Excite пайда жана кызматкерлери сактап калуу үчүн эмне кылыш керек?
Кызматкер өзгөрүлмө ордун жогору жана анын же анын чегинен тышкары кеткен сыйланды жумуш сыпаттамага уюм ийгиликтүүлүгүнө шарт түзүүгө тийиш.
Өзгөрмө акы түрдө, анын ичинде ар кандай ыйгарылат пайда бөлүшүүнү , бонустарды , майрам бонус, калдырылган толтуруп , накталай акча, жана мындай компания-төлөнүүчү сапарга же Ыраазычылык Түркия катары камылгаларга жана кызмат.
Өзгөрмө акы сиз козгойт жана кызматкерлерди кармап турган болсо, күтүлгөн кызматкери пайда болот. Алар негизги эмгек бекемдеш үчүн өзгөрмө ордун табууга мүмкүнчүлүк келет. Ал эми, азыркы кызматкерлери да иш берүүчү үчүн коллегиянын жана иш боюнча келген чечим дагы издеп жатышат.
Бул сунуш мындан ары дүйнөлүк-компания үчүн да, коом үчүн жетиштүү болот эле жалпы пайдалуу , алар жумушка ар бир адамга. Кызматкерлер үчүн эми күткөн ар тараптуу пайда алып топтомдору болуп , өзүнүн жеке муктаждыктарына жараша эле жалпысынан аныкталган калкконуштары үчүн Мусадан.
Бирок, пайда топтомдорун персоналдаштыруу берүүчүлөр, чынында эле, алардын кызматкерлери маанисин жана зарылдыгын кандай түшүнүү менен башталат. Башкача айтканда, ар бир кызматкер аларга иш пайда гана катары абдан баалуу.
Мисалы, көбүрөөк ийкемдүүлүк жана пайда программанын ар түрдүү , көп Сиздин кызматкерлердин бардык баалуу сезүүгө болот.
Төлөө жана Variable төлөө Иш берүүчү чыгымдар
Эмгек статистика бюросунун маалыматы боюнча, "Эмгек акылар үчүн жумуш чыгымдар (ECEC), Улуттук толтуруу изилдөөнүн бир буюмдун, эмгек акы, эмгек акынын жана кызматкери, айлык акыларды жеке жана мамлекеттик бийлик органдарына жана жергиликтүү өз алдынча башкаруу органдарынын кызматкерлери үчүн пайда табуу үчүн жумуш берүүчү чыгымдарын эсептелет."
жалпы эмгек акы 2016-жылы декабрда жеке сектордун кызматкерлери үчүн кошумча акы пайда чыгымдар 1,15 күнүнө саат иштеген же 3,5 пайызга $ түздү. Кошумча акы кызматкерге ашыкча жана премиум акы берүүчү чыгымдарды камтыйт, нөөмөт айырмалануунун жана nonproduction бонустар.
2016-жылы декабрда, жеке менчик өнөр жайы жумуш берүүчүлөр үчүн кошумча акы чыгашалардын ири компоненти nonproduction бонустарды, жалпы эмгек акы 83 Cents саатына иштеген же 2,5 пайыз орточо эле. Nonproduction бонустарды берүүчүнүн каалоосу боюнча берилет жана өндүрүштүк иштеп байланган эмес. Common nonproduction бонустарды жок-жылдын-жылга жана майрамдык бонустар, жолдомо берүү бонустарды, нак киреше бөлүшүүнү камтыйт.
Маанилүү кадам кызматкери пайда түшүндүрүп жатат
Иш берүүчүлөр ички жана алардын кызматкерлери үчүн жеңил окуп-жана түшүнүктүү түрдө сунуш пайда таандык мааниси да берилиши керек. Аамий жагынан пайда топтомдорун жаюу жөнөкөй маселе эмес. Натыйжалуу, бул маалыматты уккан бир убакытты талап-, бирок сын-милдет болуп саналат.
өзгөрүлмө эмгек акы төлөө үчүн пенсиялык сактоо камсыздандыруу тартып, бир компаниянын кызматкерлери үчүн пайдалуу көптөгөн түрлөрүн сунуш кылууга укуктуу. Бул пайдалуу кээ бир кызматкерлерди аралаштырып алабыз.
