Лидерлик жана көрүнүш бошотууларды жана кыскартып кийин
Сиз күл тартып туруп, ойлонуп калыбына. Алар силер менен калат, layoff аман, бул жол-жобонун жүрүшүндө сиздин жогорку күтүүлөрүн аткарышкан.
Алар оор кыйынчылыктарды кантип көтөрүп чыгып жатам жана аткаруунун жаңы чокусуна жетти.
Бул кыскартып учурунда ар бир уюмдун түш. элди layoff жана downsize чечими ойлуулук менен жасалган эмес. Бир жолу жасалган, бирок, туура, кээ бир жөнөкөй, бирок, абдан татаал, иш-аракеттер менен бул оң мелерди жыйынтыгы көбөйүшү ыктымал болот.
Сиздин лидерлери Visible жана бошотууларды учурунда катышууга тийиш
бошотууларды жана кыскартып келечекти пландоо уюмдун лидерлери кароо бөлмөлөрдүн жана жеке мекемелердин чегиниши үчүн убакыт эмес, ичинде. бир кыскартып, же кандайдыр бир олуттуу өзгөрүү кийинки кийин, эмне үчүн жетекчилер, көзгө көрүнгөн жана жеткиликтүү болууга тийиш. Layoff аман өздөрүнүн жана күн сайын уюмдун лидерлери менен кызматташышыбыз керек.
Жетекчилер эл экспресс оору жана кайгы угуу үчүн болушу мүмкүн. башчысы катары, угуп, чын эле сот же маселени чечүүгө аракет кылып туруп, сөзүмө кулак салгылачы.
Сиз жок. кыскартып зарылдыгын кайра баса белгилөө үчүн мүмкүнчүлүк катары сиз ар бир сөз менен колдоно аласыз.
Сиз тууралуу жакшы сүйлөй албайт миссиясынын , аян , жана келечекке карата пландар. Сиз да өзгөрүлгөн уюмун башы жана кабыл алуу натыйжалуу жана иштен кийин жумуштан тартуу үчүн ар бир адамга ыраазычылык билдирсек болот.
Ошол эле учурда, менеджерлер менен кураторлор күчтүү лидер болушу керек, чечкиндүү, бирок катышуу. Сиз ишене керек, бул учурда, эл алар белгисиз келечекке биринчи кадамдарды жасоо менен бирге ага көз каранды болот деп эсептешет.
Миссия, көрүнүшү, баалуулуктары жана максаттарды кийин иштен кайра баса
Моралдык, климат жана маданият терс бошотууларды жана кыскартып таасири тийген. адамдар, алардын өзүн-өзү сыйлоо куруу канааттандырарлык жумуш таап, жана жогорку денгээлде жетүү үчүн, иш-чөйрөнү түзүү керек болот. Бул прогресс үчүн негиз кайра баса белгилөө үчүн уюштуруу миссиясы жана баалуулуктары .
келечекке болгон көрүнүш, албетте, өзгөртүлүп же штатынын кыскарышы жараянына жаңы өмүр алды. Эми бул ар бир сөз адамдардын чакан топ менен бирге убакыт өткөрүүгө мүмкүнчүлүк берет. Сиздин уюм үчүн алардын маанисин жана таасирин улантууда. адамдар суроолорду берип, алардын максаттары иштен кийин ири Сүрөттөгү кандайча дал келерин карап көрөлү.
Сиз пост-Сиден түзүү үчүн маданият жана эмгек шарттары жөнүндө сүйлөшкүлө. жумушундагы жоготконуна карабай, бул багытта жылдыруу үчүн бир топ катары эмне кылышы керек аныктайт. Сиз, белектерин, таануу жана калган кызматкерлерине жардам берүү үчүн зарыл жана баалуу сезишет.
бир кыскартып бир нече жума өткөндөн кийин, менин кардарларынын бири кызматтык маалыматты жаза ала турган "жакшы кабар тактасы" белгиленген. Дагы бир "улыбка командасын," пайда болгон эле, мисалы, Эшикке тамак жана партиялар сыяктуу иш-чараларды пландоо үчүн эмес, тескерисинче, уюмдун жалпы моралдык куруу үчүн иштейт. Дагы бир кызматкерлери максаттары жана багыты боюнча маалымат берип, бир жума сайын бир барак доклад жарыялап баштады.
