Иш берүүчүлөр кызматкерлердин өнүктүрүү From Алардын пайда максималдуу кантип

Адамдар аркылуу Сиздин калкты өндүрүмдүүлүгүнүн жана жумушчу берилгендигин жогорулатуу

Оң кызматкер даярдоо, иштеп чыгуу, сактоо жана билим берүү , туура убакта, өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга, билим, берилгендигинен жана кызматкерлеринин салымы менен иш берүүчү үчүн чоң пайда алып келерин көрсөтөт. Сиздин окутуу жана кызматкерлердин өнүктүрүү сиздин салымдардын боюнча киреше алып келсин үчүн кепилдик бере турган ыкмаларды үйрөнүшөт.

LinkedIn окутуу жана Study.com уюштурулган өнөр жай отчету, таланттар өнүктүрүү "2017 мамлекет үчүн бирикмеси" уюмдар 2016-жылы кызматкерлердин билимин дени салымдарды кылууну улантып, көрөт ".

Уюмдар 2015-жылы $ 1,252 салыштырмалуу $ 1,273 түздөн-түз окутуу боюнча чыгымдарга 2016-жылы бир кызматкердин, өткөргөн "

Бул сүрөттө талант өнүктүрүү кызматкерлеринин эмгек акы, анын ичинде билим берүү программалары менен байланышкан долбоорлоо, башкаруу жана жеткирүү чыгымдарды, басып алат.

Organizations кызматкер даярдоо жана иштеп чыгуу, ошондой эле окутуу үчүн берилгендигин көрсөтүү мындан ары да. Маалыматка ылайык, кызматкерлердин салынган расмий окуу убактысынын орточо саны, ошондой эле, 34,1 саатка чейин 2016-жылы бул сан 2015-жылы 33,5 саатка чейин ёскён.

Мунун баары жумуш берүүчүлөр менен түздөн-түз окутуу чыгашалардын жана кызматкердин тажрыйбалуу окуп саат саны да өсүшү каттоодон катары менен төртүнчү жыл.

Тренингдер Industry отчет мамлекеттин көбүрөөк жыйынтыктар

АТД отчету да силерге кызматкер тренингдин мазмуну жөнүндө, тапшыруу ыкмалары, жана кандай даярдоо жана иштеп чыгуу билим берүү камтылган.

Кызматкерди окутуп үйрөтүү Delivery ыкмалары

Иш берүүчүлөр акылдуулук менен алардын кызматкерлеринин муктаждыктарын канааттандыруу үчүн билим берүүнүн ар түрдүү ыкмалары, алардын окутуу жана өнүктүрүү үчүн каражат сарпталган.

Окутуу колдонуу уюмдар үчүн пайдалуу экенин камсыз кылуу

кызматкер иштеп саат доллары ушул насыясы менен, уюмдар, алардын салымдар акылдуу экенин билүү үчүн керек.

Ар бир уюмдун ар бир кызматкерге окутуу үчүн ар кандай муктаждыктары бар. Алар бири-бири өтө ийгиликтүү үйрөнө турган окутуунун ар кандай режимдери бар.

Кызматкерлер өнүгүү мүмкүнчүлүктөрү ар кандай күтпөйт. Бирок, сиздин кызматкерлердин көпчүлүгү алардын узак мөөнөттүү өнүктүрүү үчүн каражат берет деп ишенебиз. АТД 2015 изилдөөгө ылайык, курамдын пайыз катары кызматкери өнүктүрүү боюнча түздөн-түз чыгашалар 4 тартып 4,3 пайызга чейин кёбёйгён.

Кызматкер өнүктүрүү жана окутуу маанилүү аспектилери

кызматкерлердин кантип окутуу муктаждыктары боюнча тренинг каралганда кандайча аныкталат, жана окутуу өзгөчө маанилүү маселелер болуп куткарды кандай. Салттуу класстык көрсөтүлүп, башка билим алуу үчүн даярдоо багыттары жана ыкмалары , мисалы, машыктырууну катары жана устаттык , сахнаны алып.

Жаңы кызматкер багыт , же жаңы кызматкер onboarding , жардам берүү маанилүү шарты болуп саналат, жаңы кызматкерлери иштеп жерге чапты.

