Бул мисалдар көрсөткөндөй актыгынан үчүн актык жана ишеним камтып турат
Актыгын сактаган адам өзүнүн баалуулуктарын жашайт коллегаларыбыз менен, кардарлардын, жана бардык кызыкдар тараптар менен мамилелешүүдө.
Актык жана ишеним актыгын борбордук болуп саналат . ар-намысына жана ишенимдүүлүк менен иш кылып, ошондой эле кынтыксыз менен адамдын ахлагынын талаптары болуп саналат.
Алар ишенимдүү жана ишеничтүү, анткени бузулбагандыгын көрсөтөт адамдар аларга башкаларды жакындайт. Алар туруктуу жана карап, эч ким жок болсо да, кадыр-барктуу жолдор менен иш кылып, аларга, ал тургай, алардын аткарылышы жөнүндө билет эсептеп жатышат.
Иш Иштеген актыгынан мисалдары
Актык бир кесиптеши жүрүм аны көрүп, ошол замат таанышат дагы бир негизги мааниси болуп саналат. Бирок, аны камсыз кылуу үчүн тийиштүү түрдө сүрөттөп берүү кыйын үлүштүк мааниси өндүрөт сүрөттү . Ошентип, кийинки ал ишке же жумуш чыгып-ар бир күнү ойношу керек ойнойт катары актыгын мисалдар келтирилди.
1. компаниянын директору кызматкерлерин заманбап күрөштүн бизнес командасы жолугушууларында так жана тез-тез байланыш менен дуушар болгон жок. Кызматкерлери, алар эмне болуп жатканын так билген деп ойлодум.
Алар үчүн баары бир 10 пайыздык кыскартууга алып директор өтүнүчү боюнча бүйүр кызыткан эмес, компания-Сиден алыс турган же furloughs убакыт болгону үчүн. Кызматкерлери да, алар аны өнүктүрүүгө жардам берген төмөнкүдөй болгон өзгөрүү планга ишенимдүү сезип , алардын жетекчини таянган .
2 Жакан иштеп чыгуу эмес, бир жолу алган бир иштеп, болгон ишти коду оптималдаштыруу түзүү керек эле.
Тескерисинче оптималдуу эмес, бул абалга бир чечүү жолун чогуу жамап эмес, бирок анын ишин сактап калуу үчүн мүмкүндүк берет, ал өз командасына кетти. Анын айтымында, ал бир дилемманы кирип калганын түшүндүрүп, алар келечекте программалык продукт Айры мүмкүнчүлүктөр дайыма өнүктүрүү үчүн кыйынчылыктарды жаратышы мүмкүн деп ойлошкон.
команда талкууланып, маселе менен иштеген. Жакан өзүнүн кодексинин баары жок кылынат жана командасынын киргизүү менен башынан баштап башталды. Анын жаңы чечим командасына буюмдун мүмкүнчүлүктөрүн келечекте жонокой кеңейтүү мүмкүнчүлүгүн берди.
3. Барбара ажатканаларынын барып жана анын акырга даарат кагаз акыркы аз колдонулат. Тескерисинче, кийинки кызматкер үчүн бош диспенсери таштап караганда, ал түгүл ажаткана кагаздарынан жайгашкандыгын айтышты жана бош түрмөк алмаштырылган. Албетте, бул ага беш мүнөт өттү, бирок, ал кептеди кийинки кызматкерге калтырган эмес.
4. Эллен анын командасы иштелип чыккан керек болчу жеткирүү маанилүү үчүн мөөнөт өтүп кеткен. Тескерисинче, анын ыргытып караганда мерт боюнча курама командасынын мүчөлөрүн , алар убада берди жок болсо да, ал өткөрүлгөн мөөнөт үчүн жоопкерчилик алды. Ал өзүнүн командасы менен көйгөйлөрдү кантип чечүү керектиги жана алар кайрадан куруш керек, аларды сактап турган зът койду.
T кыздын мүчөлөрү ийгиликсиз өз салымын таанып, бирок Эллен команда жетекчиси катары жоопкерчиликти алды, анткени эч кандай күчкө ээ болгон эмес. (Ошондой эле кайталап ката кетириши мүмкүн эмес экенин түшүнгөн.)
5. Эки команда мүчөлөрү аткаруу үчүн дагы бир команда мүчөсүнүн албагандыгын сүйлөшүп жатышкан. Алар чебер жана кыялдануу адамдын жоктугу тууралуу сын сөз. Алар анын кийинки аракеттерди, анын өндүрүшүн сынга алды. Пабыл ортого бөлмөгө кирип ушак жана талкуулоо , бир мүнөткө угуп, андан кийин, анын сөзүн бөлүп кетти.
