Миссиясы Отчет, баалуулуктар, максаттары жана стратегиялары таанылуу
- Сенин келечекке бир көрүнүш
- Сен эмне кылып жатканын аныктаган бир миссиясы
- Сиздин иш-аракеттерин калыптандыруу баалуулуктар
- Негизги ийгилик усулдардын баамдаш стратегиялары
- күнүмдүк, жумалык жана айлык иш-аракеттерин жетектейт максаттары жана иш-чаралар планы
Сиздин уюмдун ийгилиги жана жеке ийгилик сиз белгилеген жана бул маанилүү түшүнүктөрдүн бири менен жашап көз каранды.
Чындыгында:
- Кызматкерлери Компаниялар башка ишканалардын караганда Миссиясы жана Максаты 29 пайызга көбүрөөк кайтып келишин кубаныч түшүнө (Уотсон Wyatt Work Study).
- АКШ жумушчу иш айырмасы келет, ал эми 75 пайызы компаниянын максаты, алар бизнес (Жумуш орундарындагы 2000 жумушчу Insight Survey) эмне жолу болуп калды деп ойлойм.
Сиздин уюмдун жана сен үчүн ийгиликтүү стратегиялык негизин иштеп чыгуу үчүн кантип билиш үчүн дагы окугула.
көрүнүш жана Көзкараш деген эмне?
А бул көрүнүш сиздин уюм болуп келсе, эмне жөнүндө отчет болуп саналат. Бул уюмдун бардык мүчөлөрү менен уккулуктуу жана текебер, толкунданып, жүйөлүү жана өздөрүнө алда канча көп нерсе бөлүгү сезүүгө жардам берет.
А бул көрүнүш сиздин уюмдун каалаган келечектин сүрөт уюмдун бардык мүчөлөрү менен таасир этет жол менен билдирип турат. Аян кызматкерлеринин, кардарлардын, уюштуруучулардын, сатуучулар жана талапкерлер менен чогуу ишке орноштуруу жана жаратууда мааниси бөлүштү Сиздин уюм болгусу келсе, жөнүндө эмне айтууга болот.
Сиздин көз карашын аныктоо юридикалык же уюштуруу стратегиялык пландаштыруу боюнча алгачкы компоненти болуп саналат.
Сиздин уюмдун келечеги аян кызматкерлери сиздин уюмдун мүмкүнчүлүктөрүн сунуп, өзүнөн-өзү, анын учурдагы көрүнүшүн кеңейтүү керек түзүүгө милдеттенет. иштелип чыккан жана жалпы көрүнүш келечекте түзүүгө аракет кылып жатабыз уюмдун сүрөтүн берет.
көрүнүш сиздин каалаган келечекке кыйкырыкка болот.
көрүнүш жалпы көрүнүштү билдирет аян билдирүүсүндө өнүктүрүү аркылуу иш которулган. кыска келечегин түзүү, анткени кызматкерлери ал бир да жакшы эстеп калат. кызматкерлери келечегин коомдук, алар көрүнүш сөздөрү аткарылышы үчүн ушундай иш-аракет.
Негизи, бул көрүнүш бир нече беттерге сөздөрдүн бир жубайлар узундугу өзгөрөт. А кыска аян эсте болот. аян беттеринде, ал тургай, пункттарында үчүн сунганда, ал уюм ошондой эле жетүүгө же көрүнүштү түзүүгө ниеттенүүдө кантип айтып жатат, адатта, себеби болуп саналат. Бул жараян кийин стратегиялык пландаштыруу уюм стратегияларды, максаттарды жана иш-чаралардын планын иштеп жатканда жакшы калды.
Көзкараш үлгүлөрү
"Таанылат жана HR адистердин Өкмөт бирикмелердин бири катары урмат-сый." (Улуу Детройт HR бирикмеси)
Жеке Көзкараш
Сиздин жеке көрүнүш өмүр 200 же андан көп элементтер катары жөнөкөй эле сөздөр, же узун эле, бир-эки эле болушу мүмкүн, анткени сен жетүүгө же ишке ашыруу үчүн келет.
