Суроолор Иш берүүчүлөр кызматкерлердин башкаруу жөнүндө сура
окурмандар жөнөкөй каттары жыл сайын жүздөгөн суроолор сурашат. Patterns сиз уюмдарда туш оор жагдайларга байланыштуу пайда болот. Бул он катаал, бирок, силер жиберген абдан көп, суроолор менен кантип үчүн сурап жатам, ар бир суроого жооп талдап. Бул макалаларда чечүү жана кыйын суроолорго жооп бергиле. Эгер тизме боюнча ар кандай күтүүсүз көрүп жатасызбы?
01 терс кесиптеши менен күрөшүүгө кантип: араздашуудан маанилүү
Алар компания ар дайым түтүктү бара жаткандыгын жана алардын кардарлары пайдасыз деп эсептейм. Сиз бул терс Neds жана Nellies-ар бир уюм, аларды жана Сиз бул тогуз көрүүгү колдонуу менен сиз өз таасирин азайтууга, анын бар экенин.
02 Стратегиялык пландаштыруу ишке ашыруу үчүн эмне кылыш керек?: Vision билдирүүсү, миссиясы, баалары
Буга чейин, сиз менен камсыз болушту стратегиялык пландаштыруу база, үлгүлөрдү жана уюмдун түзүүгө мисалдар миссиясы арыз, келечегин , жана башкалар.
стратегиялык пландаштыруу макалада бир натыйжасы катары, адамдар андан: Мен бул стратегиялык пландоонун бардык окшош керек экенин билебиз, азыр да, кантип мен стратегиялык пландоо менин уюм эмне кылып жатышат? Ал эми, кантип пландаштыруу таасир бар экенин убакыт, пландаштыруу сарптаган бир уюм ким кепилдик бере алат?
Бул стратегиялык пландаштыруу суроо жүрөгүнө сокку эч кандай өзгөрүүлөр болушу үчүн Сиздин уюм. кантип табуу.
03 Качан башкаруу системалары Начар: Эмне үчүн кызматкерлери Аларды эмне кылууну каалашкан эмес,
Кызматкерлери иш менен бактылуу жашагым келет жана менеджерлер, алар ийгиликке жете ала турган иш-чөйрөнү түзүү үчүн жоопкерчиликтүү болушат.
Эрте менен туруп, бир адамды жана мындай дейт: билем: "Мына, мен бүгүн сөзсүз жумушка барып келем деп ойлойм." себептер кызматкери жоопкерчилик көптөгөн болбой кызматкери башкаруу системасы себеп болуп саналат. Менен баштоо айкын жетекчилик менен камсыз кылып туруу менеджер аткарбаганы .
04 Кантип Ал You Go үчүн убакыт келгенде билсем болот?
Сиз жумуш тууралуу көбүрөөк бактысыз сезип жатасызбы? сиз угуп жаткан ар бир күн өткөн сайын дагы нааразы? Жумушта достору улам даттанып сени качуу жатабызбы?
сен, сен, сен азыр жумуштамын жумшап, убакыт жана күч менен башка нерселер жөнүндө кыял кыйынга турабы? Сиз коркуп сезимдер менен жекшемби күнү кечинде бузуп чекитине дүйшөмбү күндөрү эртен менен жумушка бара турган ой корккон барбы? Эгер андай болсо, анда, балким, сиз жумушумду таштоого туура убактысы болуп саналат. ал жумушумду таштоого туура убакыт эмне он себебин карап.
05 иш боюнча Жеке Кайраттуулук жана чыр-чатактарды чеч³³
Көп адамдар чыр-чатактарды чечүүнүн коркушат . алар, башка партия алар каалагандай кетсе, анда көздөгөнүнө жете бербейт, анткени алар чыр-токтому менен коркутуп сезишет.
Ал тургай, жакшы шарттарда, чыр-чатактарды чечүүнүн ыңгайсыз болгон адамдар, адатта, чечен жана unpracticed себеби. Алар башка партиянын сезимдерин капалантууга коркуп, алар да, жаракат алат коркушат. Силер дагы жеке жана кесиптик-кайрат ала берерин карап көрөлү.
06 Workplace чыр-чатактарды чеч³³: башкаруу адам ресурстарын
Чыр-чатактар жана алар сейрек кийлигишүүсү кээ бир түрүндө эле жок чечүүгө эмес. Чыр-чатактарды чечүү, медиатордун сени менен болуп , абдан маанилүү. Чыр-чатактын чечим Сиздин уюм үчүн дароо артыкчылыктуу болуп саналат.
07 Алты тепкичтин: Сиздин жетүү аткар максаттарды жана токтомдор
Сиздин максаттары жана алар боюнча тиешелъъ токтомдор боюнда түшүп жол бербе. Балким сиздин жетүү жана жакшы жашоо, бул максаттар жана алар боюнча тиешелъъ токтомдор чечүүчү мааниге ээ деп саналат. Сиз максаттарды ишке басым болот.
Гол жөндөө жана максаты жетишкендик бул алты натыйжалуу жана изи болсо жөнөкөйүрөөк ийгиликтүү максат коюу жана токтомдорун ишке.
08 Туруп кармаштан тышкары: иш-моюн элди башкаруу
кыйын адамдар менен мамиле адам жөн эле жалпысынан аябай же жүрүм-турум бир эмес, бир нече адамга таасир качан болсо жардам болот. Мамилелер оор адамдар менен , алар сага каршы же кесиптик салым бузуп жатышат кыйла катуу болот. Кара оор адамдар менен мамиле кантип Эгер жумуш табуу.
09 Bad Зажигают: Жаман Boss же Bad жетекчилери менен болгон мамилебиз
Ал сенин эмгеги үчүн насыя алып, эч качан камсыз оң пикир . Ошондой эле, ал силер менен белгиленген ар бир жолугушуу мүдүрүлөт.
Ал сөөк олуттуу жаман жаман жетекчиси, болот. Азыраак менен мамиле натыйжалуу менеджерлер эмес , же жөн гана жөнөкөй жаман менеджерлер жана жетекчилер, жаман да кыйынга турат , көп кызматкерлери күн сайын дуушар болушат. Бул пикирлер сизге жаман боссу менен күрөшүүгө жардам берет.
10 команда куруу үчүн 12-сунуштар
Ушул он эки Сунуштар ийгиликтүү иш командасын түзүү үчүн зарыл болгон түшүнүктөрдү камтыйт. Ийгиликтүү иш куруу үчүн жасалып жаткан он эки көрүүгү колдонуу команда .