Бул ошондой эле жалпы план менен байланышын аныктоо үчүн ар бир жумуш бөлүмдүн максаттары карап чыгууга жакшы убакыт. Сенин аман, ар бири өз иши бизнес-планды аткаруу ажырагыс деп эсептешет, анткени, бир уюму төмөнкүдөй маанилүү болуп саналат.
Бул Сунуштар сиздердин компанияга жумушчулардын төмөнкү чыдап жана штаты иш жардам берет.
Сиз бошотууларды жана кыскартып учурунда ашуун-пикир мүмкүн эмес
айрылуу жана меке- мелерди жол бою, сен, улуу боорукердик менен мүмкүн болушунча ачык ошондой бойдон байланыш. Адамдар чечимдери адилет жана мыйзамдуу болгон жолугушуулар жана бирден-бир сезим менен талкуулоого тартып жүрүшүм керек.
Алар чечимдер жана алардын келечеги үчүн жакшы сезүүгө тийиш.
Алар чечимдер кабыл алынган жаткан контекстти түшүнүшү керек. Алар акылдуу, жакшы ойлонуштурулган чечим кабыл алууда болгон угуп керек. Алар мамилелерди бөлүштү ким менен чогуу айрылган адамдардын сезимдерин түшүнө бил. Сиз бошотулган же кыскартып өткөн-байланыша албай жатат.
Кээ бир нерселер болушу керек эле кийин иштен же кыскартып бол
бошотууларды жана кыскартып төмөнкү үзгүлтүксүз топтук жана жекеме-жеке жолугушууларды чөйрөсүнүн камсыздалышы жана улантылышына карата берилгендик да маанилүү болуп саналат. Бул какшык алып туура эмес, бул жыйналыштарына кетип жаткандардын сезимтал, күнөөлүү же сын ачык жоктугу. адеп-ахлагын сактоо үчүн, калган адамдардын кадыр-баркын жана урмат-сый менен мамиле кыскартуулар адамдарды көргөн болуш керек.
Урмат-сый менен мамиле учурунда кыскартып
адамдарды жана алардын иш-тайым эшигинин менен коопсуздук кызматкерлери узатып же жетекчи турган сакчылардын layoff аман сиздин уюм жөнүндө жылуу жана так сезип жардам натыйжалуу эмес.
Эгер жумушчу күчүнүн көпчүлүк үйүнө кеткенден кийин, жолугушуу күнү-жылдын аяк ченинде, жаман кабарды сындырып, андан кийин адамдарды, алардын буюмдарын чечпей жардам өткөрөт, анда алда канча пайдалуу.
Же болбосо, кардар компаниянын бир менеджер чечти, ал аларды чечпей, ошондой эле аларды каалабаса, жардам берүү үчүн дем алыш күндөрү ар бир кызматкерди жолугушту.
Бул ошондой эле мурунку кызматкери бир нече күн боюнча жумушсуздук салып, "текшерүү" деп уруксат берди. Менин байкоо, бул менеджердин калган кызматкерлери менен бирге тез өндүрүмдүүлүгү жогору кайтып тигишти.
Дебаттар бошотууларды жана кыскартып жөнүндө байланыш качан жөнүндө жүрүп жатат. Мен жакын арада маалымат кээ бир ишенимдүү белгилүү болгондой уюм мүмкүн болушунча элге керек деп эсептейм. Бул жетекчилери менен кала албайт же алардын натыйжасында ишсиз калышы мүмкүн кызматкерлеринин ортосунда жеке талкуулардын убактысын камтыйт.
Бир кардар компаниясы, биз жакында эле эмгек кыскартуулар. Бул иш-чара эл жумуш издеп баштоо үчүн убакыт бар, ошондуктан жума эрте болушу керек деп эсептейм. жетекчилери Бирок, бир жума күнү иш боюнча чечим кабыл алды. Биз дем алыш ким жумушунан айрылып билип, билгиси жок кызматкерлерине пикир алган, адеп-ахлагын үчүн да жаман болмок. Ошондуктан, биз иш-аракет кылган.
чейин натыйжалуу байланыш стратегиясын иштеп, учурунда жана бошотууларды жана кыскартып кийин. Бул жумуш тез миссиясынын айланасында бириктирип, көрүү, жана жаңы уюштуруу түзүмүн колдоо маанилүү жагдай болуп эсептелет. Натыйжалуу байланыш ийгилиги үчүн жаңы стратегияларды ээлик камсыз кылат.