(Ар бир 401 (к салым кошуу үчүн канча ойлонуп жатат) же акылга салууга болот.)
Сиздин система кызматкерлери планы Алар менен да, алардын үй-бүлөлөрү үчүн мааниси тууралуу реалдуу убакытта алып суроо берүүгө ресурска мүмкүнчүлүк берет болушу керек.
Иш берүүчүлөр, ошондой эле алар белгилүү бир пайда ала төлөнөт сунуш эмне үчүн түшүндүрмө бериши керек. Мисалы, бир жаш кызматкер камсыздандыруу учурун көрүп жана текке пайда болуп, аны карап чыгуу мүмкүн эмес. Иш берүүчү өмүр камсыздандыруу ээ канча кызматкерлери жакын пенсия жана улуу баасы тууралуу маалымат менен камсыз болсо, ал жаш кызматкерлери, кыязы, кабыл болот.
Бардык кызматкерлер өзгөрүлмө эмгек акы пайда көрүп, бирок, иш берүүчүлөр кызматкери аны таба аларыбызды, алар төлөгөн кандай көп, аны ким алууга укугу бар, өтө ачык-айкын болушу керек.
Иш берүүчү жетишүү үчүн белгилүү бир максатка, талап өндүрүмдүүлүгүнүн көлөмүн, же сапат стандарттарына пикир болсо, мисалы, бул максатка жетүү үчүн ар бир кызматкер сыйлык алуу абдан маанилүү.
Ошол эле багытта, ал иш берүүчүлөр ачык пайданы наркы жөнүндө маалымат алмашуу үчүн мааниси бар. Артыкчылыктары компания уникалдуу пайда кенен спектрин камсыз кылат, өзгөчө, кымбат баалуу, бирок көпчүлүк кызматкерлери түшүнүшпөйт. Орточо кызматкер анын ордун анын пайдалары наркы көбөйдү пайызы жөнүндө эч кандай пикири жок.
жумуш берүүчү компания канча анын кызматкерлери бактылуу жана ден-соолукта кылып жатат жөнүндө ачык-айкын болсо, ошол кызматкер сунуш пайда көбүрөөк болот.
Суроолорду берип, жасап өзгөрүүлөр
HR үчүн аябай кыйын бир бөлүмдөрү, өзгөчө, алар кызматкерлери менен байланыш ачык линиясын жаңы жана уникалдуу пайда-жатат ээ кошуу баштаганда. Түшүндүрүп пайда, ошондой эле алардын жарымы гана согуш болуп саналат.
Компаниялар да ырааттуу, алардын пайда канааттануу түшүнүү үчүн, алардын кызматкерлери (чейрек сунушталат) изилдөө керек. компания бир пайда же иш эмес, кызматкерлерге баалуу эмес экенин түшүнгөндө болсо, алар нааразы болуп, чечүүгө жардам берет пайда өзгөртүүлөрдү жарыялашы керек. Кызматкерлерге компания өз пикирлерим жөнүндө кам көрөт.
Жыйынтык: ийкемдүүлүк + тартуу = бактылуу иш айлана-чөйрөнү коргоо
Бул жерде ар түрдүүлүгүн эске алсак, анда, ар бир кызматкер кам көрөт бир пайда чечимди иштеп чыгуу мүмкүн эмес, үй-жай, саламаттыкты сактоо, каржы жана саякат муктаждыктарын. Кызматкерлер аларга сунуш ылайыкташтырылган гарантиялардын программасына наркын түшүнүү зарыл.
Заманбап, Алдынкы сыйлык тажрыйбасы өнөр лидери катары иш берүүчүнүн брендди коюш жардам берет. Бул кызматкерлер түшүнүү жана алардын толугу менен пайда топтомун жана өзгөрүлмө эмгек акы мүмкүнчүлүктөргө ээ мүмкүнчүлүк берет, - анан сен ыраазы кызматкерлердин сыйлык оруп алат.