Сиздин жеке көз карашын түзүү жөнүндө Подробнее:
Жардам жана үлгүлөрүн издеп сиз иштеп жардам берүү актуалдуу миссиясына жана илхам кылган? Эки адамдар жана уюмдар олуттуу ийгиликке жете турган стратегиялык алкагында ниет жөнүндө расмий билдирүүнү түзүү керек.
-ниет жөнүндө расмий билдирүү аныктоо менен бирге, бул көрүнүштү көрүп, баалуулуктарын, стратегиясын, максаттарды жана пландарын өз кызматкерлерин тартууга жана келечектеги жетишкендиктер арттырат. Бул жерде сиз өз өнүктүрүүгө жардам берүү үчүн бир-ниет жөнүндө расмий билдирүү иретинде миссиясынын отчету менен бирге алып келет деген.
бир Миссия деген эмне?
Сиздин компания же уюмдун миссиясы жана максаты билдирди жана миссия билдирүүсүндө катары колдонулууда. Миссия жана максат уюм эмнени так сүрөттөлүшү болуп саналат. Миссия уюм менен бизнес айтып бериши керек. Бул уюм учурда бар, эмне үчүн бир аныктоо болот.
Миссиясы өздөштүргөн жана киргизилген, анда компания маданият , Сиздин уюмдун ар бир мүчөсү оозеки бул миссияны билдирүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болушу керек. Ар бир кызматкердин иш-аракеттери иш-ниет жөнүндө расмий билдирүүнү көрсөтүү зарыл.
Жеке Mission Statement
Андан тышкары, ар бир адам өзүнүн жашоосу үчүн миссияны керек. Сиздин уюмдун миссиясы менен өмүр миссиясынын тегиздөө сиздин эмгек жана жумуш менен бактылуу аныктоодо негизги себептеринин бири болуп саналат.
Сиздин жеке жана уюштуруучулук миссиясы сөздөр айкалышкан бар болсо, жумуш тандоодо менен мүмкүн кубанычтабыз.
Өз жашоо үчүн ниет жөнүндө расмий билдирүүнү даярдоо үчүн көп убакыт талап кылынат; Сиздин уюмдун миссиясы арыз менен жеке миссиясына салыштыруу. миссиясы отчет Присъедини барбы?
Миссия үлгүлөрү
Бул иштелип чыккан жана коомчулук менен бөлүшүлгөнүн миссиясы отчеттун мисалдар келтирилди.
- "FedEx Corporation багытталган ишканалар аркылуу жогорку кошумча нарк логистика, транспорт, жана аны менен байланышкан бизнес-кызмат көрсөтүү жолу менен өз үлүшчүлөрүнүн үчүн жогорку каржылык отчетун берет. Кардар талаптар ар бир базар сегменти үчүн тийиштүү жогорку сапаттуу жолугушту турган кызмат. FedEx аракет кылышат анын кызматкерлери, өнөктөштөрдүн жана берүүчүлөр менен өз ара пайдалуу мамилелерди өнүктүрүү. коопсуздук бардык иш-жылы биринчи жолу карап чыгуу болот. Юридикалык иш-чаралар жогорку этикалык жана кесиптик стандарттарды ишке ашырылат. " (Federal Express Миссиясы жана Максаты)
- "Бай адамдардын бир эле нерсени сатып алууга мүмкүнчүлүк кадимки элдик берүү." (Wal-Mart Миссиясы билдирүүсү)
- "Биздин көз караш жер көпчүлүк кардарлар багытталган компания болуп саналат. Эл табууга жана онлайн сатып алууга мүмкүн бир нерсе таап келе албайт жай куруу үчүн" (Amazon.com Миссия)
