Неге? Анткени бизнес дүйнөсүндө, чыныгы дүйнөдө ар бир долбоор долбоор менеджери, жана бул адам менен Slackers жумуштан бошотуу, анын ичинде чыныгы кесепеттерге алып чыгып, колуна салып бере албайт элек.
Бул көп учурда болсо да, бирок, ошол эле убакта бир топ менеджер эмес, чын эле тартип бийлиги бар , анын командасынын үстүнөн жалгыз жол акы жана өрт бийлик .
Ал долбоор боюнча адамдарды алыш үчүн эмес, ал бир да чириген сөз жумуш кылып жаткан болсо, алар Сирияга жете бербейт. Да, ал турган күчкө ээ кылат ийгиликтүү адамга сыйлык нерсе менен жылуу сөздөрүн башка . Бул жагдайда сиз кантип долбоор кылышат? Мына, команда мүчөлөрү сага тууралуу эмес, бир долбоорду алып кантип алты жасала турган.
Тактоо Boss менен мөөнөттөрдү
Эгер сен да, атүгүл биринчи ээ алдында командасы менен жолукту , бул долбоор үчүн дайындалган адам менен бирге отуруп, башкаруу күтүүлөр тууралуу сөз. сен жана команданын мүчөлөрү ар бир адам тууралуу, бирок да, жок болсо, бул сөз керек болсо, бул, албетте, жөнөкөй болуп саналат.
Бул суроо келет суроолор:
- Алар иштеп чыккан жок болсо / командасы адамдарды ордуна алып күч барбы?
- бул долбоор башка долбоорлорду жогору көрөбү? Эгерде ал жок болсо, анда кайсы жерде сиздин долбоор иерархияда отуруп берет. Башка сөз менен айтканда, сиз команда мүчөлөрүнө айтып берет, алар мөөнөттү үчүн ар кандай долбоорду иштеп токтотуу үчүн керек?
- Эгер команда мүчөсү аткаруу менен маселелер болсо, тартип күч патрондор сени камдоо, же команданын мүчөлөрү менен бирдей каралат болот?
Эгер бар болсо , долбоор башталганга чейин сенин чек белгиленген , сиз кандай чейин баруусу мүмкүн жана сиздин топ мүчөлөрүнүн сурап кандай эле билип аласыз. мындай дейт: Бир жетекчиси, бирок бул күнү кайра жок кылат, деп башчысы сыяктуу эле: "Бул долбоордун башкы артыкчылыгы болуп эсептелет", "жогорку артыкчылык эмес." Understanding жана иштеп чыгуу, башында силерге убакыт жана стрессти сактай аласыз.
команда мүчөлүк көзөмөл болуу идеалдуу эмес, бирок, көп учурда жеткиликтүү-да, адатта, эмне болсо, команда мүчөлөрү ашуун акы жана өрт күчкө ээ болот. Неге? Анткени көпчүлүк компаниялар айланасындагы адамдарды өзгөртүп арык жана жоктугу ресурстарды созулуп жатат. Бирок, алдын ала билип туруп баш сактоо жана жалган коркутканын тоскоол болот.
Тапшырмасын барарда командасы менен сүйлөш
Эгер кайчылаш-уюштуруу тобу бар, ал тапшырманы берүүгө мүмкүн. маркетингден баштап Jane маркетинг милдеттерин чечүүгө болот. бюджеттен каражат Карен акчаларыбызды чечүүгө болот. Бирок, милдеттер ачык-айкын болуп турса да, биринчи команда мүчөлөрү менен сүйлөшүү.
Сиз Карен и Джейн компаниянын башка аймактарында тууралуу көбүрөөк билүү үчүн бул командада деп сурады экенин билип алат, ошондуктан экспертиза өз аймактарында, аларды дайындоого, алар нааразы болуп калышы мүмкүн.
Бул маек улуу команда мамиледе болуу үчүн абдан маанилүү болуп саналат.
Сиз акыркы долбоордун натыйжасы үчүн жоопкерчиликтүү болушат да, бортунда болуп команданын мүчөлөрү жок жагымдуу натыйжаларга жетишүүгө болот. Алардын киргизүү сурап, алардын проблемаларын сурап. Эгер эске баарын алып, түшүндүрүп текшериъиз.
