Бул жерде сиздин Quick Start Learning Performance башкаруу колдонмо бар
Performance башкаруу иш-чөйрөнү түзүү, же адамдар менен белгилөө, өз мүмкүнчүлүгүбүздү жумшоо аткарууга иштетилген жараяны болот.
Performance башкаруу жумуш керек катары аныкталат башталган бир иш системасы болуп саналат. Кызматкер өз уюмун таштап кеткенде, ал аяктайт.
Performance башкаруу бул негизги жашоо цикл көрүнүштөрдүн ортосундагы жолдун ар бир этабында бир кызматкер менен өз ара аныктайт. Performance башкаруу окутуу жолу менен кызматкер менен ар бир өз ара аракеттенүү мүмкүнчүлүгүн түзөт.
Performance башкаруу болуп саналат, жыл сайын баа жолугушуусу эмес . Бул баа жолугушууга даярданууга да, ал эмес, өзүн-өзү баа берүү . Бул бир түрү да көп уюмдар максаттарды жана жакшыртууларды көз салуу үчүн каражаттарды жана түрлөрүн колдоно алат, бирок ал бир өлчөгүч курал болуп саналат, алар аткаруу башкаруу жараяны эмес, жок.
бир Performance башкаруу системасынын компоненттери
аткаруу башкаруу системасы бул бөлүктөрдүн баарын камтышы мүмкүн, бирок айрым бөлүктөр эмес, жалпы система. Көптөгөн уюмдар төмөнкү иш-баары эле натыйжалуу ишин башкаруу системасын иштеп чыга алган жок.
Ишмердикти башкаруу системасы төмөнкүдөй иш-аракеттерди камтыйт.
- Ачык-айкын иштеп чыгуу милдети колдонгон кызматкер жалдоо планын тандоо команданы аныктайт.
- мүмкүн болгон кызматкерлерди тартуу жана ууланган маектешүүгө катышуу үчүн квалификациялуу тандоо.
- Тарытуу жүргүзөт талапкерлердин сиздин көлмө .
- Зарыл болсо, бир нече кошумча чогулуштарын, карма, эмне керек болсо салым кошуу үчүн талапкерлердин күчтүү жана алсыз жактарын, жөндөмдүүлүктөрүн жана таанып-билебиз. мүмкүн болгон кызматкер тестирлөө жана алар силер чогулуп жатышат ордуна мааниси тапшырмаларды колдонуу.
- Бир колдонуу менен тиешелүү адамдарды тандап комплекстүү кызматкер тандоо жараянын сизге керектүү мыкты маданий туура жана жумуш акылга ээ кыйла квалификациялуу талапкерди аныктоо үчүн.
- тандалган талапкерге жумушту жана шарттарын жана иш менен камсыз кылуу, анын ичинде эмгек акы шарттарын сүйлөшүп чалып, жөлөкпулдун, төлөнгөн учурда өчүрүп, жана башка уюштуруучулук десек.
- Жаңы кызматкер кабыл сиздин уюм.
- натыйжалуу жаңы кызматкер багытын камсыз кылууга, насаатчыга, уюштуруунун жана анын маданиятын Сиздин жаңы ишке киргизүү тапшырылсын.
- талаптарды жана аткаруу боюнча аткаруу нормаларын сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү, натыйжаларын, ошондой эле кызматкердин жана анын же анын жаңы менеджер ортосунда чаралар.
- керек болуп жаткан билим берүү жана окутууну камсыз кылат.
- жаткан, машыктырууну жана пикир.
- чейрек аткаруу өнүктүрүүнү пландаштыруу талкууларды жүргүзүү.
- алардын жаткан салымы үчүн сыйлык Дизайн натыйжалуу ордун толтуруу жана таануу системалары.
- Жарнамалык / мансап иштеп чыгуу, анын ичинде мүмкүнчүлүктөрдү камсыз каптал баратып , которуулар жана кызматкерлери үчүн гана корголонушу жумуш .
- Жардам чыгуу маектешүү бааланган кызматкерлери кетип ЭМНЕ түшүнүү.
Performance башкаруу тез тууралуу көбүрөөк билүү
макалалар төмөндө аткаруу башкарууну үйрөнүү кантип тез жана натыйжалуу жана берилген тартипте окуп тийиш тууралуу маалымат беришет. сенин ишин башкаруу системасын иштеп чыгууга мыкты натыйжасы.
Бул иштин жана башкаруунун аткаруу өнүктүрүүнү пландаштыруу тууралуу көбүрөөк билүү үчүн ыкчам жолу болуп саналат. Сиз ийгиликтүү сиздин уюм бул системаны ишке ашыруу мүмкүн.
- Баалоо иш эмес, силер салттуу баалоо тутумун көчүп келет эмне үчүн айтылат.
- Performance башкаруу Глоссарий Материалдын иш башкаруунун негизги аныктама берет.
- Performance башкаруу эмес, бир жылдык баалоо болобу , бир иштин башкаруу системасынын компоненттери менен камсыз кылууда.
- Performance башкаруу Process Checklist сага ийгилик башкаруу жараянына компоненттерин берет.
- Performance өнүктүрүү пландаштыруу аткаруу өнүктүрүүнү пландаштыруу даярдоо жана ишке ашыруу боюнча чаралар менен камсыз кылат.
- Performance өнүктүрүү пландаштыруу түрү чейрек туруу үчүн, белгилүү бир максаттарды жана өлчөө жазып үчүн колдонулат.
- Гол Setting: Beyond салттуу SMART максаттарды максаттарды коюу талкууланат.
- Сунуштар Жетекчилерге баалоо жакшыртуу үчүн салттуу баалоо маданият башкаруу керек болгондордун кандай конкреттүү сунуштарды берип, жакшы-сен жана кызматкер да болот.
- Баалоо менен жалпы проблемалары баалоо натыйжалуу эмес, негизги себептерин аныктайт.
- 3 негизги себептери характеристикалар боюнча ийгиликтүү Tools эмес, эмне үчүн баалоо жаман куралы эмне үчүн үч негизги себебин түшүндүрөт.
- Иштери жана татаал темада жакындоо үчүн сөздөр үлүштөрү көрүүгү ийгиликтүү жайлуу баалоо жыйынын өткөрүү жөнүндө.
Бул учтарындагы жана куралдар ар бир ишин башкаруу системасын өнүктүрүүгө жардам берүү менен, балким, аны менен мындай системаны үчүн жеңил болот. Жашоо жасалган жана аны кабыл алуу кыйын болуп саналат. Бирок сен муну кыла албайт. Сиздин жетекчилери жана кызматкерлери арналышты көрүшөт.
силер үчүн кызматкери аткарылышын карап чыгуу үчүн колдонулган система анча деле таасир эте ким баа макалалар сага эмне менен иштөөгө жардам берет. аткаруу үчүн жакшы мисал.