Кечигүү аракеттер иш Кызматтык биринчи күнү баштоо керек
А Коом адам ресурстарын башкаруу (SHRM) пресс-релиз адамдар жумуш рыногу БРИКтин сайын кантип пландаштырып суроонун жообун ачып берген. Көпчүлүк кадрдык (HR) адистердин жана жетекчилердин сурамжылоого жүгүртүүсү эмгек рыногу жакшыртат жана мүмкүнчүлүгүн шоу белгилери сайын кыйла көтөрүлөт деп макулдашты.
Сурамжылоо SHRM жана CareerJournal.com, эркин, аткаруу кесип менин жеке сүйүктүү сайттарды жана Wall Street Journal, эки сайтына тарабынан даярдалган. Сурамжылоонун натыйжалары 451 HR адистер жана 300 башкаруучулук же аткаруу кызматкерлеринин жоопторун камтыйт.
"Биз бир жолу урат Жумушка кемени секирип пландаштырып деп аткаруучу кызматкерлердин пайызы тан жатабыз", Тони Lee, CareerJournal.com башчысы / башкы менеджери редактору дейт. "Ал эми жүгүртүү тирилет деп HR адистердин 56 пайызы макул болсо, биз ошол компаниялар бортунда мыкты кызматкерлерди сактап ишке кармоо аракеттери кандай түрлөрүн көрүүгө кызыкдар болгон эмес.",
Кызматкерлери, алар жаңы жумуш издеп башташат турган үч топ себептер келтирилген:
- 53% жакшы эмгек акы жана пайда кылышат.
- 35% мүмкүн мансаптык өнүктүрүү ишине канааттанбаганын билдирди.
- 32%, алар жаңы тажрыйба жүргүзүүгө даяр деп билдирди.
HR адистер , алар кызматкерлерди кармап жардам берүү үчүн учурда колдонуп жаткан программалар же саясат берилди.
Төмөнкү үч бирдиктүү программалар берүүчүлөр кызматкерлерди кармап калууга колдонуп жатат:
- 62% камсыз акысынын ордун толтуруу .
- 60% атаандаштык эс алуу жана майрам пайда алып.
- 59% атаандаштык эмгек акыларын бер.
Көпчүлүк HR адистер изилденген (71%), чоң уюмдарда (500дөн ашуун кызматкерлери менен да), бул эмгек рыногу жакшыртат сайын ыктыярдуу жүгүртүмүнүн жогорулашы башынан өтө мүмкүн же бир аз болуп калышы мүмкүн деп ойлогон.
чакан уюмдардын (1-99 кызматкерлери) келген кырк бир пайызы өтө мүмкүн же бир аз жүгүртүү көбөйөт деп, кыязы, деп билдирди. респонденттердин орто уюмдардын (100 жана 499 ортосунда) элүү үч пайыз эле деп ойлоду.
үч SHRM-CareerJournal.com сурамжылоого кармоо боюнча HR адистер тарабынан сунуш учтары, атаандаштык эмгек, атаандаштык эс жана майрам күндөрү жана окуу ордун толтуруудан тышкары, бул сиздин негизги сактоо стратегиясы болуп саналат.
(Алар алтын эреже болуп окуп деп ойлойм, анда алар эмне туура.) Ошондой эле, алар, ошондой эле жалпы-сезим, негизги жана бүгүнкү күндө уюмдардын табыш абдан кыйын болот.
Сиздин мыкты кызматкерлерди кармап калууга кантип
- жүрүм-туруму негизинде текшерүү жана компетенттүүлүк тасмасы аркылуу биринчи кезекте туура тандоо. оң жак, оң ордуна, оң на баштапкы материал болуп саналат.
- Жагымдуу, атаандаштык, сунуш пайдалуу пакетин сыяктуу компоненттери менен камсыздандыруу , камсыздандыруу жана ийкемдүү саат .
- Адамдардын окутуу сессияларында, ар түрдүү бетачар аркылуу алардын билим менен бөлүшүүгө мүмкүнчүлүк насаатчылык жана башкаларды команда тапшырмаларды.
- Көрсөтөлү кызматкерлер үчүн урмат-сый , ар дайым. Аябай аларга ук ; өз ойлорун колдонууга; эч качан десем же уят аларды.
- аткаруу пикир колдонсок жакшы аракеттерди жана материалдар мактагыла.
- Адамдар өз ишин ыракатын көргүбүз келет. иш тамаша жаса. Тартуу менен ар бир адамдын өзгөчө талант колдонот.
- Кызматкерлерди иштетүү иштерин жана жашоо балансына . ийкемдүү баштап жолу, негизги бизнес-саат жана ийкемдүү аяктап жолу уруксат берүү. (Ооба, анын уулунун футбол оюну маанилүү болуп саналат.)
- өздөрүнүн жумуш орундарын жана сайын компаниянын жалпы багытын мүмкүн тиешелүү чечимдерди кабыл алууга кызматкерлерди тартуу.
- мыкты аткарууну таануу, айрыкча, аткаруу үчүн акы -га шилтеме берген.
- Негизги кызматкер компаниянын жана компания параметрлердин чегинен чексиз кылып да ийгиликтүү бонус мүмкүнчүлүгүн тескери. (Мисалы, юридикалык он пайызын төлөп кызматкерлерине киреше ).
- ийгилик таануу жана майрамдашууда. Алардын өтүшүн Марк маанилүү максаттарга жетишүү болуп эсептелет.
- Кызматкерлер тийиштүү ушунчалык кошкондо, аны эл өзү жыртылган эмес, каалаган жок, чындыктан баш тарткандарды калыбына келтирүүгө болот.
- Тарбиялоо жана майрамын уюштуруу, каада-салттар . костюм партия ар бир группа бар. азык чогултуу дискти ар November чуркагыла. жардам берүү үчүн бир айлык кайрымдуулук тандоо. кооз мейманканада жылдык компаниясы түшкү тамак бар.
- кайчылаш-окутуу жана мансабынын үчүн компаниянын ичинде да мүмкүнчүлүк берет. Адамдар мансап кыймылы орун бар экенин билүү үчүн жагат.
- окутуу жана билим берүү жолу менен мансапка жана жеке өсүү мүмкүнчүлүгүн камсыз кылуу, тапшырма жана башка.
- Ошондуктан максаттарын, милдеттерин жана жоопкерчилигин Байланыш адамдар эмне талап кылынарын билген жана-элдин мүчөсү катары сезип.
- Gallup уюму тарабынан топтолгон изилдөө жыйынтыктары боюнча, иш да мыкты, досторун, жакшылык үчүн кызматкерлерди кубаттоого.
Азыр сиз улуу кызматкерлерди кармап жардам берет тизмеси бар экенин, эмне үчүн, чынында эле, урмат-сый жана кызматкерлерине ыраазы экенин, сиздин иштеген бир нече бири, мыкты үчүн иш жок. Сиз кызматкерлерди сонун мамиле болсо, анда алар сени менен кымбат баалуу сезип, аларды эч качан жоготуп калат.