- "Биздин максат ишке ашыруу үчүн, биздин миссиябыз Биз коноктор, өнөктөштөрдүн жана кошо иштешкендер катары аныктама биздин кардарлардын, үмүтүн жогору болушу керек (миссия). Биз өлкө кастарлаган окшош баалуулуктардын жоопкерчилигин жана жогорку жетишүү менен ишке ашырат баалуу түзүү жөнүндө өзгөчө басым жасоо менен канааттануу, гээли (стратегиясы). Ошентип, биз пайда, сапаты жана өстүрүү максаттары аткарылышын камсыз кылат. " (Westin Мейманканалар жана Resorts Миссия)
- "Оптимизм күчүн жайылтуу." ( Жашоо керемет )
- "Ар бир күнү, American Express жардам, коопсуз жана аларды зарыл нерселер менен сатып алуу үчүн керектөөчүлөр менен бизнес жана алардын мүлкүн жана кызмат. Соода Кыймылдаткыч сатуу соодагерлери бата, American Express новатордук төлөм, саякат жана чыгашаларды башкаруу боюнча чечимдерди камсыз кылат бардык өлчөмдөгү жеке жана бизнес үчүн. Бирок, баарынан маанилүүсү, биздин кардарлар өнөр-баруучу пайдалары, тажрыйба, бизнес-курулуш пикирлерди жетүү жана глобалдык кардарларды колдоо аркылуу алардын кыялын жана умтулууларын ишке ашырууга жардам берет. биз өзүбүздүн кардарларга эмне кылууга жөндөмдүүлүк берген жана көп жетишүү (American Express).
Миссиясынын тиешелүү
- Стратегиялык пландоо ишин кантип жетиш керек
- Franklin-Covey Миссия Builder
Баалуулуктары жана мааниси Отчет деген эмне?
Баалуулуктар кызматкери жумуш ордунда кантип өз ара көрсөтүүгө ишенимдер болуп саналат жана алар эмне үчүн эмес уюм болуп саналат жана уюм жылытат эмнеге негизги турушат.
Ошондой эле негизги баалуулуктарды жана баалуулуктарды жетекчи катары белгилүү баалуулуктар, ал жашоосунда биринчи орунда кайсы бир кызматкердин олуттуу милдеттенмелерди билдирет.
Мааниси отчет сиздин баалуулуктардан иштелип чыккан жана эл күнгө чейин уюм күнү бири-бири менен мамиле кылууга келет кантип аныктоого болот.
Алар сени башка иш-аракеттери жана жүрүм-турум бардык баалай турган каршы өлчөө аппаратты камсыз кылат.
Мааниси сөздөр уюмдун ичинде көпчүлүк жеке адамдар тарабынан өткөрүлгөн негизги баалуулуктардын тирүү киргизүү аракеттерди сүрөттөп, уюм кардарлар, жөнөтүүчүлөр баалайбыз кантип жана ички жамаат жөнүндө эскертүүлөр болуп саналат.
Адамдардын ар бири баалуулуктары Алардын башынан өткөн окуяларды, тарбиясы менен бирге жумуш, сенин пайда бирге Присъедини жамааттык маданияты . Сиздин жогорку жетекчилер мааниси сенин маданиятын өнүктүрүүгө өзгөчө маанилүү болуп саналат.
Бул жетекчилер бийликке көп курсун аныктоо жана эл үчүн айлана-чөйрөнүн сапатын аныктоо үчүн уюм. Сиздин башчылары айкалышкан мааниге ээ жана ыйман кызматкерлерди тандап сенин ордунда маданиятын туура .
Жеке баалуулуктар таасири
Эгер өз жашоосу жөнүндө ойлонуп, баалаган, ал бардык таянычтарынын пайда деп ойлойсуз, ыйман жана ишке ашыруу.
Сиздин жеке баалуулуктар чындап баалуулуктарды жашап жаткан болсо, сиз убакытты кайда аныктайт.
