Жолугушуулар жемиштүүрөөк болушу үчүн көмөк колдон
Көмөк негизги ролу наркын арттыруу топ пландоо сессияга же жыйын тобун сактоо боюнча милдеттерди, ошондой эле бир эле багытта чогуу көчүп менен.
Ошондой эле алып баруучу топтун ар бир мүчөсү жыйынга катышууда камсыз кылат.
Group өткөрүү
топторго көмөк чебер, ички кызматкерлери, же тышкы эксперттеринин тарабынан көрсөтүлөт:
- мазмун жана маалымат менен тааныштырып,
- Долбоорлоо жана бир топ өз максатына жетүү үчүн жардам берет-жобосун иштеп чыгуу,
- Бир берүү жолугушуу үчүн ылайыктуу структураны , окутуу, команда куруу сессияга, же башка иш-чара, ошондуктан миссиясы топтун жыйынына ишке ашты,
- Жолугушуунун жыйынтыгы боюнча жалпы жоопкерчиликти колдоо, жана
- сыртка катышуучулардын маселелерди маселелери жана аларды чечүү үчүн жооп бер.
Жеке көмөктөшөт
Адамдар жараянга катышарын, ал, адатта, эки же андан көп, себеби кызматкерлери кыйналып , пикир келишпестиктер, керек ара максаттарды коюуга , же болбосо долбоор иштеп, же талдашы керек болуп турат. Чебер баруучу структурасы, мазмуну жана айрым кызматкерлерге алардын көйгөйлөрү менен өз ара канааттандырарлык чечимге жетишүү үчүн зарыл болгон иш менен камсыз болот.
Көмөк көрсөтүү менен камсыз Жеке мүнөздөмөсү
Сабакты сыяктуу өзгөчөлүктөрүн көрсөтө адамдар үчүн көнүмүш бир үйрөнгөн салуу чеберчиликти талап кылат:
- Strong тобу лидерлик сапаттарын,
- топ жол жана суу чарба курулуштарын Deep билим,
- Топ жана инсандар аралык динамиканын билүү жана оозеки түшүнүү жана ыйды байланыш ,
- Чыгармачылык менен ушул окутуу жана жөндөмдүүлүгү команда куруу мазмуну бир жол менен, сессия өкүлдөрү катышууга чакырат
- адамдар жана алардын кырдаалдар боор,
- Кубаттуу, угуу жана байланыш тажрыйбасына,
- топ иш-чараларды жана иш-чараларды уюштуруу жөндөмдүүлүгү топтун каалаган жыйынтыктарга жетүү үчүн.
чебер тренер жетекчилиги астында, жолугушуулар, команда куруу отурумдары, машыгуу класстары башчысы жок жыйынтыгын эмес, мүмкүн гана жетишүүгө болот. Бул топ боюнча курама командасы катышуучулары көп көндүмдөр, уруксат жана натыйжалуу өз иш жараяндарды тездетүү үчүн зарыл болгон колдоо жетпей жатат.
Оолак болуу отурумдарынын атаандашууда Маек
Бул иш боюнча адамдар менен натыйжалуу иш мамиле бар учурда кыйын. Бул көмөк таанытып келген болот. жолугушууларына натыйжалуу топ көмөк атаандаш сүйлөшүп оор адамдардын өз ара жетектейт.
Off-тема боюнча эки же бир нече жолугушуу мүчөлөрү калдыктар убакыт менен сүйлөшүп, бир топ прогресске тоскоол жана бүтүндөй команданын жеке салымдарын чектейт. Андан тышкары, бир нече чакан топ болуп сүйлөшүп атаандаш, атүгүл күнү-тема жатканда, команданын мүчөлөрү пикирлерди команда мүчөлөрү ажыраткан талкуулап жатабыз.
Бул акыр аягында жолугушууларды өндүрүлгөн чектелген ой келет.
Чогулуштун башчысы, жетекчиси, же бир топ мүчөсү болуп келсе, топтун мүчөлөрү бир эле учурда бир нече талкуу кайра чогуу топту алып төмөнкү идеяларды колдоно аласыз.
Башкаруу атаандашууда Маек
- Ыйды байланышты колдонуу: бир азга катышуучулары туруктуу карагыла. карап жатканда кашын көтөрүп, же катышуучуларга силкилдетсин. башка катышуучулар топ кайрадан бир мүнөт бою сөз бар адамды токтоткула. иш Коркпогула, бул-бул менеджер же тобу лидеринин иш жолугушууларды башкаруу үчүн бир бөлүгү болуп саналат.
- Суроо берүү: атаандаш сүйлөшүп катышкан топтун мүчөлөрүнүн бири чакыргыла. толугу менен жолугушууда болгон талкуунун кыскача менен, анын оюн сурап. Аны же аны менен бирге, өз ойлорун айтып берүү жыйынына эл .
Мындай деп айт: "Мен, биз бул маселе Керри жөнүндө ой кызыкдар болуп келет деп ишенем." Бул сиз үчүн ыңгайсыз бир аз болушу мүмкүн, бирок ал эки максатка кызмат кылат: Бул негизги сүйлөшүп тарап сүйлөшүп алып, ал ар бир жүрүш-жаиз эмес экенин билүүгө болот.
- Оозеки кийлигишип: какшыктаган же каары менен эле түздөн-түз, талкуу кайрадан атаандаш сүйлөшүп катышкан топтун мүчөлөрүн сурашат. Айткын: "Мен ар бир адам бир эле учурда сүйлөшүп жатканда, жакшы идеяларды жок жатасыз коркуп жатам. Мен бул адамдын ойлору менен каалоолорунун баарын көзөмөлдөй албайбыз, билбейм." Жалпысынан алганда, бул адамдарды алып чыгуу үчүн экинчи же үчүнчү аракети катары бул тактиканы колдонуу жакшы. Бул түздөн-түз жана абдан натыйжалуу, бирок команда мүчөлөрү уят болот.
- Бир топ белги түзүү: топ сигнал бир өткөрүү катышуучуларга эскертип турган учурда талкуу. иштейт натыйжалуу Бир сигнал бир жолугушуу көрсөтүп бир сөөмөйүмдүн кармап кийин эмес оозеки убакыт белги кылуу болуп саналат. команда мүчөлөрүнүн арасында жакшы мамиледе болсо, тамаша да натыйжалуу куралы болуп калышы мүмкүн. Сыяктуу нерселерди байкап: "Эй, Жакан жана Jane, дүйнөдө кыйгап пландаштырып аракет токтотуп, жыйналышка кайтып келген."
Жыйынтыктоочу сөз жөнүндө отурумдары Маек атаандашууда
Адамдар алардын иши жума бизнес жолугушууларына катышуу жакшы бир бөлүгүн өткөргөн. Бул кызматкерлер, алардын убакытты туура колдонуп жаткан ынануу үчүн жетекчиси же жыйын лидер катары милдети. Натыйжалуу жолугушуу башкаруу, убакыт жана көзөмөлдөөчү тарап сүйлөшүүлөргө менен жолугушуу тема боюнча калат жана сапаттуу иш өндүрүшү камсыз болот сактап калат.