Негизги Workplace ахлагы иштерди сактабагандыктын мисалдар табуу
Жүз саясатынын барактарынын карабастан, этика кодекси, жүрүм-турум , уюштуруу баалуулуктарды жана кылдаттык менен аныкталган иш айлана-чөйрө, коом маданият , ордунда этика боюнча күчтөрү даяр күн сайын болот.
Ордунда этика боюнча күчтөрү орунсуз кызматкери жүрүм мындай инсайдердик баалуу кагаздар, чыгашалар эсеби алдамчылык, ошондой эле алып сексуалдык асылуу жана тартуу кызыкчылыктардын чыр-чатактар .
ордунда этика боюнча күчтөрү да, кызматкерлер үчүн жумуш ордунда айлана-чөйрөгө таасир үчүн баскычтарына көтөрүлүп, кереги жок. ордунда этика менен начарлап, анткени, мисалы, даарат кагаз көчүрмө машиналар, убактысы катталуу тизмесине жөнөкөй эле маселелер пайда болушу мүмкүн.
Бир жалпы мамлекеттик маанидеги ордунда этика учурда Hewlett-Packard компаниянын ийгиликтүү директору Марк Херд, (азыр мурдагы HP CEO), иштеген этика маселелери да илинип калды. Мен эч кандай инсайдер билими бар, бирок компания коомдук билдирүүдө мырза Херд, ал жүрүм-туруму менен компаниянын күтүлүүдө стандарттар көп бузулган, анткени сол айткан.
Кэти Lesjak, HP компаниясы мырза Херд үчүн туруктуу алмаштыруу ашык чейин менеджер, убактылуу жетекчини дайындалган, "багытталган" бойдон "кызматкерлери сурады жана Марк менен макулдашууга подрядчы менен болгон өз ара тыгыз мамиледе ачыкка албады, мындай деди: башкача айтканда, кызыкчылыктардын кагылышуусу түзгөн так чыгашалар отчетун колдоого алган жок, жана компания мүлктү туура эмес. "
Биз көпчүлүк чейин мырза Херд эле түшүп да жок болсо, тилекке каршы, ал акыркы жылдары жеке жүрүм-топурак тиштеп биринчи же жогорку аткаруучу эмес, адеп-ахлак начарлап кеткенде жумуш күн сайын пайда .
Сиз CEO аталышы сиздин уюмдун жүрүм айткан жана ага, ошондой эле элге, кодду бузган болот.
Сиз ошондой эле кызыкчылыктары жана шектүү чыгашалар эсепке кагылышуусуна чейин өсүп сиздин иш-аракеттери жок эле бул эрежелерди бузган болот.
Workplace этика Drive саясат өнүгүү күчтөрү
Саясат абдан көп айрым кызматкерлери менен чектешкендиктен, себеби бар. Мисалы, HR талкуу бир натыйжалуулугу көп акы төлөнүүчү убакытты (PTO) саясаттын ортосундагы жеткиликтүү күн бөлүп саясатты өчүрүп убакыт каршы жеке, ооруп күн , ошондой эле эс алуу убакытты.
бир гана себеби, бул саясаттар бардык, жумуш берүүчү менен кызматкердин ортосундагы өз ара байланышты аныктоо, бир нече кызматкерлери мыйзамдуу жашоо себептерден улам боор жолу сунуш берүүчүнүн аракеттерине пайдаланган себеби бар.
Демек, иш берүүчүлөр көп башкарууга жеке кызматкер кырдаалдар жана негиздеген саясат тууралуу чектелген башкаруу эркиндиги жана чечим кабыл алуу. Сиз абдан уюштуруу саясатына ушундай ишти кура алышат. кээ бир кызматкерлердин бардык кызматкерлерге жайылтылат саясатына туруктуу ордунда этикалык чечимдерди кабыл алуу жыйынтыктарын иш албаганы.
