Биз башкаларга өтүп келип баа келгенде, биз абдан сокур тактар бар. Биз башкаларга, алар, чынында, көрүп жана угуп, эмне бизге баа, ал эми биздин жакшы ниет боюнча өзүбүзгө баа берүүгө жакын.
Биз өзүбүз көрүп, башкалардын биз жөнүндө кандай ойдо, биз пикир керек ортосундагы ажырымды жабуу үчүн. башкаруу гуру Кен Blanchard айтымында, "кайтарым чемпиондору, эртең мененки тамак болуп саналат."
Тилекке каршы, жетекчилер, айрыкча, жогорку жетекчилер үчүн, ачык пикир сейрек чийки болуп, бирок андай болгон жок. Эгер чындап эле пикир келсе, аны алыш үчүн ар түрдүү жолдору бар.
Сиз пикир алууга эмне, силер укпай, өз оозу жабылып, мындан ары мындай деп жатканын текшерип, "рахмат".
1. 360 баа алып
360 баалоо көп акы үчүн үчүнчү жак тарабынан изилдөөлөр болуп саналат. Бул баа Башчыныз, жаштардын, жана жүрүм-турум менен же тажрыйбасы тууралуу рейтингдер жана сын-пикирлер үчүн кызматкерлерин сурашат. кээ бир отчеттор өзүн-өзү түшүндүрүү болуп саналат да, бул жыйынтыктар аркылуу сорттойт, күбөлөндүрүлгөн машыктыруучу жардам болушу үчүн, адатта, жакшы.
2. "он" деген методикасы көрүү
Биринчиден, ыйгарым укуктарды, жолугушуу алдыда жакшыртуу-айткым келет нерсени аныктап, угуп, же бир күнү-бир өткөрүү.
Андан кийин, бирөө менен өз ара аракеттенүү-жылдын акырына карата, (бул бир нече мүнөт созулат), суроо: "Он бир шкала боюнча, сен менин угуу жөндөмүн баалайт кантип" он аз нерсе болсо, сурап кийинки суроосу: "мага бир он баа үчүн эмне кылуу керек эле?"
Ал башка жакка маанилүү нерселерди жагынан силерге жакшыртуу үчүн конкреттүү идеяларды берет, анткени, жакшы жардам берет.
Бул коопсуз жол менен диалогду ачат, ишенимин бекемдейт жана таркаган өнүгүү өнөктөштүк жаратат.
бир Жалдоочу суроолору 3.
Жакшы АКСЕЛС, алардын жашоо кылып лучший талапкерлер тез . Алар сенин резюме карап убакыт алат, жана 15 мүнөттүк тел экрандан кийин да, күчтүү жана алсыз жактарын жөнүндө жакшы түшүнүк бар. Сиз ачык, конструктордук, жана мыкаачылык менен чынчыл баа берүү үчүн, аларды сурашыбыз керек. Дагы эле, кулак салгыла, оозу жабылып сактап, мындай деп айт: "рахмат".
4. аракеттенгиле FeedForward
он он техника ордуна. Анын ордуна мурдагы жүрүм-турум үлгүлөрү сурап, аны келечекте натыйжалуу болуу керектиги жөнүндө насаат сурап жатышат. Адамдар менен көп нерсени жайлуу болсун, ал эми сен ошол иштиктүү маалымат алуу.
5. Video боюнча бол Watch
Сиздин берүү көндүмдөрүн боюнча пикир алуу үчүн жакшы жолу. YouTube жашында, балким, биз камераны өзүбүздү көрүп көнүп жатасыз, бирок, өзүбүз жөнүндө көбүрөөк билүү үчүн үрөй учурарлык жол менен колдонулган. Эгер машыктыруучусу же тренер нерсени баса жана жакшыртуу боюнча көрүүгү сунуш силер менен сергек болсо, бул андан да жакшы болот. сен коюу териси бар болсо, достор бир тутам үстүнөн чакырат жана башка, сыра сындыр.
6. Лидерлик Курсту алып
Көптөгөн лидерлик курстары баалоо пикирлер кандайдыр бир кирет.
Көптөгөн класс катышуучуларынын жана окутуучу 360 баалоо, касиет-сапаттары жана ой-пикир менен айкалышын камтыйт.
7. тастыкталды, ишенимдүү Personality баа алып
Hogan, MBTI, диск, же башка, дагы аракет кылып, кимдир бирөө жыйынтыктарын түшүндүрүп бериш керек.
8. Аюб маектер
Дагы бир Жалдоочу комментарийин алуу менен сыяктуу эле, чын эле жакшы жол менен сурап, жана бериши керек:, кулак салгыла, оозу жабылып сактап, мындай деп айт: "Силерге рахмат. "Мисалы, жумуш издеп эмес, болсо да, ар бир, ошондуктан көп учурда тажрыйбасы маегинде боюнча барып, бир жакшы ой.
9. Сиздин Boss бул суроону
"Мен эч жакка бара жаткан жокмун, бирок, мени алмаштыруу керек болсо, анда идеалдуу талапкер үчүн эмне кылышыбыз керек?" Сен жетекчиси ар кандай ойлорду бериш үчүн келген эмес, анткени, бул бир, бир аз кооптуу, бирок, анда силер ишеним көп бар, сиз аны өчүрүп жулуп алган.
10. Өспүрүм Kids суроолору
ал бардык байланыш абдан катаал түрү, анткени биз, акыркы бул бири-аман! Бул бир гана абдан эр жүрөк жана жоон, жүдөп үчүн болот.