Эгер ушулардын бирин да эч качан жумуш ордун сактап калыш үчүн келеби
Кызматкер жок бүтүндүгүн жана кайталап калп же жашыруун иш-аракеттер аны же аны кармап жатышат. Убагында комиссиянын, өткөрүү жана Obfuscation чип менен калп ишеним сен кызматкер бар.
Кызматкер бир аз калп уюму менен болгон мамилебизге зыян жок деп, бирок, билип, ал тургай, кичинекей калп же алдамчылык кызматкер үчүн жагынан бурсит жатат ишениши мүмкүн. Ошондой эле, уюм окуялар ушунчалык салышы, анткени, жалпы жумушчу калп экенин билип калат.
өткөрмө Lies ишеним менен кетип, сынып калбашы үчүн эле өлүмгө дуушар болот. өткөрмө жалган, кызматкер сизге өзгөчө маалыматты тиешелүү тыйын бере албайт. Же болбосо, кызматкер аны жаман көрүнүп калбайын окуянын бир бөлүгүн алып чыгып кетет. Кызматкер толук айтып калса, сиз көбүнчө тышкы булактан маанилүү маалыматтарды алып, бүйүр кызыткан жатат.
кызматкерлери өздөрүнүн актыгын сиздин ишеним бурсит үчүнчү жолу Obfuscation болуп саналат. Алар суу ылайлатпайт жетиштүү же маалымат менен сени чөктүрбөйт Эгер долбоор артта жана ишенмейинче экенин көрүп, мүмкүн эмес деп ойлойм.
Кызматкер жумуш берүүчү менен жүрүм-турум бул моделдерин белгиленген кийин, ишеним жоголот . Сен мындан ары бир кызматкер ишенсе, ал кызматкер коё турган мезгил келди. Бул иш жүзүндөгү да анын артынан жүрүүгө даяр эмес, ал окуя чындык ынануу үчүн башкалар менен текшерип, же бөлүшүү мүмкүн эмес экенин майда-чүйдөсүнө чейин издешет.
Кызматкер жумушту кыла албайт. Тренингден кийин кызматкери болсо, устаттын , кайталап иш жүзүндө жана пикир алуу үчүн акылга сыярлык өлчөмдө, ал кызмат ордуна негизги талаптарды аткаруу мүмкүн эмес экенин көрсөтүп турат, ал кызматкерди иштен алуу керек.
Албетте, ар кандай жумуш менен жумуштан чыгып, аракет учурдагы жумуш талаптарын өзгөртүп, же түзүү жөнүндө чечим кабыл алат аткаруу жакшыртуу планы . Бирок, ал бир адам эртерээк мамиледе коё бир топ кыйын болот. кызматкер ишти аягына чыгара алышы үчүн, аны күйгүзүп мамилелерди жана тармактарды түзүүгө убакыт болгон жок, анткени иш берүүчү катары аз зыян.
Андан тышкары, азыркы учурда жумуш максатына жооп албашы кызматкердин жалпы билгичтиктер менен көндүмдөрдүн ой-жүгүртүү экенин жөнүндө ойлонуп көр. биринчи жумуш менен күрөшүп Кызматкерден анын кийинки эле кайталай мүмкүн. Эгер ошондой болсо, бул келечекке сактап келет кызматкер болуп жатканына кантип ынана алышат? Эгер бүгүнкү жумуш жана келечек аян жалдаш унутпа.
Кызматкер ал сенин туура эмес экенин көрсөтөт маданияты . Ооба, ар түрдүү көз караштар, ойлор, тажрыйба жана маалымат иштери кызыктуу, ыкма бекем сактоого эмне жана бизнес-пайдалуу.
Бирок, негизги топтому жалпы баалуулуктар жемиштүү командалардын жана жумушчу бирге кызматкерлерди байлап желим болот.