Эгер стратегиясын иштеп эле, иштен учурунда байланыш үчүн бардык мүмкүн болгон жолдору тууралуу жалпысынан деп ойлойм. Компания жолугушууларды өткөрөт; тартиби менен жекеме-жеке адамдар; бир абалдан экинчи абалга өтүү тасма жарыялайт; электрондук почта, Intranet жана Интернет ресурстарын пайдаланууга; тез-тез бөлүмү жолугушууларын өткөрүүгө; мүнөт жана ил; билдирүүлөр үчүн үн почта аркылуу; алдыга жылыштар багытталган расмий пландоо отурумдарды кубаттайбыз.
Бул Сунуштар сиздердин компанияга жумушчулардын төмөнкү чыдап жана штаты иш жардам берет.
Сиздин Уюмдун атаандаштык кийин бошотууларды жана кыскартып жогорулатуу боюнча ишти киргизүү
Кыскартуу жана меке- мелерди бир гана жообу бар эч качан. Чынында, кызматкерлери ошол замат атаандаштыкка тажрыйбаны башка аспектилерин чечүү баштайт көрсө, алар эсепке алуу убагында кыскартып чейин өтөт.
Бул бардык бизнес-жол карап, мүмкүн болушунча калдыктарын жок кылууга мүмкүнчүлүк берет.
(Эгер даярдоочу-компания бар болсо, буга чейин ушул эле арык өндүрүш деп ойлошу мүмкүн. Эгер даярдоочу-компания жок болсо, анда кошумча нарк чынжырчасы боюнча арык ишкананы куруу үчүн кантип түшүнүүгө, кесек Ой окуп келет. Каптал карагыла. )
Азыраак кызматкерлери менен, жемишсиз жолугушууларды, сиздин кардардын жакын сени эмес, демилгелерди, ошондой эле эмес, кызматкерлердин талаптарын жоюу карап наркын силердин продукту же кызматы. Process эмес нарк кадамдарды жоюу үчүн негизги жумушту карта.
ашыкча, кайталанма, убакыт кошуу же уруксаты талап болуп саналат кадамдарды жок өзгөчө башталды. Андан тышкары, ырааттуу, кыжырым проблемаларды чечүү үчүн системалуу проблема чечүү ыкмалары. Алар жаңы уюмдун ичинде кандай аткарып жатканын айтып, ошондуктан, ийгиликтүү иш-чараларды түзүү жана дайыма пикир.
кемеге боюнча кыскартуулар болсо - дээрлик бир тандоо бар болсо, анда сунуш кылынган эч качан - жоюу башкаруу кызмат орундарын, ошондой эле, кесиптик иш кагаздарын жүргүзүү жана техникалык кызмат орундарын, анда ыйгарым жана тартуу демилгелерин кайрадан карап чыгуу үчүн күчтүү мүмкүнчүлүгү бар.
Эгер андан аз мүчөсү бар болсо, анда сен да ушундай эле жогорку денгээлде чечим кабыл алууга тиешеси бар кызматкерлерди, кам көрүп, иш-аракетин, ой жүгүртүүсүн иштеп келет лидерликтин стили кошулуп .
Кыскартып жана бошотууларды учурунда алып More Steps
Бул кошумча чараларды, бошотууларды жана штаты окуялардан кийин, уюмдун, сенин аман түрткү алгыла.
- Гезит, жакшы, акыл-эс жана жүрөк козгоорлук жол күчөткүлө +, аян, миссиясы, ошондой эле уюм менен алдыга жылып толкунданып.
- Бул жыл чогуу аткара алат оң максаттарды баса белгиле. эл стратегиялык жалпы стратегиянын жана багыты менен байланышкан, ошондуктан максаттары уюму аркылуу каскадынын айрым жаса. адамдар өз ишин бөлүмдүн көп нерсенин бир бөлүгү, ошондуктан белгиленген тартибине, эл алдында максаттарды карап чыгуу. ошондой эле иш бирдиктердин чегинде максаттарын жана жүрүшүн карап чыгуу. Бул эл турат- караганда жүрүшү жана келечекте ишке кейий бербей, кыскартып, жана өткөн жардам берет.
- Сиз мыйзамдуу эмне бере алат жерде сыйлык таанууну камсыз кылуу. чыгармачыл бол жана бул менен кызыктуу.
