камсыз кылуу үчүн бир жеңил жол менен бардык жоюу боюнча HR бекитүүнү талап болуп саналат. Муну менен, борбордук топ деп айта алабыз: "Жок, биз мурда бул жүрүм-жол, анткени бул кызматкерди иштен мүмкүн эмес."
Эмне жөнүндө баш ийбөөгө?
Эгер сиз сураганда эмне үчүн баш тарткан кызматкери болсо, ошол замат бул адамды иштен керек. Right? Туура эмес? Кандай, балким, туура эмес жөнүндө эмне айтууга болот? Эмне үчүн кызматкер баш тартып жатат? өтүнүч менен акылга сыярлык эмеспи? кызматкер туура үйрөтүлгөн жатабы?
Бул сиз бир нече жолу иш эмес, деп айтчумун турган, мөөнөтүнөн ашыкча ишке, алардын саат салып береби? Кызматкер жумуштан көлөмүн түшүнгөн жокпу? Сиз дагы кошумча маалыматтар менен ишке берүү керекпи?
Эгер кызматкер иштен чейин бул маселелердин баарын эске алуу керек. скелетон жетекчилик катары кызматкерге ал эмне керек экенин жакшы түшүнөт, ошондуктан бир ишти жакшыртуу боюнча пландын бир кызматкер үчүн баш ийбөөгө сонун убак бир жолку окуя. Силер түшүнгөн жокмун канча күтпөгөндөй болушу мүмкүн жумушчу дүйнө кантип иштээрин .
Эгер керек эле бир узун аткаруу жакшыртуу планы аркылуу туруп кимдир бирөөнү иштен алат, анткени жол бербейт дегенди билдирбейт, унутпа. Карбункул дагы кызматкери тартипке салуу үчүн алтын стандарттуу болуп саналат. Сиз кызматкер жүрүм-турумун жана иштерин жакшыртууга жардам берүү үчүн, мүмкүн болсо, аларды колдонуу керек. Апенди акыркы чарасы эмес, биринчи чечим болуп саналат.