Progressive Тартип Эскертүү түрү

Эскертүү түрү Жумушчунун арт жана талап Документтер

Кызматкердин жүрүм-туруму терс өзүнүн чыгармасын же анын жумушундагы ишин таасир жатканда Тартиптик аракет кээде зарыл. Жалпысынан алганда, иштеген аз натыйжалуу, гармониялык, же жемиштүү кабыл берүүчү прогрессивдүү тартиптик иш-аракеттерди баштоо үчүн жетишерлик негиз болуп саналат.

Тартип эскертүү болуп саналат бир Иш берүүчү кызматкердин буруу үчүн колдонот. Бул жалпы кызматкердин жана алардын ортосунда бир катар жолугушууларды өткөрүп менен киришет.

Бул жолугушуулардын жүрүшүндө менеджер машыктыруучулар менен кызматкердин ишин жакшыртуу максатында жумушчу үндөйт.

Тартиптик чара көрүлбөсө, бул жолугушуулардын натыйжасы кызматкери натыйжалуулугун жогорулатууда кылынбайт. Иш берүүчүлөр ошол тарбиячылар жетишилген жок деп, алар менен кызматкердин кулак жол алат начар жана жакшыртуу боюнча сунуштарды тариздөө менен ишенем.

Иш берүүчүлөр башка кызматкерлери тартип эскерткенде кызматкер кыйналып экенин билүү мүмкүн экенин унутпашыбыз керек - кызматкери аларга, адатта, себеби - алар кызматкер купуялуулугун урмат керек. Иш берүүчүнүн көз карашы менен алганда, кызматкерлери менен эч кандай байланыш болушу мүмкүн .

Тартиптик Action баракчасын даярдоо

тартип эскертүү түрү жетекчиси жана кызматкери жыйын алдын ала даярдалган. Ал, адатта, кызматкер аткарууну документтештирүү тажрыйбалуу Адам ресурстарын кызматкерлеринин жардамы менен жазылган.

Бир түрү ушул үлгүдөгү колдонулган же расмий кат жатат окшош кызматкерге жазылган. Бул иш.

Жетекчилерге гана тартиптик эскертүү бир нече жылда бир жазуу бар жана алар иш жүзүндө тажрыйбасыз болсок болот. HR, экинчи жагынан, ар бир кызматкер тартиптик иш-аракеттерди көз салып турат. HR кызматкерлери кызматкерлери адилеттүү, ошол эле кылмышы үчүн этикалык жана ушундай мамиле жасалат деп кепилдик берет.

Алар writeups мыйзамдуулугун камсыз кылуу жана көп насаат үчүн эмгек укугу ишеним кат менен, аларды иштетүү.

менеджер Дек, тартип жолугушуу, ал ошондой эле HR кызматкерлери үчүн салт `адам катышат. HR күбө катары кызмат кылган, ошондой эле башкаруучу өз жолун жоготуп, бир кадам. жетекчилери расмий тартип жол-жоболору боюнча тажрыйбасы жок болгондо, бул табигый көрүнүш.

Бул тартип эскертүү түрүндө тартип эскертүү камтылат. Бул тартип эскертүү түрү, ошондой эле документтер жана машыктыруу же психолог талкуу тартип эскертүү менен бирге айтылат.

Progressive тарбия Sample Эскертүү түрү

Кызматкердин аты:_____________________________

Date: _______________________________

Бөлүм: _________________________

Тартиптик иш себеби: (туура келгендин баарын белгиле.)

___ сапаты ___Productivity ___ Коопсуздук ____Conduct ___ катышуу

____ баш ийбөөгө ___ ___ Тазалоо Miscellaneous

Сиз үчүн төмөнкү иш-аракеттер бул тартип эскертүүнү алып жатасыз. (Жүрүм-турум жагынан майда-чүйдөсүнө чейин айтып бер.)

Бул маселе чечилмейинче каралбаса, андан ары тартип көтөрүлүп жана иш менен камсыз кылуу, анын ичинде токтотуу керек. (Прогрессивдүү тартип саясатына тиешелүү кадам белгиле.)

_____ Жазылган оозеки эскертүү

_____ жазуу жүзүндө эскертүү

_____ 1-Day токтото туруу же

_____ 3-Day токтото туруу же

_____ 5-Day токтото туруу же

_____ Ишке токтотуу

Жетекчи Колу: __________________________________

Дата: _______________

Мен бул тартип иш-аракеттер менен бул маселе мындан ары тартип, чечилмейинче чейин алынат, эгерде экенин түшүнө алышкан токтотуу, анын ичинде менин иш менен камсыз кылуу.

Кызматтык Колу: ___________________________________

Дата: _______________

Өкүлү Кол Адам ресурстарын: _________________

Дата: _______________

Арт талкуулоо планы

Бул тартип зарылдыгын пайда кылган жүрүм-бер.

Бул жүрүм-жыйынтыктарын же жыйынтыгын айтып бер. (Өндүрүмдүүлүгү таасир кантип иш таасири; кызматкерлери жабыр тарткан же inconvenienced, жүрүм-турум, ж.б. натыйжасында таасир наркы)

каалаган жана күтүлгөн жүрүм-бер.

Инспектор отчет. (Жакшыртуу үчүн зарыл болгон ар кандай жардам бер.)

Counseling жана Иш Coaching жөнүндө More