Жолугушуу лидерлери Анын максаттарга ийгиликтүү жыйын сыры
Жыйналышыбызга ким алпарат?
Жолугушуу лидери ачкычы жолугушуулар жана командалар ийгиликтүү даярдоо .
жетекчиси катары кызмат кызматкери абдан маанилүү. кээ бир отурумдарына лидери бөлүмүнүн башчысы, топтун башчысы же демилгени алып жогорку жетекчилиги тарабынан дайындалган жак болуп саналат. Бул кызматкерлер, анткени жетекчиси же жетекчи катары кабыл көндүмдөрдүн алардын лидерлик ролун эске алуу менен тандалып алынды.
Башка учурларда, кызматкер табигый лидери катары чыгышы мүмкүн. Бул лидерлер башка кызматкерлер чейин карап урматталышын кызматкерлери . Айрым учурларда, бир команда бардык мүчөлөрүнүн арасында лидерлик ролун айланып чечим кабыл ала алат. Бул бардык курама командасынын мүчөлөрү, жалпысынан, өз өнөрлөрүн жыйыны лидерлери, ошондой эле ийгиликтүү жолугушууларды түзүү менен иштеп чыгуу үчүн мындан ары да мүмкүнчүлүк берет.
Жолугушуусу жетекчисинин милдеттери
Кийин жолугушуу лидери негизги милдеттери болуп саналат.
- аткарылышы керек максаты, милдети, же ой-ниети аныктайт. Бул көп учурда лидеринин иш баяндоо тапшырма же бир бөлүгү болуп саналат.
- жолугушуу максат алуу же ой-ниети же каалаган натыйжаларга жетүү үчүн мыкты ыкма болуп саналат, жокпу, чечим кабыл алат. суроого жооп, жолугушуу керекпи?
- жолугушууну уюштурууга жардам керек ким аныктайт.
- Командасы менен же жетекчи катары, үстүнө токтом кылат Жолугушуунун күн тартибинде . (Жаткан жолугушууларда, бул маселе азыркы жолугушуунун аягында ишке берилет.)
- күн, убакыт жана көп жалпы уюштуруу календарын пайдаланып жайгашуу жерин белгилейт.
- Жолугушуу алдын ала иштерин, мисалы, окуу менен бирге коюп, каржылык маалымат, тарыхы, ага байланышкан командасы жолугушуу мүнөткө , ошондо чыгат.
- катышуучуларды жана мүмкүн болушунча көбүрөөк убакыт берип, тапшырмаларды жана алдын-ала иш бөлүштүрөт чакырууда катышуучулары менен жолугушууга даяр, ошондуктан.
- Жолугушууга бир жазгыч же Мүнөт кошууну камсыз кылат ишин документтештирүү жана кандайдыр бир милдеттенмелерди, иш-ден, же чечим. билерин дайындайт, жолугушуунун уюшкандыкта өткөрүү үчүн зарыл болгон.
- Мүмкүн катышуучуларына жылытып ледоколу пайдалануу жана жолугушуунун катышуучулары бири-бири менен алмашууга идеялары жана маалымат менен байланышып жайлуу болгон шарттарды түзүү.
- Эрте келип, жыйынды алып барат жолдо, милдет, аны сактоо жана бардык катышуучуларды тартуу менен ар бир алардын катышуусу жыйынында маанилүү экенин сезген эмес. Бул кийинки отурумуна алардын катышуусун камсыз кылат
- Компания Жолугушуунун чейин жыпар жыттуу экенин катышуучулары супсак жана зеригүүгө алышпайт. Ледоколдор, тамашалашып, же кызыктуу мисалдарды колдонуу менен да, эч кандай жолугушуу күлдү эле коюсу керек.
- кийинки кадамдар жана аракеттер буюмдар жүктөлгөн жана катышкан камсыз кылат.
- жолугушуу Debriefs жана кийинки жыйын үчүн күн тартибин пландаштырууда.
- чогулуштарынын ортосунда катышуучулары менен ээрчүү иш даана жолдо турат текшерип турууга жана ыктыярдуу кыйынчылыктарга дуушар болсо, жардам жана / же ресурстары сунуш кылуу.
Кошумча лидери ролдору
Жолугушуу лидери бул милдеттерди өзүнө алат, бирок да бар байланыш менен байланышкан милдеттерин , отчеттуулугун жана командалашы аткаруу .
кайчылаш-бир команда же жыйын ар бир мүчөсү жыйынында же иштеп жаткан топтун иши жана жүрүшү жөнүндө маалымат берди, анын же анын бөлүмү же милдетин сактоого милдеттүү. Ошондой эле, командада эмес, чогуу иштеген же жыйынына киргизүү издөөгө милдеттүү. Эмес, ар бир кызматкер ар бир жыйынына катышат болот.
лидери катышкан жана натыйжалуу байланыш жана кайтарым байланыш аркылуу маалымат жогорку жетекчилерин сактоо кошумча жоопкерчилигине ээ.
команданын тышкары кызматкерлерине ээлик түзүү же жыйын, айрыкча, уюмдардын жетекчилери, курама командасы же жыйыны өз чечимдерин же идеяларын ишке ашыруу жана жалпылоону, өнүгүп келе жаткан ийгиликтүү деп кепилдик берет.
Жолугушуу катышуучусу жыйынына натыйжасыз аткарып жатса, лидери жыйын учурунда жана натыйжалуу жолугушуу лидери ыкмалар менен жүрүм-турумун туура жооптуу жыйын тышкары натыйжалуу устаттын . өзүнүн ой-пикирин менен жолугушуу катышуучусу жолугушуу монополиялаштырып же алардын башка мүчөлөрү сынга жеке жолугушууну ийгиликке өлчөмсүз чейин тууралаш керек.
Бул иш-аракеттер, жыйын катышуучулары алар натыйжасыз окуялар жана өзү chiming тарабынан лидери жардам берет сооронуч жана мөөнөтү бир даражага жеткенге чейин зарыл болгон ата-энеси ажырашып кеткен мүчөлөрү ийгилик үзгүлтүккө .
Натыйжалуу жолугушуу лидери долбоор же командасынын ийгиликтүү жүзөгө ашырат деген кепилдик бербейт, бирок ал долбоорлор, бөлүмдөрдүн, жолугушуулар же командалар ийгилигине түрткү ачкычы болуп саналат.
мүнөт туура жазуу жана өз убагында таратылып жаткан жолугушуу мүнөт ийгиликтүү жыйналышка натыйжалуу салым болуп саналат.