Эмгек акы жана эмгек акыларды ой Shift жүрүүдө
эмгек акы жана эмгек акы төлөө жөнүндө кайчылаштыктар мамилелерге жана болуп жаткан эске алганда, бул калыштуу эмес.
Organizations маяна жана акы ой жүгүртүүсүн өзгөртүү менен сактап калууга аракет кылып жатышат.
уюмдар бардык уюм мүчөлөрүнүн барабар көбөйөт берген күндөр Gone. Бул эмгек акы көбөйөт, бир пайызы беш пайызга чейинки алкакта, underperformers туура деп айттырып жиберди.
Алар өздөрүнүн жогорку аткаруучулар сыйлык үчүн бюджеттин өтө кичине менен уюмдарды кетти. көптөгөн компаниялар дагы алардын эмгек критерийлер катары колдонуп, ал эми алдыга ой жүгүрткөн уюмдар таптакыр башка жол менен эмгек акы жана эмгек акы төлөө жөнүндө ойлонуп жатат.
SHRM сайтында макалада орун алган маалыматтар боюнча, силердин жакшыраак аткарууга кызматкерлери буруу үчүн, сизге бир сунуш керек өзгөрүлмө эмгек акы , алардын базалык эмгек акы тышкары жети, сегиз пайызга курсун.
жакшы аткаруучулар да, бардык кызматкерлери сыйлык эмес, сыйлык системасы. туура эмес кабар жөнөтүп тышкары, акча сиздин бассейн чексиз эмес.
Сиз колдонуу керек ордун Сиздин уюмдун күткөн жана максаты жетишкендик сыйлоо жөнүндө билдирүү жөнөтүү менен, өтө маанилүү бир байланыш куралдардын бири катары.
Kiplinger айтымында, 2017-жылга "Компаниялар 3% өскөн, жыл өткөн окшош божомолдошууда. Бирок бюджет адам ар кандай каражаттар кантип сарпталып жатканы тууралуу.
"Жогорку мүмкүн болгон рейтинг бар кызматкерлер 4,5% 5% га чейинки диапазондо көбөйөт көрө алган, аз аткаруучулар 0,7% жана 1% га чейин жогорулатууга алып келет. Жалданма жумушчуларынын бонустар акы 11,6% болушу болжолдонууда, орто эсеп менен орточо 5,6% га белгиленген атайын долбоорлорду же мурда жетишкендиктери үчүн сыйлык ".
Учурдагы акы ой жүгүртүү
эмгек акы жана эмгек акы төлөө жөнүндө Учурдагы ой төмөнкү компоненттерди камтыйт.
- Organizations Директорлор Башкармасы тарабынан каралат жазуу жүзүндө акы карашыбызды жана жетекчилигине жана жетекчилер тарабынан макул иштеп чыгуу керек. SHRM ылайык, типтүү ордун философия "уюму атаандаштык рыногунун 50 percentile боюнча максаттуу маяналарынын коёт деп мүмкүн, 75 percentile боюнча акы жеткирүү алып узундугу максаттарын канааттандыруу үчүн стимул тартууланат, ошондой эле узак мөөнөттүү түрткү берет башкы адистердин жана жетекчилердин толук баалуу кагаздар тандоо түрү уюштуруучулардын адамдар менен максаттарын түздөп ".
- Атап айтканда, ишкерлик, базар экономикасына жетеленген, компаниянын ичинде, акы философия тартып, кенен алкак максаттары үчүн ушундай жумуш бириктирүүчү үчүн колдонулушу керек жарнамалык мүмкүнчүлүктөрү чектелген.
- Ал өзгөрүлмө эмгек акы берүү үчүн жооптуу, өлчөө тутумун камтыйт керек. чыныгы максаты жетүүдө сыйлык үстөк аркылуу жетишкендиктерди жайылтуу жогорулатуу база акы азыраак басым жана көбүрөөк басым кой.
- Максатка жетүү да, жеке жана уюштуруу максатка жетүү үчүн сыйлыкка татыктуу биргелешкен бекемдеш үчүн жана Жуман ой жок.
- Чыныгы максаты жетишкендик натыйжаларын тиркелет же өлчөнүүчү же ийгилик окшойт жөнүндө жалпы сүрөттү сунуш натыйжа. Алар эмне кылуу тизмесинде жок ден текшерүү сыйлык керек.
