Бизнес башкаруу Ийгилик шарттары
бул сапаттар жок жумуш кызматкер жүгүртүлүшүн, нааразы болуп, жана терс сезип калышат. Бул иш берүүчүлөр ушундай Glassdoor.com сыяктуу сайттарда жаман рейтинги иштеп чыгуу.
алардын кызматкерге өз катаалдандырып өз беделин жана өз брендин зыян тарайт.
Бөлгөндөр кызматкерлери, айрыкча, иш берүүчүлөр, каалаган шыктарга жана тажрыйбага ээ болгон адамдар маянада- жакын тандоо берүүчүлөр .
Кандай кызматкерлери керек
Сиздин кызматкерлери урмат керек , бул-элдин мүчөсү болуу үчүн, чечим кабыл алуу, алардын жумуш жөнүндө чечим таасир бар өсөт жана иштеп чыгуу мүмкүнчүлүгүн , ошондой эле туура жеткиликтүүлүк жетекчилиги .
төмөнкүлөр кызматкерлери жумуштан келет деп айтылат.
- Урматтоо ар бир жумуш ордунда ар бир кызматкердин негизги укугу болуп саналат. адамдар, алар урмат-сый менен мамиле кылып жатса, алар, адатта, чогуу, жетекчилерин урмат-сый менен кабыл алышат. жооптуу иш-аракеттери менен кадыр-барктуу жооп сезип кызматкерлери.
- урмат-бөлүк адамдар иш кылып жатканын билген, ошондуктан мактоо жана кайтарым байланыш болуп саналат. алар акылдуу чечим кабыл алган адамдар бар болсо, кызматкерлерди мамиле кылганда Иш берүүчүлөр үчүн урмат-сый көрсөтөбүз. сый менен жумуш боюнча, ар бир адам бирдей болуп саналат; Алар жөн гана ар кандай иштерди жана милдеттери бар.
- Кызматкерлер Алар-элдин мүчөлөрү сезип келет. Бул алар сенин ордунда билем жана башка тез башкалардай эле маалыматтарды алууга мүмкүнчүлүгү бар экенин билдирет. Кызматкерлер алар өздөрү түшүнбөгөн жана уюмдун миссиясы, бул көрүнүштү көрүп, анын максаттарын колдоо үчүн зарыл маалымат алынып жатса да, жек.
- кызматкерлери заманбап сезишим үчүн, иш берүүчүлөр, алар уюм кыйынчылыктар, эрттенликде, жана бюджет жөнүндө эле көп айтып беришти - аны билем деп кыйкырып турушту. Алардын кызматкерлери бизнестин жыргалчылыгын көздөп иш-аракет жакшы маалыматтын негизинде туура чечим чыгарууга жардам керек.
- Кызматкерлери өз иштерине байланыштуу жасалган чечимдерге таасир келет. Кызматкер тартуу жана кызматкерлердин ыйгарым жардам убадалашкан кызматкерлерди алардын жумшоого даяр түзүүгө эрктүү энергия бизнеске.
- Ошол эле учурда, жумуш берүүчүлөр ыйгарым эркин үчүн баары эмес экенин эстен чыгарбашыбыз керек. Сиз уюштуруу көрүнүш, максаттарын жана милдеттерин так камтыган алкагында мүмкүнчүлүктөрүн уюштуруу керек. Жетекчилерге бул базада алардын жумуш деген эмне экендиги жөнүндө, ар бир кызматкер менен сүйлөшүп турушубуз керек.
- Кызматкерлер так көрсөтмөлөрдү берген жана өндүрүү үчүн бар экенин билип алышыбыз керек. Алар чечим кабыл алууга ыйгарым укуктуу турган кутуга параметрлерин билиши керек. Ал сыйлык, атак жана ордун алкагында мүмкүнчүлүктөрүн күчөтүү керек.
- Кызматкерлери жетекчилигине келет. Алар туура жолдо болуунун аныкталган жана маанилүү жагышы сезимин келет. Алар өздөрү да зор бир нерсени бир бөлүгү болуу жакшы көрөм. Кызматкерлер ишеничтүү адам, жооптуу экенин көрүшөт.
- Демек, аткаруу командасы, ал тургай, кызматкердин менеджер, алар эмне кылып жатышканын билишпейт деген ишеним жана маанисин көрсөтүү керек. Кызматкерлер көрүп жатышат. Алар ийгиликтүү боло алат өнүмдү жана базар түшүнөт жана угуп, компанияны бар экенин ишенимдүү сезиши керек.
- Алар өз ишине бактылуу деп болжонот, алар келерки жылы жумуш бар экенин жана алар уюмдун узак мөөнөткө милдеттенме алат деп билгиси келет. алардын лидерлик сапаты жерде көтөрүлгөн көп суроолорго жооп берет.
Бул жагдайлар ар бир жумуш ордунда болсо, түшүмдүүлүгү, ниеттерибиз жана бакыт көккө болмок.