6. Мариям, HR менеджер, расмий түрдө анын жетекчиси, улук деп даттанып келген кызматкер менен кайрылган менеджер , калган балдар аны. Мариям дароо абалды иликтөөгө жана чындыгында эле, менеджер-үркүтүүсүнө каралышы мүмкүн жолдор менен иш кылган деп тапкан.
Башка кызматкерлери ушул эле бар болчу. Бир нече кызматкерлери, анын иш-аракеттери, аларды (Brave жанын.) Сезүүгө кантип буруусунун алып келген Мариям катышкан жагдайды кантип даттанып кызматкери сурады. Кызматкер менен Мариям деп сурады ал коркуп кеткен эле, анткени сөз ортомчу өз аны менен сүйлөшүү үчүн.
Мэри жолугушту коюп, алган сүйлөшө . Ошондой эле, ал эмес экенин башкаруучусун эскерткен кызматкердин өч . Бул менеджер жүрүм токтотту деп айтуу үчүн оң натыйжа болмок. Бирок, тилекке каршы, ал эмес. Бул Followup кийинки кадамды зарыл.
Мариям акыры кийлигишип-күчтүү жана ошол замат анын жетекчиси, улук VP, барды. Андан кийин, адамдын жүрүм-туруму өзгөрдү. Бул окуя кызматкерлердин, туура иштерди кылып, мисалы кесиптик кайраттуу болууга , ошондой эле жол менен ар бир кадамынын жеке жана кесиптик бүтүндүгүн көрсөтүүдө.
7. программалык продукт ал муктаж болгон кээ бир иш-милдеттерди аткарат бекен бир кардар, Марк, бир кардар кызмат өкүлүнө кайрылды. Бул мүмкүнчүлүктөрү ал продуктту сатып алышчу же жокпу, чечим чыгарышына түрткү болгон. МАРК жазган Жакшы Кабар программа зарыл болгон милдеттерди аткарат деп ойлошкон жана ага айтып берди.
Бирок, ал да оң жана башка гуманитардык жүктөрдү жеткирүүгө жана иштеп чыгуучулар менен сүйлөшүп, бир жооп менен эмес, аны ошол күнү кайра ала турган эмес экенин көрсөткөн. башкалар менен сүйлөшүп бүткөндөн кийин, ал бир жөндөмдүүлүгү жок экенин түшүндүм. Ал ошондой эле баары бир продуктту сатып алууга чечим кабыл жакшы жумуш кылган бирин таба албай келген кардарга деп аталат.
8. Марша отчетту жолу кийинки жумада алардын жумуш планын эки башка бөлүмдөр тарабынан жума күнү колдонулган бир жума өндүрүү үчүн да жооптуу болгон. ал жакын арада өзүнүн эс алуу убагында пайдаланып пландаштырылууда экенин билип, Марша отчет жок болсо керек эле өндүрүлө менен камсыз кылган.
Ал толугу менен отчетту түзүү үчүн дагы бир кызматкер даярдалган. Андан тышкары, ал чогуу иштеген жок жол ушунчалык тиешелүү жол-жоболорду жүзөгө жазган. Ал алмаштыруу айкын тапшырманы аткаруу үчүн мүмкүнчүлүк бар деп эки жумага практикант көзөмөлү астында. Акыр-аягы, ал аларды, тескерисинче, тажрыйбасыз адам, алардын отчетту учурда кызматташы керек жардам түзүүгө турганын билип башка эки бөлүмдөрүнүн менен базаны колун тийгизди.
Алдында кынтыксыз жүрөм Кудайдын маанилеринин Жыйынтык
көзгө көрүнгөн жана көрүнбөгөн кырдаалдарда чоң жолдор менен жана майда-чүйдө, жылы, кызматкерлери өздөрүнүн актыгы же ага-ар бир күнү жоктугу көрсөтүүгө мүмкүнчүлүгү бар. Эгер бар болсо туура адамдарды жалдап , өздөрүнүн актыгы жаркырашат керек.
Актыгынан айрылганын мисалдары
Эми сиз этикалык жана кардарлар жана коллегаларыбыз менен болгон мамилебизде актыгын көрсөткөн кызматкерлердин окуяларды карап мүмкүнчүлүк бар деп, карама-каршы бир карап келет.
актыгын Кызматкердин жоктугунун белгиси сенин ордунда гезиттин көрсүн актылардын саны breathtakingly жөнөкөй жана татаал жана маанилүү.
Бир мисалы бизнес-этиканын жоктугу жана кынтыксыз.