Эмне үчүн силер Браун пакети Тушку тамак жана башка Ички тренинг алып келеби
Brown баштык түшкү тамак, бир мөөнөткө, жумуш ордундагы иш же жумуш учурунда берилген ар кандай кыскача расмий кызматкер окуу жана билим алуу мүмкүнчүлүгүн тартуулашы келди эле.
Демек, аты-жөнү, күрөң баштык түшкү, бул кызматкерлердин түшкү тыныгуу учурунда камсыз болгон мүмкүнчүлүктөрүн үйрөнүү мүмкүн экенин билет. Браун баштык түшкү тамак да жумуш күнүнүн башталышында же аягында өтөт да, ал кечке же дем алыш күндөрү, кээде болот.
Браун пакети түшкү тамак үчүн темалар
Бир күрөң баштык түшкү иш маалыматтарды кээде, айрыкча бардык кызматкерлери билиши керек темалар боюнча жеткирүү үчүн колдонулат. Бул камтышы мүмкүн HR милдеттүү түрдө окутуу , компания жалпы саясатын өзгөртүүгө, ошондой эле өнөр жай жана базар багыттарын. (Талап күрөң баштык түшкү сессияларында үчүн, иш берүүчү, адатта, түшкү тамак убагында тышкары, аларды кармап же түшкү тамак менен камсыз кылууда.)
мисалы, пенсияга чыккан же дени сак жегенге аманат катары күрөң баштык убактысы да эмес иш байланыштуу маселелер жөнүндө кызматкери билимин жогорулатуу үчүн кызмат кыла албайт. күрөң баштык түшкү бир үчүнчү түрү жумуш конкреттүү маселелерди жана идеяларды жабууга мүмкүн. Мисалы, бардык жетекчилери кызматкерлерине рахмат айтып өнөрүнө билим алышат.
ъ баштык түшкү Темалар элестетүүлөрдүн менен гана чектелет. Алар иш сапары менен чогуу анын эс сапарынын слайддарды көрүп жергиликтүү банкир чейин кызматкерлери сактык менен таба аласыз мүмкүн кайтып жогорулата талкуулап чейин жетет.
Браун пакети Мода Ички Кызматкерди окутуп үйрөтүү үчүн жөн эле бир жазуусу бар
Сиз кызматкерлери үчүн үй-жылы эмне үчүн окутуу натыйжалуу жана маанилүү экенин түшүнүүгө келеби - аны сенин салымдар үчүн алып келем деп баалайт?
Эгер ички кээ бир тренингдерге жөнүндө ойлогон жок, анда мен сенин мүмкүнчүлүктөрдү карап чыгууга үндөп жатам.
Менин окутуу жолдору жөнүндө негизги макалада уюмдардын кызматкерлерине жардам бере алышат, ар кандай жолдор менен көрсөтүлгөн. Айрым ыкмаларын тышкы окуу программаларын жана семинарларга катышууга тартууга, ал эми мен иштеп чыгуу иш-күчү жана бекем ишенген эмесмин кызматкерлери ички эмне окутуу . Бир күрөң баштык түшкү ички окутуу бир мисалы болуп саналат. Дагы бир жума сайын үй-тренинг .
Эмне үчүн силер Ички тренингдерди өткөрүүнү камсыз кылууга тийиш?
тышкы окутуу күрөөгө коюуга зор тоскоолдуктар үстүнөн Ички окутуу жана өнүктүрүү жаздады. Бул бекем билимди чагылдырып уюмдун маданияты . Ички окутуу турмуштук окуяларды, маселелерди жана катышуучулары иш күн сайын туш кыйынчылыктарды колдонот.
Ийгиликтүү ички Тренингдин катышуучулары, алардын жумуш ийгиликке жетүү үчүн так билим жана аныктайт. Ошондой эле кийинки job.The үй-мыкты окутуу ийгиликке үчүн кызматкерлерди, ошондой эле мурда тренингге катышып, же анын түздөн-түз докладдар менен катышуу үчүн шайлайт же кызматкердин менеджери кирет даярдайт.
Бул машыгууда кызматкерлеринин иши боюнча колдоо болот деп кепилдик берет , алар иш аракет .
