Organizations Performance маселелерди чечүүгө кандай аркылуу Progressive тарбиялоо
жараян, ал маселени чечүү үчүн, кызматкерге жооп-пикир берүү үчүн барган сайын расмий иш-аракети менен катар турат.
Прогрессивдүү предметтин максаты кызматкердин бурдуруу болуп саналат , алар иштеген бойдон келсе, ал ошол кызматкер ишти жакшыртуу түшүнөрүн өтө маанилүү болуп саналат.
прогрессивдүү тартипти жараяны кызматкер үчүн жаза катарында арналган эмес, аткаруу маселелердин чечилиши жана жумуш күткөн канааттандырууга жардам көрсөтүүгө. бул уюмдун натыйжалуу мүчөсү аткарып болууга адамды көмөк кийин бара тартип абдан ийгиликтүү болуп саналат.
Бара-бара акыл менен абдан көп колдонулган саат же бошотулган кызматкерлери . Айлык же бошотулган кызматкерлери , көпчүлүк жагдайларда, жазылган оозеки эскертүү ары көчүп, анткени алар да жакшыртуу, же башка жумуш издөөгө эч качан.
Эгерде мындан бир иш чыкпаса, акырындык менен тартип адилеттүү түрдө уюм мүмкүнчүлүк берет, ошондой эле олуттуу документтер менен , иш менен токтотулат натыйжасыз жана жакшыртуу үчүн келбейт кызматкерлердин.
бир прогрессивдүү тартип системасында типтүү кадамдар бул камтышы мүмкүн.
- Юрист аткаруу талаптарын жана анын түшүнө билүү жөнүндө кызматкер. начар иштөөсүнө, өз салымын кошуп жаткан ар кандай маселелер бар же жок экендигин текшерип били¾из. Бул маселелер ар дайым Жетекчисине дароо эле билинип турат. эгер мүмкүн болсо, бул маселелерди чечүү.
маселенин бир мисал кызматкери ал салым керек кандай максатты түшүнө албайт. кедей баруунун аткаруу жагдайда маселенин экинчи мисал кызматкер ооруп энесине жардам алып убакыт бөлүп турат. Ал чечүү үчүн Адам ресурстарын кырдаалды аталат беле, анын жетекчисин айткан эмес FMLA укуктуу кетишет .
- Оозеки начар иши үчүн жумуштан айыптаган. Кызматкерге айт, кийинки кадамдарды документтештирет, прогрессивдүү тартипти жана-жылы токтотуу каалаган учурда алып келиши мүмкүн берүүчү кызматкер менен кайталанып турган эскертүүлөрүнө карабастан жакшыртуу албайт деп эсептейт кийин акырындык менен тартип жасайт. маек документ.
- Расмий жазылган камсыз оозеки эскертүү кызматкер иш-аракеттеринин натыйжалуулугун жогорулатуу максатында, кызматкердин кезекте. прогрессивдүү тартипти мындан ары да көп болуп, сен кызматкер жолдо анын ишинин натыйжалуулугун алып берүүгө аракет жасап жатат деп эсептешет.
- кызматкерлердин эмгек акысын сактабастан жумуштан токтотула турган күнгө болгон кармашта санын камсыз кылуу. Бир дем алыш менен баштоо үч күч жана андан беш-бетер.
- Адамдын иш менен чечилет жакшыртуу үчүн баш тарткан.
Тартиптик иш учурунда кызматкер менен кантип пикирлеше
Сиз учурунда натыйжалуу өз ара кантип билүүгө кызыкдар сиз алып жаткан тартип бир кызматтык жүрүм-турумун же аткарууну туура? Бул мисалда, кызматкердин иштешкендерге көп таасирин салууларына сезип кызматкердин катышпагандыгы салым кошууга же аткарбагандыгы.
Алар сени олуттуу маселени алып, жүрүм-турумун туура иштеп жатасыз экенин билгиси келет.