Ар бир кызматкер жардам берет окутуу , алардын тажрыйбасын жана билимин өстүрүү жакшы азыркы жумуш аткаруу үчүн пайда катары бааланат. өнүктүрүү үчүн мүмкүнчүлүк да кызматкер берилгендигин, ошентип кармап жогорулатат жана мыкты кызматкерлерди тартуу жардам берет.

Тарбия берүү окуу камсыз болобу, онлайн же бир класста, жумушта, ошондой эле барган сайын окутуу дагы ресурстарын катары каралат.

Сиздин салымдардын боюнча кайтарылышын камсыз кылуу жана кызматкерлердин берилгендик камсыз кылат кызматкер иштеп чыгуу ыкмаларын үйрөнүү. Organizations сиздин кызматкерлер үчүн камсыз өнүгүү мүмкүнчүлүктөрү пайда болгон сайын акча акталышыбыз үчүн сурап-жыйынтыктарын жана зарыл жыйынтыктарын көрсөтүүгө даяр болот .

Кызматкерлери үчүн билим берүү жана өнүктүрүү боюнча Options

Кызматкер өнүктүрүү үчүн Жолдор ушул себептерден улам, ЖД:

Демек, бир күндүк семинар үчүн өчүрүү кызматкери жөнөтүп же бир жумалык семинар азыр көптөгөн тандоолордун бири гана болуп саналат.

Эми окутуу жана өнүктүрүү, Талант өнүктүрүү бирикмеси (АТД) боюнча Америкалык коом, ар бир кызматкер үчүн бир жыл окутуу 40 сааттан аз сунуш мурдагыдай эле калды. Бул өсөт жана мүмкүнчүлүгү боюнча басым кызматкерлери орду менен туура келет , алардын билимдерин жана мансапты да иштеп кызмат кылат.

Туруктуу өнүгүү үчүн мүмкүнчүлүк, бири кызматкерлери каалаган беш себептерден иш менен таанышуу үчүн. Чынында, жетишкендиктер болуп жатканын көрүп кызматкердин албашы иш берүүчүгө калтыруу үчүн көп учурда шилтеме себеби болуп саналат.

Катары сиздин жактырган кызматкерлер үчүн сактоо стратегиясынын , кызматкер өнүгүү темпи жогору. Гана кызматкерлердин атаандаштык катары алардын эмгек акы жана пайданы кабылдоо , алар, чен жогорку жактырган бир менеджер отчет.

Кызматкер өнүктүрүү үчүн 14 Options

Эгер билим берүү, окутуу жана кызматкерлердин иштеп чыгуу жөнүндө ойлонуп жатканда, параметрлери тышкы бар, ички, жана онлайн . Чечим насаатчылык программаларды клубдарын брондоо семинарларды чейин жетет.

АТД сурамжылоонун жыйынтыгы боюнча, кызматкер иштеп чыгуу жана билим берүү боюнча чыгымдар берүүчүлөрдүн 60 пайызы өз салымын таануу үчүн маанилүү, ошондуктан ички сарпталды.

Бул жерде иштеген өсө мындан ары да жардам бере алган дарылоонун ыкмалары жөнүндө корутундусу. Жалдоо үчүн , Сактоо жана башкаруу өзгөртүү жана үзгүлтүксүз жакшыртууга, сиздин уюмдун чегинде булардын баары кабыл алат.

Тышкы билим берүү, Эмгек өнүктүрүү жана окутуу Options

Ички билим берүү, Эмгек өнүктүрүү жана окутуу Options

Эмне уюштуруу үзгүлтүксүз үйрөнүү жана жөнөкөй кызматкери өнүктүрүү мүмкүнчүлүктөрүн берүү үчүн эмне кылса болот?

Кызматкер өнүгүү мүмкүнчүлүктөрү сиз колдонуп, адамдардын туруктуу өсүшүнө жана прогресс үчүн өтө маанилүү болуп саналат. Ошондой эле аларды сактоо жана ийгилигин камсыз кылуу үчүн зор мааниге ээ. Кызматкер өнүктүрүү үчүн ар түрдүү мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылуу үчүн чыгармачыл бол. мүмкүнчүлүк окутуу жана кызматкерлери жыл сайын өсүп жатат иштеп чыгуу керек.

өнүктүрүү үчүн иш берүүчүнүн сиздин кызматкерлердин олуттуу күтүүлөрүнүн бири эмне үчүн мүмкүнчүлүктөрдү пайдаланып, талап кылбайт?