Ар бир адам өз маанилүү төрт жылдан он баалуулуктарга ылайык жашоо менен чечим кабыл алат. сага жана сенин уюштуруу абдан маанилүү экенин аныктоо үчүн убакыт бөл. Сиздин баалуулуктарды аныктоо жана жашайт. Көрсөтө балл отчеттун аркылуу баалуулуктар.
Эмне үчүн баалары аныктоо жана түзүү?
ар бир кызматкер түшүнөт жана салым кошо алабыз деп натыйжалуу уюмдар аныктоо жана баалуулуктар / ишенимдердин, артыкчылыктарды айкын, кыска жана жалпы түшүнүккө иштеп чыгуу, жана багыты. аныкталган кийин, таасир уюмдун ар бир тармагына баалайт.
Сиз колдоого жана бул балл отчеттун таасирин арттыра же баалуулуктарды аныктоо менен баары бир машыгуу болуп калат. Алар сиздин уюмдун чегинде таасир көрмөйүнчө кызматкерлери алданып, адашып калат.
Түзүү аркылуу таасир баалуулуктарга жана баасы отчеттуулукту
Сиз аныктоо баалуулуктарды жана маани билдирүүлөрдү келсе сиз уюмдун ичинде таасир этиши үчүн иштеп, бул нускамасына ылайык:
- Кызматкерлери көрсөтүүгө жана алардын жеке иш жүрүм-жылы иш жүзүндө бул баалуулуктарды моделдештирүү керек, чечим кабыл алуу, кошкон салымы, ошондой эле адамдар арасындагы өз ара.
- Уюм баалуулуктары ар бир адам алардын күндөлүк иш жашообузда биринчи орунга орнотууга жардам берет. Артыкчылыктар жана иш-аракеттер уюмдун баалуулуктарына негизделген жана ар бир кызматкердин иш үчүн аныкталган балл отчеттуулукту өрнөк болушу керек.
- баалуулуктар уюм биргелешип баалуулуктарды жана маани билдирүүлөрдү жараткан бир жолу болуп жаткан ар бир чечим туура жолго салуу үчүн уруксат берүү.
- уюмдун ичинде түзүлүшү сыйлык жана таануу адамдарды таанууга, анын ишин уюштуруу аныкталып, кабыл ал баалуулуктарды жана маани отчетту чагылдырат.
- аныкталган баалуулуктарга негизделген уюштуруу максаттарды түзүү. Кызматкерлери, алардын максаттары жана иш-аракеттери менен айкалышкан кандай аныктоо жана күн сайын баалуулуктарды көрсөтүшү керек.
- үзгүлтүксүз аткаруу кайтарым баалуулуктарга жана жүрүм-турум кабыл таанышат.
- Анын көз карашы жеке адамдарды жана иш-аракеттер уюмдун баалуулуктар менен айкалышкан болуп Ижарага жана көмөк көрсөтөт.
А чынында эле, уюм-туурасы, нарк-негизинде, жалпы маданият коомдун баалуулуктарына негизделген уюмдун системаларды жана технологияларды иштеп чыгуу менен катар уюмдун бардык мүчөлөрүнүн активдүү катышуусу болуп саналат.
үлгү баалуулуктар
Төмөнкүдөй маанилерде мисалдар бар: атакка, компетенттүүлүк, жекече, теңдик, актык , тейлөө, жоопкерчилик, тактык, урмат-сый, арналуу, ар түрдүүлүк, жакшыртуу, ырахат / кызыктуу, берилгендик, ишеним, чынчылдык, ыкма, командалык иш тажырыйба, улуулугун, отчеттуулук, ыйгарым , сапатын, натыйжалуулугун, кадыр-баркын, кызматташтык, стратегиялык башкаруу, боор ооруй билгендиги, көрктөндүрүү, кайраттуулугу, акылмандыгы, көз карандысыздык, коопсуздук, чакырык, таасири, окутуу, мээрим, достук, тартип / тартиби, жоомарттык, тырышчаак, оптимизмди, ишеничтүүлүгү, ийкемдүү.
