Дагы бир эмгекте Адамдарга караганда, бул 10 Skills эмне ар бир HR иштеген муктаж
1. Math
Сиз Кадрлар боюнча математика керек деген убада берилген; Сиз эсепке алуунун ордуна, аны эмне үчүн ошол. Ооба, кечиресиз. Сиз бухгалтердик сыяктуу көп математика кереги жок, ал эми сактоо ишине бир топ математика жана статистика боюнча катуу түшүнүүнү талап кылат.
Сиз бул жөндөмүн туура иш-аракет отчетторун чечмелөө керек, жүгүртүүсү отчетторду түзүү , эмгек акыларын аныктайт , ошондой эле абдан саны багытталган бизнес эли менен акыл айтып. Ченөө үчүн тажрыйбасын абалын тастыктоо жана программалар болуп көрбөгөндөй маанилүү. Сиз жогорку дымагын (балким) кереги жок, бирок сиз жакшы математика боюнча билимдерин болушу керек.
2. Compartmentalization
Compartmentalization сиз башка жумуш бир кутусунда жана өмүрүнүн аягына чейин салып берет чеберчиликти талап кылат, жана аны эч качан айрылып, талаптарга жооп берүүгө тийиш. Сиз бөлүү катуу кылып кереги жок, бирок, сен эмне жумуш жана үй өзүнчө керек Сиз HR ийгиликке келсе.
Неге? HR маселелер эч качан, эч качан бүтпөйт. Сен: "Мен бүттүм, айта турган күн эч качан өлбөйт. Бардык кызматкерлер, бактылуу жашап жатышат. Бардык саясаттар жана жол-жоболор ылайык болот. Бардык жетекчилери туура окутуу болду. Ал эми ар бир сонун жүрөт. "Ал эч качан болбойт.
Сиз иши жөнүндө ойлонуп үйүнө эмес, барып, жөндөмү керек же акылынан аласыз.
3. Боорукердик
Сен элди жакшы көрбөсө да, бирок боорукердик көрсөтүүгө бар. Кызматкерлер жана алардын көйгөйлөрүн угат. Сиз адис жок деп жатканда, убакыт жок дегенде көп чакырып салып кызматкерге сүйлөшүүгө жетиштүү мезгили менен бир эле иш-аракет кылууга бар сенин кызматкери колдоо Программасын реалдуу жардам (EAP).
Эгер боор-көп учурда мыйзам мамиле кылышы зарыл эмне үчүн мыйзамдуу себептер да бар. Walgreens 180,000 доо чечүү үчүн $ төлөп аяктады биринчи төлөбөй бир баштык картөшкө чипсинен жеп кызматкери менен аткылаган. Неге? Кызматкер кант диабети жана анын кандагы канттын салганын улам.
Walgreen анын кызматкери мээримдүүлүктүн бир аз көрсөткөн болсо, анда кызматкер уурулук эмес экенин түшүндүк жана иштеп турушу үчүн, тамактанып турушубуз керек болушу мүмкүн. Бул боюнча акыл-эстүү ордунда Туракжай -эс бузулуулары Актынын менен америкалыктар .
4. Каттоодон өткөн ченемдик укуктук билим
HR менеджер юристтер эмес, алар юрист болушу керек. Бирок, негизги жумуш менен мыйзамдарын жакшы түшүнүү ийгилиги үчүн өтө маанилүү болуп саналат. Жогоруда боорукердик сыяктуу эле, HR менеджер, адатта, кандай укуктук натыйжа рейддик чечимине дуушар болууда.
Эгер сиз суроо-жок деп жатканда, мисалы, сен, бир өз ара иш жүргүзүү керек. Же болбосо, сиз бул адам эмес, ал адам от болот? Бул качан анын канчалык чыгып жатат жана качан жакшы HR менеджер да билет орноштуруу мыйзам өкүл чакыруу убактысы .
5. нече ишти
кээ бир ири компаниялардын ар бир HR адам окутуу же ордун толтуруу сыяктуу белгилүү бир кызматы бар.
Бирок, көпчүлүк компанияларга, бир эле учурда көптөгөн нерселер үчүн жооптуу болот. көбүнчө кризис менен мамиле кылат, анткени-билдирүү Бир азга кайра сыртка которулуу керек.
Сиз 30 мүнөт өткөндөн кийин кетип, туура иш-аракет отчетунан азыр эле анын апасы жол кырсыгынан деп сөзүн туруп ишке жардам берүү үчүн, андан кийин кайра отчет келип, кадам бере алгыдай болушу керек.