жүрүм-туруму же ишкер этиканын Codes ардактуу кызматкерлеринин күтүлгөн жүрүм-турумун туура жолго салуу үчүн бар. Бирок, алардын пайда болуу көп саясатына эле себептен улам болгон. Кээ бир кызматкерлер бизнеске кабыл алынгыс болгон жолдор менен өздөрүн өткөрүлдү.
Бүгүнкү күндө жумуш да, кара ниет мамиле, мүмкүн болуучу айып басмырлоого , бет жана душмандык иш-чөйрөгө көп башкаруу эстүүлүк алмаштырылсын. көп бир нече үчүн азап чегип, ал эми кээде, мыкты кызматкерлери бирдей мамиле тузагына түшүп калат. мыкты эле, убактысы, эс алуунун саясаттар, бир эле мисал келтирейин, уюм убакыт жана күч талап кылынат - жүздөгөн көзөмөлдөө жана эсепке алуу саат.
Күндөлүк Workplace этика
Бир нече кызматкерлери ордунда этика, алардын иш жүзүндө мырза Херд жана башка жогорку компаниянын жетекчилеринин башынан кыйынчылыктарды дуушар болот. Бирок, бардык кызматкерлер, алар Ыйсаны эл катары ким өзөгүнө жана буласы көрсөтүүгө сайын мүмкүнчүлүгү бар. Алардын баалуулуктар , актык, ишенимдерин, жана алар иш менен алектениши, жүрүм-туруму менен катуу сүйлөшөт.
ордунда этика иш жүзүндө, катасын Бардык өлчөмдөгү, ири жана чакан, алда канча маанилүү жана үйгө жакын келип.
Кээ бир этикалык айрым кызматкерлерине жайылтылат. Башка этикалык бүт жумушчу топторун таасир этет, мисалы, мырза Херд менен, бүт компаниялардын жана коомдун бардык кызыкдар тараптар өзгөчө одоно учурларда, анын натыйжасында азап.
Кээ бир үзгүлтүккө күнүмдүк жумуш ордунда этика көрүнбөгөн иш жүзүндө. кызматкер катары этика эч ким жок, бирок сени да кабыл алынган чечим жөнүндө билишет, бирок, ар бир тобу, жеке адам катары маанисин таасирин тийгизет, ал эми бир адам деп. Ал тургай, жумуш ордунда этика кичинекей тобу бардык кызматкерлер үчүн жумуш сапатын жокко чыгарат.
Workplace этика начарлап мисалдары
Наркы боюнча ордунда этиканы иш жүзүндө ар бир ката кетириши өзүн-сүрөт жана аны менен чогуу таасир алда канча турууга эмне таасир этет. Бирок тиги кызматкерлерине өз жүрүм-турумуна таасири да реалдуу, материалдык, жана күтүлбөгөндүк менен мүнөздөлөт.
Төмөнкүдөй негизги ордунда этикалык иш албай кызматкерлердин мисалдар келтирилди. Чечим? Албетте, жүрүм-турумун өзгөртүү. Сиз этикалык жүрүм-турум менен проблемалары сыяктуу эле, бул иш-аракеттери деп ойлогон да эмес, - дейт, бирок, алар бар. Ал эми, алардын баары терс жолдор менен чогуу таасир этет.
Эгер иш субстандарттык экенин билишет белгилери кайсылар? Сиз шылтоолорду түзөт башкалар себеп бер, ошондо сенин башына Chatters таза абийир менен +, ошол аз үн, ордунда этика менен тобу макул сенин этикалык өзүн көндүрүүгө аракет кылууда.
Бул жерде негизги ордунда этикалык иш албай кызматкерлердин он алты мисалдар келтирилди.
- Сиз компания Ажаткана жана ажаткана кагаздарынан акыркы түрмөк китепти колдонуп, же кагаз сүлгү акыркы бөлүгүн колдонуп жатышат. кийинки кызматкердин муктаждыктары үчүн ой жок, силер маселени чечүү эмес, кайра жумушка.