Үй-бүлө, чиркөө, алар жашоо жана бурушубузга татыктуу маанилүү жактарын турабыз да кесипкөйлүк, баалуулук эмес. Эгер сиз бул ар бир баалайм кандай аныктама болсо, анда базалык баасын аныктап жатышат. Мисалы, сөз үй пайдаланууга жашырылган негизги мааниси жакын мамилелер болушу мүмкүн; Жыйында, рухий; жана бардык жагынан кынтыксыз көрсөтүп эмне, кесипкөйлүк менен.
Сиздин баалуулуктар аныктоо жараянын үчүн трамплин катары баалуулуктарды кошумча тизмесин колдонуу.
Мааниси отчеттуулуктун Юридикалык мисалдары
Компаниялар Юридикалык ой, сөз менен жашаган, лидерлик негиздери, жетектөөчү баалуулуктарды же негизги жана, анын ичинде алардын баалуулуктары жана мааниси билдирүүлөрдү баяндаган көптөгөн жолдору бар.
Кандай гана уюм деп атайт, кандай баалуулуктарды сөздөр уюмдун мүчөлөрүнүн негизги баалуулуктарга негизделген. Алар, өзгөчө, алардын лидерлеринин негизги баалуулуктарын көрсөтө.
Бул балл билдирүү үлгүлөрү сага уюмдар, алардын маанилерин жазып турган кылдат жана туурасы бир түшүнүк берет. баалуулуктары жана мааниси билдирүүлөрү үчүн онлайн издөө жана силер да бир нече беттерге сунуп айрымдары таба аласыз.
Merck анын баалары: "сактоо жана адамдын жашоо-турмушун жакшыртуу үчүн." (Merck)
Мерк учурда "юридикалык жүрүм-туруму, алардын иш аткаруу боюнча айрым кызматкерлеринин жүрүм-бөлүп кароого мүмкүн эмес. Ар бир Merck кызматкери колдонуудагы мыйзамдардын так жана таасын ылайык жана чагылдырган этикалык негиздери менен бизнести жүргүзүү кармануу үчүн жооптуу юридикалык жана жеке жүрүм-турумдун жогорку стандарттарын ...
"Мерк, биз этика жана ак ниеттүүлүгүнүн жогорку стандарттарга милдеттенме алышат. Биз кардарларыбыз үчүн жооптуу, Merck кызматкерлери жана алардын үй-бүлөлөрү үчүн, биз жашаган айлана-чөйрө жана коомдордун, биз дүйнө жүзү боюнча кызмат. Милдеттерибизди аткарууда, биз кесиптик же этикалык жарлыктарды алып келбейт.
. Биздин биз ырасташканы менен коомдун жогорку стандарттарын чагылдырууга тийиш бардык сегменттеринде менен өз ара "(Оку: дагы: (Merck)
Zappos Үй-бүлө менен Уюмдун негизги баалуулуктары: "Биз компания катары өскөн сайын, ал көбүрөөк маанилүү ачык биздин маданиятты, биз негизги баалуулуктарды тартып аныктоо иштеп, биздин брендди жана бизнес-стратегияларын болуп калды.
Бул биз "менен жашап он негизги баалуулуктары:
- "WOW аркылуу кызматынын куткар"
- "Даярдуулук менен кабыл алгыла жана Drive өзгөртүү"
- "Fun жана A Little .Суроого түзүү"
- "Эр жүрөк, Creative жана Open ойдо болгула"
- "Өсүү жана окутуу умтул"
- "Байланыш менен ачык жана ак ниеттүү мамилеге Build"
- "Жакшы командасы жана үй-бүлө Рухун Build"
- "Аз көбүрөөк"
- "Гога жана чечкиндүү бол"
- "Момун бол"
Zappos Үй-бүлөлүк баалуулуктар өздөрүнүн сайт жана иш сапары кетүү жөнүндө майда-чүйдөсүнө чейин баяндалат.