Эч нерсе моралдык зыян үчүн салым кызматкерлеринин начар кызматкерлердин аткаруу иш-аракеттерин туура кабыл алынган эч кандай чара көргөн эмес, андан көп.
Сиз, анткени кызматкерлердин жашыруун байланышып жатабыз, бирок, бул жерде сен эмес аткарууда кызматкер менен сүйлөшүүнү жакын кандайча бөлүшө албайт. Тартип Силер жүрүм-туруму үчүн аягына чейин чыныгы күч-аракет жумшашыбыз күбө кийин жакшы. кызматтык жүрүм-турумун өзгөртүүгө сиздин болушу мүмкүн эстен чыгарбайлы жана силер чогуу иштешкендерге көрүп аракеттерди эч качан көрбөй калышы мүмкүн.
Анын иштешкендерге сиз маселени чечүү үчүн ар кандай иш-аракеттер ыраазы болот. (Сиз дагы, бирок маселе эч нерсе кайрылган кээде алар арыздар жок дегенде угуп жатканын билиши керек коштук менен чогуу болот.)
Тартиптик Аракет түрү Poor Аткаруучунун менен талкуулоо кадам
Кызматкер тартип өзгөчө прогрессивдүү тартипти теманы кайра, бул кайра тартип түрү жүрүш-туруш жагынан жөнөкөй жана даректери кызматкерлердин иш-аракеттери болуп саналат.
Жетекчилерге кызматкерге жакшыртуу үчүн иш жүзүнө аткаруу сын-пикирлерин жана сунуштарын камсыз кылуу түрүндө боюнча суроолор аркылуу жетекчиликке алышат.
Акыл-насаатты кантип пикирлеше үлгүсү
биринчи тартиптик чара пикир кадам камсыздоочу же жеке кызмат кызматкер менен жолугушуу түзүү болуп саналат. Сен кыйын алдын болсо, жазуу жана оозеки эскертүү этабында ар дайым, ал үчүнчү жактын күбө азыркы бар экенин, ошондуктан бир HR адамга же башка башкаруучусу чогулушунда отуруп сурап акылдуу болот.
союз түзөт, жумуш орундарында, кызматкер да жыйынына катышуу үчүн, анын биримдиги өкүлүнө сурап калышы мүмкүн. баяндамалар менен, адатта, экинчи киного, бирок тактоого же жүрүм-турумун көрсөтүп мисалдары боюнча суроо бере алат. бир nonrepresented жумуш ордунда, кызматкер өзү күбө, балким, бир кесиптешим досу, ошондой эле катышып алышын сурансак болот.
Кызматкерлери менен сүйлөшүп жатат
Ишке Белгисиз: "Силер жаман пикир бар, себеби," Кызматтык сен кызматкер өзгөртүүлөр же жакшыртуу үчүн келген жүрүм-туруму тууралуу эч кандай маалымат берет. Жакшы?
Айт: "Эгер бөлүктөрүн ылдый Workbench оор жаппашы, сиз бир бөлүгүн бузуп мүмкүн. Ошондой эле, сиз менен чогуу тынчын. Ызы-бөлүктөрү аба аркылуу учуп келсе, аларды жана алардын коопсуздугуна кабатыр болуп тынчсыздандырарын жатышат.
"Сиздин иш-аракеттери, ошондой эле эмне болуп жатканын билиш үчүн иштебей калышы менен чогуу алып. Ызы-чууларды жумуш бузуп жатышат. Сиздин чогуу иштешкендерге, алар кооптуу жагдайга болоорун башка үндөр алардын Workstations жакын болуп жатканда табууга муктаж.
"Сиз бул жүрүм-турум токтотуу керек деп оозеки эскертүү. Мен жумуш кээде сага жардам берсем болот деп, сен АРМ түшүп бөлүктөрүн тарс менен күч алып сабырсыздык коё экенин түшүнө алабыз деп айта албайт. Бирок, жүрүм-турум, себеби токтотуу керек менен чогуу анын таасири.
