Сен бир жолун өнүктүрүү боюнча Иш-аракеттер планын милдетибиз
Сиз пландаштырып жаткан мансаптык башкаруу жана жаңы ыкмаларын, мүмкүнчүлүктөрүн жана тажрыйба алуу үчүн жумуш, жооп болуп саналат. Share сиздин жетекчиси менен максаттарды жана сиз тажрыйбасы кароого жардам берет шерик түзгөн.
Сиз таланттар жана көндүмдөрдүн коммюникелеринде жатат. алардын өнүгүүсүн улантып сиздин дүйнөнү сунуп, сиздин өзгөчө салымы көбүрөөк мүмкүнчүлүк берет. Бул, өз кезегинде, сиздин кесиптик ийгиликтүү жана толук иштелип чыккан жашоонун бурчуна ийгилик болот. дүйнөдө мындан жакшы көрөбү? Жок эле.
Мансаптык өсүү жана өнүгүү мүмкүнчүлүктөрү
Көпчүлүк кызматкерлери, алардын ишке орношуу жөнүндө ойлонуп жатканда, алар азыркы жумушка өтүп ойлогон жок, же кийинки алар алып келет жылдыруу . Алар кыска мөөнөттүү ой алыш керек. Кызматкерлери түзүү сунушталууда эле уюм диаграммасын ге шыктарга жана тажрыйбага өсүп бүгүнкү күнгө чейин баасын алуу жана эли үчүн приоритеттүү болушу керек, азыраак жумуш жок болуп , алардын кызмат баалуулуктарды кошуу .
Сиз тууралуу демилгени колго алуу менен мансап өсүшүн чыга алат мансап өнүгүү жана прогресс. Бул жерде турган бир нече ыкмалары бар сен жетекчиси менен биргеликте болот сенин эмгек башкаруу.
- Аюб көмүскө ар кандай жумуштарда билүү үчүн сиздердин компаниядан башка кызматкерлерди.
- Изилдөө тараптуу кадамдарды жасашат жана тажрыйбасы түрткү берүү.
- Катышуу класстарды жана окутуучу сессияларды билимди жогорулатуу.
- Карма китеп клубдарды өнүктүрүү ишинде, ошондой эле, чогуу иштегендер менен терминдерди, түшүнүктөрдү, жана команда куруу менен бөлүшүү.
- Бир издегиле насаатчыга изилдөө дедим башка бөлүмүнүн.
Мансаптык өсүү жана өнүгүү үчүн 5 сунуштар
Бул жерде мансаптык башкаруу тууралуу кошумча ойлор бар. Dr. Трэйси Базаркоргон-Daugenti, президенти жана Stanford University Медиа-X программасында башкаруучу Аполлон-изилдөө институтунун жана чакырылган окутуучусу директору, беш кошумча мансап башкаруу стратегиясын сунуштайт.
- кесиптик өнүктүрүү жана башкаруу пайдалануу жардам учурда алууга мүмкүн беле? ийгиликтүү жана алардын ишке орношуу канааттандырылат адамдар көбүрөөк, алар жумуштан каалагандай аныктадык. Алар өз максатына чечкенден кийин, максаттарды ишке ашыруу үчүн план түзүү.
- мансап максаттары жана күтүлүүчү максаттуу менен хронологиясын иштеп чыгуу да мансапка башкаруу үчүн натыйжалуу жолу болуп саналат. Сиздин иштөөгө тартуу анын демөөрчүлүк жана насаатчылык Сүрөттөгү салып сиз мансап башкарууга жардам берет, ички насаатчыга бар экенин камсыз кылат.
- Айрым компаниялар кызматкерлери өз кесибин өнүктүрүүгө жардам берүү үчүн расмий программалар бар. башкаларга, сиз расмий сиздин кесиптик өнүгүүгө умтулуу керек. Кызматкерлери иштеп чыгуу жана артынан жардам программалары менен Компаниялар жалпысынан энергия топтой кесип .
- Мансап жол кызматкердин боссу би-жыл сайын бир нече жолугушууларда талкууланат. Компания кесип ээ эмес; кызматкер болот. Бирок, компания өз убагында жана доллар ресурстар менен мүмкүн болгон жардам, анын кызматкерлери менен анын терең берилгендигин ачык көрсөтүүдө.