Google компаниясынын негизги Philosophy: Google өзүнүн баалуулуктарын жана балл арыздарды анын көз карашын деп атайт, алар бир нече жыл маанилери дагы бирдей экенине ынануу үчүн компоненттерин-карап кайрадан.
- "Колдонуучу буруу жана башка ээрчийбиз", -дешет.
- "Бул, чын эле, чын эле бир нерсени эмне үчүн жакшы."
- "Fast жай артык."
- "Улуу эле жакшы эмес."
алардын ой калган кара жана ар бир компоненти өз окуп.
Баалуулуктар жана баасы тууралуу арызды More үлгүлөрү
Кошумча нарк жана балл отчет үлгүлөрү Сын бар.
- Музей Presbyterian Church
- Microsoft-тун негизги баалуулуктары:
- Amazon.com жолбашчылыгына Principles
- Marriott Уюмдун негизги баалуулуктары:
Уюштуруу жана пландаштыруу ийгиликке стратегиялык бизнес алкагында да, стратегияларды, максаттарды жана иш-чаралар планын уйкалышып жана Миссия жана максат ишке ашыруу үчүн тийиштүү кадамдарды жаратуу үчүн бири-бирин куруу.
Organizations стратегиялары, максаттары жана иш-аракеттер уюму аркылуу миссиясын каскадын жана бардык кызматкерлер талант тартууга ниеттенүүдө керек. Бул стратегиялар, максаттары жана иш-аракет планы, Сиздин жана көрүнүш аткарылышы үчүн, бири-бирине туура болот.
Стратегиясы кандай?
Стратегиясы негизинен уюм төрт же беш негизги мамиле аныкталган өз миссиясын аткаруу жана көрүнүш көздөй кууп үчүн колдоно берет. Максаттары жана иш-аракет планы, адатта, ар бир стратегияны агып.
Стратегиянын бир мисал жаратып жатат кызматкерлердин укуктары жана командада иштөө. Дагы бир Азияда жаңы дүйнөлүк рынокко жүргүзүү зарыл. Же арыкпы башкаруу эрежелерин пайдалануу менен учурдагы бөлүштүрүү системасын тартипке келтирүү.
Бир университет Адам ресурстарын өнүктүрүү департаменти өсүшү үчүн бир нече жалпы стратегиясын белгиленген. Булар бардык кызматкерлери үчүн бирдиктүү мүмкүнчүлүгүн сунуштоо аркылуу, тандоо, окутуу жана билим берүү ресурс болуп кирген жана учурдагы билим берүү жана окутуу ресурстарды. Андан тышкары, алар каржылоо базасын көбөйтүүнүн жана кардар Список онлайн курстарын көчүп негизги стратегиясын аныктады.
Дагы бир адам ресурстары бөлүмү иштеп чыгуу стратегиясын ойлоп жогору эмгек .
Бул начар аткаруучулар жоюу кирген; , тескерисинче, бир талапкер боюнча чечүүгө караганда сонун талапкерлердин бир нече тандоого алууда; өнүгүп келе жаткан мурасты пландаштыруу жана даярдоо жана кайчылаш-тренингдерди өткөрүү мүмкүнчүлүктөрүн жогорулатуу.
үлгү стратегиялары
"Адам ресурстарын өз миссиясын алдыга Улуу Детройт анын (HRAGD) күч бирикмеси камтыйт: ыктыярдуу мүчөсү алмашууга колдоо, этикалык нормаларды жана кесиптик стандарттарды сактоо, тиешелүү адамдык ресурстарды темалар жана маселелер боюнча жолугушууларды жана семинарларды өткөрүү, бизди максаты менен кененирээк аларды бизнес-коомчулуктун пикири иш, Адам ресурстарын башкаруу боюнча коомунун (SHRM) менен кызматташуу, ошондой эле, башка SHRM кесиптик жана студенттер бөлүмдөрүндө жана аны менен байланышкан адам ресурстары уюмдардын жана мүчөлүк коомчулуктун катышуусу.