Boss менен Double текшерүү
Сиздин команда мүчөлөрү менен сүйлөшүп чыккандан кийин, бул ишти аткаруу үчүн бир гана жолу бир же бир нече адамдар жагымсыз болот тапшырма бериш керек деп аныкташса, анда тапшырмаларды даярдоо алдында жетекчиси менен сүйлөшүп.
Неге? Сиз, сизге керектүү болгон жана камдык бар экенин сен команданын мүчөлөрү көбүрөөк канааттануу тапшырмалардын кылам жолду таштап койгонубуз жок экенин текшерип келет.
жок дегенде, бир Lousy тапшырма бол алып
кызыктуу үчүн тапшырма кызматка косметикалык жатат деп ойлойбуз. Ар бир адам эмерек салонунун барып, отургучтарды сынап каалайт, бирок эч ким актоо алдында дубалын тазалап келет.
ким дубал тазалоо команда катышат кто? Бул туура. You.
Эмне себептен, ар бир адам үчүн эле билип туруп , бул команданы алып тандалган , анткени эргономикалык негизинде сиздин жомоктогудай түшүнүк? Анткени, аны эмне үчүн бияка жумуш бирөө да бар жана бирөө команда лидери болуп саналат.
оор жана жагымсыз бир нерсе жасап, топтун бир бөлүгү жана Сиздин командадагы кам деген кабар жиберет. жагымсыз маселелерди ыйгаруу сиз командадагы артык деп билдирүү жөнөтөт. Сиз эмессиз.
Бул жөнүндө ойлонгум да милдеттердин баарын кылышы керек дегенди билдирбейт. Бирок алар адилеттүү команда мүчөлөрү арасында бөлүнүп көрүнөт. команда кандай жагымсыз болуп командасынын чейин өзгөрүп турат, бирок, ар бир долбоор эч ким эмне үчүн каалаган бир нерсе бар. Көп учурда ар бир адам алыс келет бир катар маселелер бар. Алар акыйкат бөлүнгөн жана сиз үлүшүн алып турушу керек.
Бер Дароо Feedback
Эске пикир айтып коюудан да көптү билдирет , "улуу жумуш" же "жаман иш", ал "деген зор иш болду, анткени ..." деген менен "бул абдан жакшы, анткени, андай эмес экенин ...", анткени сөз болбосо, эч ким үйрөнөт . Ал эми силер пикир алып, издеп жатабыз, ошол текшерип пикирди кабыл жатасыз сиздин команда мүчөлөрү.
Сен алардын жетекчиси жана алар да сага эки Cents берип баалуу сезе керек эмес да. (Албетте, сен алардын жетекчиси болсо да, алар силерге эки Cents берип кетүү эркин болушу керек.)
Ар болгула Билип
команда жетекчиси катары, сиздин уюмдун жетекчилери жана башкы лидерлерин ийгиликтерди отчеттук жатасыз. Эгер сиздин команда ошол жолугушуулардын маалымат алып тураарын аныктап били¾из. Мындан тышкары, топтук бул жолугушууларда деп жаткан кандай чечим чыгарганын билишсин.
Ошондой эле, мактоо катышып жатат, айрыкча, ар бир насыя берет. Сиз жомоктогудай болуп, долбоор, ошондой эле бара жатабы? Ооба, албетте, бирок айта албайм. Долбоордун командасы жомоктор, анткени жакшы болуп жатат деп айтышууда. Ар бир адам, сен топтун бир бөлүгү экенин билишет.
Бирок долбоор болсо, эмне дээримди билбей жатат? Сен эмне себеп болуп жатабы? Ооба, бирок бир гана жекече. Сиз өз алдынча команда мүчөлөрүнө жана алардын багытын же салымын өзгөртүүгө жардам берүү үчүн иш алып барат. Ага болбой жатса, сиз башчысына барып, маселелерди чечүү.
Эгер команда адамдарды алып салуу үчүн бийлик бар болсо, азыр да ошондой кылууга убакыт келет, силер эмес, эмне болсо, сиз кандай адам менен сүйлөшө алат. Бирок, эмне болбосун, ушак же команда мүчөлөрү тууралуу арызданышкан баштайт. Бул алардын маанайын жок жана баары жаман кылат.
Бир ийгиликтүү жетектеген топ долбоор, сиздин эмгек өнүктүрүш Сиздерди кесиптик кадыр алдыга, жана мүмкүн экенин унутпа уюмдун жумуш көрүнүктүү кошумча өрүк тапшырмаларды аткаруу боюнча. Ошондуктан долбоорунун баарын берем.