- Сиз бул сонун күн, анткени Жетекчисине Отчётко жана жээкке же дүкөнгө барып, чечим, же
- Сиз иштеген эч ким жок, анткени үй-бүлө кургандан кийин кесиптеши менен иш жүргүзүү да билишет, сиз сүйүп калдым деп ойлойм, сиздин жеке маселелерди өз бизнес болуп саналат, аны менен кошо алабыз деп ойлойм, бул башка таасир этпейт кызматкерлери же жумуш ордунда.
- Сиз Милано Чөгүп сиздин кир чөйчөктү кой. бөлмөнүн тегерете күнөөлүү караганда менен, сиз Милано тез жана карап эч кимди таппай кетип жатат.
- Сиздин компания окуялар, иш-аракеттерин же түшкү тамак каржылады жана катышуу менен көрсөтө албаган үчүн кол коет. Тескерисинче, катталуу жана баары чейин көрсөтө алышпайт. Сиз башка бирөө жигитке керек, ошондуктан, тийиштүү иш-аракеттерди алып, айта турган жаман жүрүм-турумун түзөт.
- Сиз кардарларды айтып президент нерсеге жооптуу. Алар соода Компания УӨ издеп, сиз кардарларга катасын керек жасай айтып коёюн.
- Сиз кызматкерлери ыкмалары бирдей бөлүшкөн күтүп турган бир ресторанда иштейт, жана ыкмалары бөлүнөт мурун жалпы казанда сиздин учтарындагы бир бөлүгүн кармап.
- Сиз отчеттук кызматкери менен жыныстык катнашы бар жана анда отко өзгөчө мамиле көрсөтүшөт.
- Сиз көбүнчө үйдө компаниянын ишине катышып, сиз актайт, анткени үйдө пайдалануу үчүн жумуштан кызматтык куралдарын алып, же силер үчүн ушул аптада кошумча саат, ал эми иштеген.
- магазин,,,,, спорттук упайларды төлөй текшерип банк эмне, акыркы атактуулардан, кабар жана саясий кызыкчылыктар үчүн башкы Интренет Сиз жумуш компүтерди колдонуп бир күндө бир нече саат жумшашат.
- Сиз коммуналдык принтер акыркы кагаздарды колдонуп, сен принтерди колдонуп кийинки кызматкердин ишти таштап кагаз алмаштыра алышпайт.
- Сиз тартмадан азык-түлүк кyмyш топтоп, ошондуктан башка кызматкерлер, алар өз ишин кылышы керек берүүлөрдүн туруп барып сыртка чуркап калат.
- Сиз дагы бир кызматкер жөнүндө ширелүү ушак бир бөлүгүн угуп, андан кийин башка коллегаларыбыз менен аны кайталап. Да, ушак чын же жалган экенин маселе эмес.
- Сиз болсо, билбейм жатканда продукт белгилүү бир иш-аракеттерди жасай турган бир кардарга же мүмкүн болуучу кардарларды, жана кандай кызматкер менен текшерип жок, айтып коёюн.
- Сиз сапат стандарттары жумуш жайынан чыгып кетүүгө жана жетекчиси же сапаты боюнча инспектор байкабай калат деп үмүттөнөм жооп бербейт билген бир бөлүгүн берет.
- Сиз дагы бир кызматкердин эмгек үчүн урмат-талап, же сиз, жыйынтыгын кийин кошумча кызматкерлерди тартуу, мамлекеттик насыя берген баяндама жасап, отчет же кандайдыр бир башка жол менен кайрылып турган жалгыз ээси болуп калды албай чыгарма же натыйжалар.
Бул тизме кызматкерлери ордунда этикасын иш албай турган жолдор менен мисалдар берилген. сайын кошумча мисалдардын жүздөгөн жумуш кызматкерлер менен кездешкен эле бул эмес. Сиз төмөндө баштан ордунда этика боюнча күчтөрү жөнүндөгү мисалдар кошуу үчүн бир аз талап кылбайт?