Ал эми, бул тарбия гана эмес? кызматкерлери жумуш боюнча жаңы маалыматтарды колдонуу керек. Right. Бул тышкы булактардан берилет окутуу менен бир кыйла татаал.
Үй-Тренингдин катышуучулары менен кандай байланышы бар жана түшүнө алат деп, тил жана терминология келтирилген. ички тренер кызматкерлердин көндүмдөрүн иштеп чыгат жана тема боюнча өз билимдерин данакерлеп милдетин аткаруучу.
Мен сага бир кызматкер кылдат тема түшүнөт экенин мыкты жолу ынануу үчүн эски алпарары менен жакшы тааныш болуп саналат деп ишенем башкаларды окутуп кызматкерине сурап .
6 Катуу себептери Ички окутуу ичинде Браун пакети Тушку аткаруу үчүн
Ички окутуу көпчүлүк уюмдарда бекем орун бар. Алар эмне үчүн абдан маанилүү экенин алты себептер бар.
- Алар жөн гана, көп сиздердин уюм менен иштеген кызматкерлерди жана маданиятын билген эксперттер болсо да ички машыктыруучу. Алар сенин уюмдун ички иштерин билишет жана алар уюмдун муктаждыктарына окутуу максаттарына жараша ылайыкташтырсак болот.
- Ички тренерлер сенин уюмунун тилинде сүйлөйм. Алар жалпы түшүнүктөрү жана терминологиясы күчөтүп үчүн окутуу туулушу мүмкүн. Алар буга чейин эле бар экенин билүү үчүн, учурдагы окутуу маалыматты туташа ала турган кишилер жакшы биле алабыз.
- Ички берилген тренинг жетекчилери кызматкерлердин, ошондой эле окутуу жана түшүнүктөрдү кабыл алып жаткан бардык кызматкерлерди жетиши мүмкүн. Бул жумуш үчүн тренинг күчөтүү жана өткөрүп берүү менен жардам бере алат.
- билим алган кызматкерлери машыктыруу жана башка кызматкерлерди окутуу үчүн даярдалышы мүмкүн. кызматкер башка кызматкерлерин окутууга даяр болушу керек деп эч нерсе катары тез эле кызматкердин иш эске окутуунун мазмуну бекемдейт. Ал ошондой эле кызматкер үйрөнгөн канча бир өлчөө болуп саналат.
- Сиздин ички тренерлер жетекчилери жана кызматкерлери катышып үчүн тренингдерди өткөрүү менен иштей алат. Алар мониторинг жүргүзүү жана башкаларды үйрөтүүгө кантип адистерин окутуу болот. Бирок, эн негизгиси, алар экенине ынануу үчүн тренинг өткөрүп берүү менен мониторинг жана жардам бере алат иш чейин , учурунда жана окутуу кийин жумуштагы үйрөнүү колдонуу боюнча окутуу түшүнүктөрдү көчүп күчөтүү.
- Акыр-аягы, ички тренерлер эмне наркын . Ар бир окуу же адам ресурстары бөлүмү, алар кайсы жеткирүү жана уюм менен күн сайын кошуп билет. Ошентип, өз кесиптештерин кылышат.
Бирок, алардын эмгегин жана салымын дайыма мүмкүнчүлүгүнө ээ эмес, жогорку жетекчиликтин жагынан ойлонгонубуз маанилүү. Сиз Наркы далилдей алабыз. Мезгил-мезгили менен эсептөө жана нарк кошуп алып эч кандай бөлөк деп үйрөтүлгөн үнөмдөөгө, компания демилгелерин колдоо жана ишке ашыруу, ички жол-жоболор жана саясаттар жагынан билем, жана башка ушу сыяктуу.
Сиз каалаган эмне жөнүндө көбүрөөк билүү үчүн күрөң баштык түшкү сунуш кызматкерлер үчүн көптөгөн ички окутуу тандоолордун бири болуп саналат. күрөң баштык тушку тамак жана башка ички окутуу сессияларында кошумча темалар да сунушталат.
Ошондой эле түшкү катары белгилүү жана үйрөнүү