Сиздин командасы бир жаман ишке берүү Абдан өйдө баасы

жетекчинин үч негизги милдеттери бар:

1. улуу кызматкерлерди жалдоодо

2. көп кызматкерлерди иштеп чыгуу

3. Улуу кызматкерлерди тирегич

Сиз саны бир туура эмес болсо, калган дээрлик мүмкүн эмес болуп калат.

А менеджер көбүрөөк убакыт бөлө артык улуу кызматкерлерди жалдоодо , алар менен иш алып баруу үчүн көп убакыт коротуунун зарылдыгы жок, андыктан оор кызматкерлери .

Наркын эсептөө көп жолдору бар, ал эми жүгүртүү (Хизбут-чыгымдарды, окуу чыгымдар, куралсыздандыруу, ж.б.), Мен сени алыска, жүгүртүү наркы караганда жаман кызматкерин аткан эмес, наркы деп айтаар элем.

Бул макалада сиздин уюмдун бир жаман акы кабыл алуу жана сактоо жогорку баасын аныктайт.

Жылуу Body катасы үчүн тиешеси жок:

Ачык кызмат орундарына жана жалдоого кысымы астында дуушар болгондо, же ордуна жалдоо боюнча Батыш менен начар аткаруучу сабырдуулук, мен көп менеджерлери "Мисалы, жылуу дене эч ким жакшы эмес.", Деп уктум

Мен ар кандай кайыр сурап келет. Көпчүлүк учурларда, "жылуу орган" (же жаман акым) адам алмаштырылышы мүмкүн эмес болсо да, сиз көп акы таба аласыз чейин бош турган кызмат ордун таштап же начар аткаруучу аткан да жаман болот.

менеджер жаман менен жумушчу иштетип, алар кызматкерлерди тандоо үчүн, алардын жөндөмдүүлүгүн акысы бир чагылуусу, анткени көп учурда кызматтык кемчиликтерин сокур болуп саналат. Башка бирөө аны бурган болсо, ошол кызматкер ийгиликке, жана көп учурда ак ниеттүүлүк менен аткарбай эскертүү белгилери сагынам жана коргонуу болуп келет.

Алуу үчүн кандай кара ачык пикир сиз өз сокур жерлер болушу мүмкүн деп шек болсо - көпчүлүк адамдар!

Жаман Hire беш чыгымдар:

  1. Тобунун калган тийгизген таасири. бир кызматкери куруш керек же дайыма жаман мамиле айланып алып, ал команданын калган катуу таасир этет. Алар, сыят терип каталарын жаап, алардын арасынан аябай жумушубузда ар кандай чыдоого туура Жалкоо иштешкен . Жакшы кызматкерлери болбогон менен күрөшүү үчүн да тийип турган, моралдык учурайт, стандарттары төмөнкү мүнөздөөгө чейин төмөндөйт, ал эми убакыттын өтүшү менен, улуу кызматкерлери токтотуп калат.
  1. Кардарлардын тийгизген таасири. Bad көбүнүн эле, алардын кызматтык милдеттерин түшүнүү сезилиши мүмкүн эмес, алар мүмкүн болсо да, дайыма жарлык издеп, же аларды даярдоо кардарларга улам кардарларды тейлөө алардын жоктугуна капа болушат. бир жаңы гезит алуу наркы болгон кардарларга сактоо жолу кымбат, ал эми жаман акы менен бир терс өз ара ошол кардар кетип алып келиши мүмкүн. Акыр-аягы, бренд жана кадыр-тартат.
  2. Убакыт аткаруу башкаруу боюнча өткөргөн. А жаман акым жетекчинин убакыт жана орунга чейин соруп алат. Ордуна Машыктыруу жана өнүгүп келе жаткан башка кызматкерлерине, алар ар бир ишине майда, башкалардан, түзөтүүчү кайтарым жооп берүү даттанууларына кулак салуу менен, акыл-насаатты таратып, акыр-аягы оор тартип аркылуу сүйрөп керек ээ чексиз түрдө кийлигишпөөгө алуу. ал турсун минималдык да күткөндөрүн канааттандырыш үчүн да жаман акы алууга аракет башкаруу "Болуптур, бир мең" ойногонго салыштырса болот. Бир маселе (кеч көрсөтүү) убактылуу кетиши мүмкүн, бирок көп өтпөй дагы бир маселе (ооруп чакыруу) менен алмаштырылган.
  3. Менеджери кадыр. Ар бир менеджер азыр андан жаман акы алат. Кемчилиги жок адам болбойт. Бирок, менеджер жаман мууну үлгү белгиленген болсо, анда алар компетентсиз менеджер катары абройго ээ. Жок, менеджер жаман кадрлар бир команда үчүн түзөт, андыктан менеджер жаткан бир көп өтпөй жок болот , алардын жумушка чыгып машыктыруу .
  1. Жүгүртүүгө наркы. бул сөз өлчөнүүчү чыгымдар катары мен бул, куткарылат. Бул чыгымдар реалдуу болуп саналат: Хизбут-чыгымдарды, көчүрүү чыгымдар жана окутуу бардык чоң номерлерине чейин кошуп турат. Тилекке каршы, бул "казган чыгымдар" деген сөз көп учурда жетекчилеринин "жылуу орган" теориясы жазылуу үчүн себеп болот.

Жыйынтык:

Бул жөн эле, сен бир жаман акы кабыл алуу жана сактоо тартып алып чыгымдардын бир канчасы гана. Мен уюштуруу жана кызматкерлердин ролун түрүнө жараша, дагы бар ишенем. Сиз кирүү даражасын минималдуу эмгек акы кызматкердин же жогорку аткаруу жалдоо, анда эч кандай мааниге ээ эмес. жаман Прокат наркы олуттуу болуп саналат жана бир команда, менеджер, же толугу менен уюмду кулатып түшүрөм. кызматкерлерин тандоодо эч кандай кепилдик, бир тор ыргытып убакыт алуу жана текшерүү иш бар, ал эми арзырлык нерсе жана жаман Прокат мүмкүнчүлүгүн азайтууга болот.