- күтүлүп жаткан иш-чараларды, демөөрчүлүк жардам, эл турат- алдында компаниясынын боюнча санап келген программаларды өткөрүү менен уланта бер. топ, аларды өзгөртүү үчүн чечим кабыл албаса тааныш жолугушуу структураларын болгула. ар бир адам менен алек болгондуктан, күтүлүүчү аянтчаларды жокко чыгаруу эмес, же пайыздык жетишсиздиги бар экенин сезип турам.
Алар өзгөрүү учурунда дагы да маанилүү болуп саналат. ал кыскартып өтө жакын болгондуктан, бири кардар жайкы компания Колдыри да жокко чыгарылды. Мен чыгууну бир нече апта көчүп сунушталган, бирок чыгууну өткөрүү маанилүү болгон. кээ бир нерселер бар кыскартып арасында туруктуулукту камсыз болот өзгөртө албайт. Ошондой эле бул иш боюнча жашоо түрткү берет деген кабар жиберет.
Бул Сунуштар сиздердин компанияга жумушчулардын төмөнкү чыдап жана штаты иш жардам берет.
- кызматкер, гармония, достук жана ишенимди калыбына компаниянын ишмердүүлүгүн жогорулатуу. иштен кийин бир уюм катары бир нече жаңы салттарын түзүү башталат.
Мисалы, рух / жылмаюудан / көптү Команда, кокус түзүү кызматкерлердин бир тобу, бирок дайыма пландаштырылган, ишинен алынган. команда бюджетти берип, жолдон чыгып кет! Мен оң өрчүтүшүн жана колдоосу менен бул иш-чараларды командаларга жане кызматкер моралдык :
жашыруун майрам PAL белек берүүгө --create;
--schedule түшкү жана адамдар жөнүндө кам темаларга китеп талкууларды же сунуштоолорду үйрөнүү;
--hold балмуздак Socials;
мыкты жасалгаланган майрамдык терезелер үчүн --compete;
күзүндө күн ысык шоколад / сидр / Donuts --serve, жана ар бир кызматкер үчүн ашкабак берүү;
катышуу, кызмат жана салымы үчүн --create сыйлыктары менен сыйлайт; жана
Мындай майрам үчүн, аз камсыз болгон үй-бүлөсүн кабыл эле кайрымдуулук иштерди --do.
кызматкерлери элес сиздин уюмдун чегинде жаңы салттарын мүмкүн идеяларды чектеп гана.
- Пландуу жана чыгармачылык жетишкендиги шарт. Сиз азыраак ресурстар менен эмне үчүн ушунчалык көп! "Үлүшү" эл турган жыйналыштарына башкалар алардын новатордук идеяларды көрсөтө негиздеп жөнүндө ойлонуп, көп нерсеге үйрөнө алабыз. белгилүү бир иш же жол айланасындагы Кайзен (үзгүлтүксүз жакшыртуу) же ишкердик жараянын жакшыртуу сессияларды өткөрүү.
- Учурдагы бизнес-пландарына жагдайлар "болсо, эмне үчүн" иштеп чыгуу. Бул жаңы командасынын мыкты менталитетин эске алып, ошондой эле ар кандай мүмкүнчүлүктөрү боюнча пландарын түзө аласыз. Бизнес-пландар он жыл мурун, алар сыяктуу эле эч кандай иш жок; Эми алар жашоого, ийкемдүү, ар дайым өзгөрүп документтер болушу керек.
- Акыр-аягы, кайра баса белгилеп, эл сени токмок айтпаса да, силер эмне кылып жатышканын билишпейт катары сезүүгө тийиш. Алгылыктуу, оптимисттик көз карашы негизги лидерлери, чечим кабыл алуучу, ошондой эле көз жетекчилеринин же негизги байланыштарына менен коштолушу керек.
Учурунда жана өз ара аракеттенүү, көзгө көрүнгөн лидерликке жумушчулардын жана азайтуу, биринчи орунга төмөнкү кайра баса көрүнүш, миссиясын, баалуулуктарын жана максат . Foster ачык байланыш жана уюмдун атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу иш-аракеттерин баса.
бул жерде сүрөттөлгөн демилгелерине кулак сал, ошондо да, укмуштуу түшүндө тышкары көккө үчүн мүмкүнчүлүк баштоо секире аласыз!
Мен сага качып зор ийгиликтерди каалайбыз.