"Бирикмеси дайыма мындай айлык жолугушуу жасалып, келечектеги программаларына, аткаруучу банк Башкармасы тарабынан кулактандыруулар, SHRM жана мыйзамдык өзгөртүүлөр жана жалпы адам ресурстарын кабар катары ден жаап жыл бою бюллетендерди басып чыгарат. Мындан тышкары, Катышуучу Directory жана мүчө-жөндөмдүүлүктөрүн тизмеси жарыяланат."
FedEx бул бизнес-стратегиясын иштеп чыккан.
"Уникалдуу FedEx иш стратегиясы жашыруун иштейт - жана бир эле учурда - үч боюнча.
- бир бренд катары дүйнө жүзү боюнча бир үн менен сүйлөп биргелешип жарышышат.
- так кардарлардын керектөөлөрүн канааттандыруу үчүн, биздин көз карандысыз тармактарга басым жасоо менен өз алдынча иштейт.
- жумушчуларыбыз, кардарларга жана ишкерлери менен ишенимдүү мамиле үчүн чогуу биргелешип башкаруу. "
Иштеп чыгуу максатын жана Иш-аракеттер Пландары
Эгер негизги стратегиясын иштеп чыккандан кийин, бир катар өнүгүп келе жаткан назар сал максаттарга сиздин стратегиясы ар бир ишке ашыруу үчүн өбөлгө түзөт.
Максаттары менен мөөнөтүнүн чегинен жетиши керек салттуу SMART ойлондук конкреттүү, өлчөнүүчү, жетишилүүчү, реалдуу жана убакыт негизделген.
Мисалы, HRAGD тобу бир айлык бөлүм чогулушун өткөрүүгө бир максат карап мүмкүн. Алардын стратегиясы ишке ашырууда колдоо дагы бир максаты-чейрек тиешелүү семинар өткөрүү керек.
Кошумча бир ыктыярдуу мүчөсү алмашууга колдоо үчүн расмий эмес тамак жана коктейл саат өткөрүү камтышы мүмкүн.
коюу максаттары аркылуу стратегиясы аткарылышын иштетилген кийин, ар бир максатты ишке ашыруу үчүн иш-чаралардын планын иштеп чыгуу. HRAGD чейрек семинар сунуш үчүн, бул жерде ээрчип боюнча иш-чаралар планы болот:
- комитети сыяктуу адистердин тобун түзүү жана сессияларды пландаштыруу жолугушат.
- бюджетин аныктоо.
- HRAGD мүчөсү муктаждыктарына баа берүүнү жүзөгө ашырат.
- мүчө Муктаждыктарды баалоонун негизинде темаларды танда.
- өзгөчө спикерлерди тапкыла.
- спикери тандоо жана семинардын узундугун сүйлөшүүлөрдү, төлөп, теманы жана милдеттери.
- жайгашкан жерин аныктоо жана Семинарлардын күн тартиби.
- Планы жарнамалык стратегиясы.
зарыл болгон иш-чаралардын кылдат пландарды жана пландаштыруу системасына айрым кадамдарды бириктирүү. Натыйжалуу пландоо система, бул программа, Айпад, же кагаз, калем колдонуп болобу, жолдо максаттарды жана иш-аракеттер планын сактап калат жана максаттуу боюнча.
уюмдардын бир болууну каалайсызбы кызматкерлери миссиясын жана максаттарын түшүнүү жана башка ишканалардын бир 29 пайызга көбүрөөк кайтып ээ? Мен бизнес үчүн стратегиялык базаларды иштеп чыгуу үчүн бөлүшкөн жол картасын аткарса менен мүмкүн болушунча көп адамдарды тартуу.
натыйжалуу аткарылган, сен көбүрөөк кайтып болот. Сиздин көз, миссиясы, баалуулуктар, стратегияларды, максаттары жана иш-чаралар планын менен, жеке жана кесиптик да ээ болот.