- Эле пайда баасы өстү, алардын орду жалпы ордун пакетинин жогорулады. Артыкчылыктары негизги себеби болуп саналат тартуу жана жогорку кызматкерлерди кармап калууга жөндөмдүү . Кызматкерлердин кээ бир пайдаларды чыгымдарды ролунун акыркы параметр алып барышы керек.
Work Жашоонун сапаты Forward ой жүгүртүү ордун толтуруу үчүн сыйлык
эмгек акы, сыйакы жана жөлөкпулдар үчүн бюджет көпчүлүк уюмдарда чексиз эмес. Демек, салттуу кошумча базалык эмгек акы көбөйөт , жана өзгөрүлмө сый, мындай бонустар болуп , киреше бөлүштүрүүдөгү жана пайда бирге, бул иш жашоо сый сапатына кулак сунушталат. Булар төмөнкүлөрдү камтышы мүмкүн.
- арзыйт Натыйжада же жыйынтыгы боюнча бир жолку, бир жолку төлөм төлөө.
- рахмат менен майда сыйлык төлөө милдети Салымдарымды чакырыгына жогору үчүн белгилейт. Бул сөзсүз түрдө бир жетишилген натыйжа менен эч байланышы жок, бирок алар качан баса, жыйынтыгы көбөйүшү ыктымал экенин, салымдар болуп саналат.
- Мындай алдын ала юридикалык жардам көрсөтүү, билим берүү жардам жана көрүнүш камсыздандыруу сыяктуу кошумча пайданы басым көбөйтүү.
- ийкемдүү иш чараларды жана иш-бөлүштүрүү үчүн көбөйтүү мүмкүнчүлүк.
- Даярдоо жана өткөрүү боюнча уюштуруу басым кызматкерлердин иштеп чыгуу .
- Тазалоо мансап жолдору үчүн кызматкерлери сиздин уюмдун чегинде мүмкүнчүлүктөрдү көрүп жатабыз.
Бул акыркы категориясында, иш өмүр, белектерин сапаты, өз ойлору менен гана чектелиши болуп саналат. негизги ушундай аткарууда жана адамдарды салымын, мүмкүн болсо үчүн таза жана ырааттуулугун камсыз кылуу болуп саналат. Мен көрүнөөрлүк Сиздин уюмдун ийгилигине салым кошо турган кызматкерлер үчүн да көптү кылууга чакырабыз. (Албетте, бул экинчи методологиялык талаш-ачат - жем кийинчерээк макала үчүн. - Сиздин уюм кандай, же баардык кызматкерлери артык үчүн бирдей мүмкүнчүлүк берет жөнүндө)
Демек, жогоруда көрсөтүлгөндөй, уюмдар, бул максатка жетишүү жана аткаруу боюнча өзгөрүлмө эмгек акы алып, базалык эмгек акы көбөйөт басым аз баса эмгек акы жана эмгек акы төлөө системасын көздөй жылып жатабыз. Алар кошуу үчүн пайда жана аткаруунун негизинде сыйлоого колдонуп жаткан эмгек акыларды .
жөлөкпулдардын кымбатташы акы төлөө системасын, алардын ордуна бир моделин жаратууда.
Forward ойлонуп уюмдар жалпы эмгек акы төлөө пакетинин наркы кошуу үчүн иш өмүр, сыйлоо жана таануу сапатын баса көрсөтүүдө.
Изилдеп Эмгек акы жана эмгек акы Online
Online маяна маалымат көп учурда туура эмес болуп саналат. Ал көп учурда орточо бир катар өтө көп өзгөрмө. Эмгек акы полигондору улуттук же эл аралык, өтө көп өнөр жаап, маалыматтардын бир катар алып сал.
Бул төмөнкү сайттар пайдалуу деп таба алат деп белгиледи.
- Payscale.com
- Salary.com
- Аюб Star Борбордук
- SalaryExpert.com
- АКШ жана Канаданын акы Surveys Online
Ошондой эле, эмгек акы, мисалы, адам ресурстарын башкаруу, башкалар үчүн коомунун кесиптик бирикмелер боюнча маалымат бар, бирок бир гана мүчөлөрү, адатта, жеткиликтүү болот.