"Сен акырындык менен тартип саясатын карап көрүүгө болот сенин кызматкер окуу . Бул жолугушуунун кийинки кадам Мен силерге оозеки эскертүү берген документ жана мен документке кол сурашса болот. Сиздин кол дегенди билдирбейт сиз документ менен макул эмес.
"Сен көргөн жана документти окуп жатканын жана HR менен берүүгө болот деп билишет дегенди билдирет сенин кадрларды эсепке алуу .
"Акыр-аягы, Жорж, кийинки кадамдар бул иш-аракеттерди мындан ары да болсо расмий жазылган оозеки эскертүү менен эмгек акысын сактабастан, анда асма расмий жазылган оозеки эскертүү учурда. Сырткары, компания силер жүрүм-турумун өзгөртүүгө кызыкдар же жокпу, чечим кабыл алат, анда. жооп мүмкүн эмес, биз турган сиздин жумуш менен токтотулат . сага түшүнүктүүбү? "
Качан мүмкүн болушунча так сыяктуу эле сен же оң кызматкер жүрүм-таануу жана тартууларды, токтоп же терс иш-аракеттерди жакшыртуу үчүн жумушчу сурап качан эле белгилүү болот. Сен туура көрүп каалаган белгилүү бир жүрүм-турумду түшүндүрүү үчүн Сиздин күч көбүрөөк ачык көргүсү келген натыйжаларды берет кызматкерге.
Албетте, кызматкер суроолорду берип, жыйын боюнча кырдаал жөнүндө айтса болот. Ал жагдай болуп жатат деп баш тартып, анын кызматташтары, аны алуу үчүн чыккан эмес кылганыбызды билдириши ыктымал.
Бул мамиле мүмкүн болсо, сиз менен чогуу ой-пикирлерин негизинде тарбиялоо жүрүү сен эмес, күбө болушу керек, эмне үчүн болуп саналат. Жогоруда айтылгандай, бирок, бул дайыма эле мүмкүн эмес.
Progressive тарбия Policy Мазмун
акыркы назар сала турган болсок, анда жазуу жүзүндө прогрессивдүү тартип саясат бар болсо да, сиз гана белгилүү бир жагдайларда, аны колдонууга болот деп болушуна кам көрүшүбүз керек. иш берүүчү катары өз укугун бардык жиберүү үчүн сактап, же белгилүү бир шарттарда кадамдары кээ бир. бир майда өндүрүштүк компаниясы, мисалы, төмөндөгү иш-кетти.
Эки кызматкер (иш тышкары сүйлөшүп жүргөн) башка кызматкерлердин көз карашы жана угуунун өсүмдүктүн ортосунда кыйкырып беттешүү болуп өтөт. жүздөн ашуун адамды иш менен бардык иш токтоп, анан, албетте, жини матч кызматкерлердин маани жана маектешүү саат алды.
Да иштегендердин бирөө да аларга каршы ар кандай тартип бар болчу. Бирок, бул учурда, анткени алардын иш-аракеттери кеңири таралган таасири, алар иш туура жүрүм-турум жөнүндө ойлонууга unpaid- тышкаркы жумасына ар бир берилген эле.
Disclaimer: маалымат берилген, кадыр-барктуу болсо да, так жана мыйзамдуулук үчүн кепилденген эмес экенин белгилеп кетмекчибиз. Сайт дүйнөлүк аудитория жана окуп жаткан иш менен камсыз кылуу боюнча мыйзам жана башка ченемдик укуктук өлкөнүн мамлекет жана өлкөдө мамлекеттик ар кандай болот. Сураныч, бир юридикалык түшүн жоруп беришим үчүн, мамлекеттин, тактагандай, же эл аралык өкмөттүк эмес ресурстарга укуктук жардам, же жардам сурап кайрылып жана чечимдер жайгашкан туура эмес. Бул маалымат-нускоочу көрсөтмөнү, идеяларды жана жардам берет.