А жаңы кызматкер тез эле ал туура экенин далилдейт учурдагы маданияты . Сиз жаңы кызматкер жөнөтөт деп сигналдарды бурбай турган болсо, сен кызматкер коё керек кийин артынан бир топ кыйын жана тар жолдо баратабыз.
Мисалы, бир программа компаниясынын жаңы иштеп, ал команда оюнчусу болгон маектешүү учурунда берилген, ал бир бөлүгү катары иш жакты деп команда . Ал мисал катары ийгиликтүү колледж командасы долбоорлорду келтирилген.
Бирок, кызматкер бортунда келгенде, Ал унчукпай жалгыз код артык жалгызмын болчу. Ал кодексинин китепканалар бөлүштү Жонду жана анын продуктусу командасы менен өз ара мамиледе болушкан эмес. өнүктүрүү командасы негизги иш бирдиги чөйрөдө, бул жаңы кызматкер тез командада ойноого келбеген экенин көрсөткөн эле.
Кызматкер милдеттенмелерин сактап калат. Ал убагында жумуш үчүн көрсөтүү, же алдын ала эле долбоорду аяктап жатат да, силер кызматкерге көз каранды эмес болот. Албетте, ар бир маал-маалы менен мөөнөтү сагынууда, бирок мыкты кызматкерлери керек, алардын жетекчиси жолдо кыйынчылыктар тууралуу маалымат жана төлөө карап жатышат.
чогуу иштешкендерге, аны күтүп жатканда милдеттенмелерди сактоого болбой кызматкер, анын кожоюну, анын клубдаштарынын түшүп, жооп берүүгө мүмкүн эмес берет blindsides - ага керек. Бөлүм же жумуш бир машине бир инструменти болуп саналат. уюмдун башка бөлүктөрүн өз ишин өндүрүү үчүн ар бир кызматкердин жыйынтыктарына жараша болот.
Мисалы, бир компания жаңы өнүмдөрүн ишке ашыруу үчүн даяр жана анын соода шоу KICKOFF үчүн адабият, компания дүкөнгө сайтына өзгөртүүлөр жана өзгөрүүлөр киргизүү датасы артында эки жумадан экенин билип. Натыйжада, жаңы продукт, ал мүмкүн болуучу алуучулардын дүйнө тааныштырылат эч кандай учур бар. милдеттенмелерди сактоого албаса кызматкер менен, бул жөн гана башталышы кадамдар болуп саналат. Убакыт боюнча жылдыруу үчүн.
Кызматкер этикасына чыкпасын жана компания көз жаздымда жүрүм-турум . Ар бир иш берүүчү кызматкерлердин Компаниянын саясатын жана жүрүм-турум менен аныкталган жол менен этикалык жана иш-аракет кылууга талап кылууга укуктуу. Бул компаниянын саясаты келсе эле ишкерлерден белек кабыл болуп, жүрүм-турумуна, саясат эле кардарлар менен мамилелерди иштеп чыгуу, ошондой эле барабар болуп чогуу мамиле, урмат-сый менен берет камтыйт.
этикага жат жүрүм-турумду мисалдары төмөнкүлөрдү камтыйт:
- кесиптеши болбосун чектирүү же рыл.
- Ашып белектерди кабыл алуу белек саясаты боюнча .
- бир жыйынында же кардарларды өрчүтүп жаткан кызматкерлери тарабынан жылдыздардын чыгымдарды көмөктөшүү.
- соодагери бир пара алуу.
More этикага каршы жүрүм-турумдары менен мисалдар кызматкерлери күн сайын качууга мүмкүнчүлүк бар.
Бул жүрүм-турум үлгүсү жана алып керек жумуш токтотуу боюнча кызматкер үчүн. дагы бир нерсе башка кызматкерлеринин орой жана укуксуздуктун жана катаал эркин тукум берет. Бул иш боюнча кызматкерлерди сунуш үчүн ыйык рухтун жетеги менен жана маданият менен карама-каршы.