- Мансап жолу гол сунуш да ошол себептен сунуш кылынат. Алар жазылган болуп , ар бир кызматкер жардам берет планы өзүнүн аткарылышы жана ийгилиги үчүн өтө маанилүү болуп саналат эмне. бир план жок, сен калагы жок жана сен прогрессти өлчөө мүмкүн болгон каршы эч кандай ориентири ээ сезет.
Стратегиялык Мансап башкаруу үчүн 5 сунуштар
Dr. Трэйси Базаркоргон, президенти жана Stanford University Медиа-X программасында Аполлон-изилдөө институтунун жана чакырылган окутуучусу башкаруучу директору, бул кошумча мансап башкаруу стратегиясын сунуштайт.
"Талапты, өзгөрүп жумуш кийинки стратегиялык мансаптык башкаруу планын талап кылат. Иш берүүчүлөр, тартуу жалдоо жана мыкты тейлөөнү кызматкерлерди кармап келет. Андыктан сатуу үчүн азык менен бизнес карап, өз ордунда Наркы маркетинг стратегиясын түзүү .
"Маалымат, билим берүү, иштин келечеги тууралуу Apollo изилдөө институтунун жана ишке орношуу төмөнкү беш мансаптык башкаруу стратегиясын сунуш:
- "Алдын ала кесиптик максаттары жөнүндө дискуссия менен сиздин менеджери тартуу жана мансаптык өнүктүрүү планын түзүү үчүн кызматташат. Таасирин олуттуу мүмкүнчүлүк мансап пландаштырууда өз жетекчисин тартуу болуп саналат.
- "Кыска мөөнөттүү жана узак мөөнөттүү жөндөмдүүлүк талаптарына изилде. Максат Адам ресурстарын орун басары президент болгусу келсе, билим түшүнүп, көндүмдү, технологиялык жана тажрыйбасы талаптарды, ошондой эле убактылуу мансап пландарын иштеп чыгуу узак мөөнөттүү мансап максаттарга жетүү үчүн.
- "Мансап тандоо билимди жогорулатуу үчүн, бир күнү-бир маалыматтык жолугушууларды талап кесиптештери жана менеджерлер менен. Бул кыска жолугушуулардын максаты Сиз билимдүү кесиптик чечим чыгарууга жардам бере турган маалыматтарды чогултуу. Адамдар көбүнчө даяр болуп өз ийгилик баяндарын бөлүшүп, кенеш .
- "Ыктыярдуу татаал долбоорлорду жана тапшырманы аткара берет. Сиздин мансап үчүн мыкты жолдорунун бири бул абалга бир чечүү жолун уюштуруу проблемасын аныктоо жана киргизүү болуп саналат. Чечимди ишке ашыруу үчүн сунуш менен, бир гана маселе-solver катары жогорулатууну талап кылбайт уюм, бирок ошондой эле жол менен ыкмаларын кеңейтүү мүмкүн.
- "Адам, мисалы, жогорку билимге ээ же тастыктоо үчүн окуу акысынын ордун ресурстар бөлүмүнүн мансап иштеп чыгуу жана бош орундар тууралуу билүү үчүн, үй-техникалык жана кесиптик билим берүү курстары жана жумушту тешиктер кайрыл. Колдо бар мүмкүнчүлүктөрдү пайдаланып, ал. Сенин учурда сакта жана иш үзгүлтүксүз чеберчиликти куруу жана жакшыртуу. кесиптик стратегиясын пландаштырууда менен, сиз ишке болуу жана узак мөөнөттүү кесиптик максаттарга жетүүнүн мүмкүнчүлүктөрүн жогорулатуу болуп саналат. "
Биз ар бир жумушчу жана жашоого чыгарууга каражат жылга чейинки бир катар бар. жумушка ээ болуу жакшы эмес, бирок, мансап түзүү ийгиликке үчүн мүмкүнчүлүктөрдү берет.Бул болот. ийгиликке жетиш үчүн бул сыяктуу мансап башкаруу стратегиясын умтулуу керек.
А мансабын баарын ойлонбостон, эмне жок. Бул пландаштыруу, жайып, тез-тез жана кайра карап чыгууга муктаж. Сиз бул мансаптык өнүктүрүү стратегиясын жүзөгө ашыруу үчүн даярсызбы?