6. Understanding Ден соолук камсыздандыруу (жана башка пайдасы)
Бир ири бөлүктөрүнүн бири ордун пакетинин саламаттык камсыздандыруу болуп саналат . HR кызматкерлер үчүн программанын жүзү болуп саналат. Ооба, камсыздандыруу компаниясы өзү бактылуу кызматкерлерине жардам берет, бирок сен алардын пайдалуу кызматкерлерге жардам берүү үчүн иш кандай пландары менен түшүнүү керек.
Эгер жогорку даражалуу HR менеджер болсо, сиз компаниянын пландарын тандоодо чечүүчү ролду ойной аласыз.
Мындай учурда, сиз, саламаттыкты сактоо жана башка пайдалуу иш-чарасы кандайча иштей жер үстүндөгү деъгээли түшүнүү караганда көбүрөөк керек болот.
7. тартууга жана Ижарага кантип
Тартуу жана жумушка кире элди алып караганда алда канча жогору турат. Ошондой эле ал коомчулук менен байланыш кесиби . Неге? ар бир талапкер Сиздин компания жөнүндө ой-сезимдер менен, анын арыз чыгып болот.
Жалдоочу эмес-жооп болсо, анда ал жаман сезимдер менен кетип болот, ал болсо да жумуш үчүн туура , ал АКСЕЛС натыйжасыз болгондуктан, жумуш алып калышы мүмкүн. жерде көп талапкерлерди от түшүнүү жана бортунда алып оор HR салуу чеберчиликти талап кылат.
8. Башкаруучу People
Бир HR менеджер катары, сиз түздөн-түз отчетторун ээ болушу мүмкүн, бирок керек элди башкаруу үчүн кантип түшүнөбүз . Сиз машыктыруу жана менеджерлер үчүн ишенген катары аласыз ; Сен аларды элине жардам керек. Айрым HR ролун, сиз аларды ар жылдык аткаруу баа жазган эч ким жок болсо да, көп адамдар үчүн иш жүзүндө менеджер катары иш-аракет болот.
9. акылдуулук
HR менеджер мыйзам талап эмес, жашыруун маалыматты сактоо үчүн (көп кызматкерлери алар деп ойлойм да). Сиз юрист, дарыгер, же ыйык кызмат кылуучу эмес,, бирок сиз күнү бою жашыруун маалыматтар менен мамиле кылабыз. Сиз качан бөлүшө билүүгө жана купуя маалыматты сактоо үчүн керек.
Мисалы кызматкер анын ишине таасирин тийгизген бир көйгөй менен келип, анда анын башкаруучусу эмне деп айтышат? Эгер кызматкер келерки аптада өчүрүп коюп жатышат деген билген болсо, ал бир үйдүн үстүнө сунуш коюп жатканын ашканада кезек сөз, эмне дейин? Бул кадрлар көп келип, көйгөйлөр бар. Сен аларды кантип колдонуу керектигин жакшы билиши керек.
10. өрт
Апенди алда канча татаал , мындай караганда, "Бүгүн акыркы күн болуп саналат." Кызматкери аткан максат ал адам компания кетүүгө жана анын жашоонун нугуна ээ болуу болуп саналат. Жакшы HR менеджер деп экинчи жарымын түшүнөт.
Жаман бир гана биринчи жарымын түшүнөт. Сиз калыш үчүн кантип билүү керек , мыйзамга ылайык калыс жана боорукер , ал эми ошондой эле ар кандай иш-аракеттер мүмкүн болушунча укуктук ой жүгүрткүлө. Сиз, аны эмне үчүн жана кантип айтууну жана кантип токтотуу аркылуу башкаруучусу колдоого билиши керек.
Бул көндүмдөрүн ар бирин үйрөнүү өз китебин талап кылат. Алардын бири жеңил жана эч ким эмес, ошондой эле, алардын баарын кылууга жөндөмдүү бир HR жумушка кирет. Бирок, адам ресурстары менен ийгиликке жетүү үчүн, бул силер менен (деп үмүттөнөбүз) кемчиликсиз иштөө үчүн зарыл болгон көндүмдөрдү бир канчасы гана. бул эмне кыла алат, анда улуу HR менеджер жана бардык HR адамдар бул нерсе эмес болуп калам жетүү үчүн аракет кылышат?