Тренинг өткөрүү

Кызматкерлер Алар Аюб On-тренинг үйрөнсөк болот? Кантип колдоно билүүнү каалайсызбы?

Тренинг өткөрүү колдонууга кызматкерлерди берет окутуу үйрөнгөн жөндөмдөрүн жумушта. Тренинг өткөрүү чейин белгилүү бир иш-аракеттерди аткарып жатат, убагында, анан кайра жумуштагы үйрөнүү боюнча кыйла натыйжалуу жана тез үйрөнгөн жөндөмдөрүн колдонуу кызматкерлерди мүмкүнчүлүк бир даярдоо сабагы өткөндөн кийин.

Тренинг өткөрүү кызматкерлери жатышат максаты кандайдыр бир ички катышкан же сырттан окутуу иши , сессияга, семинар, же жумушунан окутуу.

Тренингдин максаты жөндөмдүүлүктөрүн, билимин, жана кызматкерлердин ой жүгүртүү жана окутуу жөндөмүн жогорулатуу болуп саналат. Бирок, андан да маанилүүсү, жаңы маалыматтарды, жөндөмдүүлүктөрүн, же кызматкердин жумуш менен билимдерди колдоно жөндөмдүүлүк.

бир кадам дагы машыгуу өткөрүп алып, идеалында, кызматкер жаңы маалыматты билип, иш боюнча маалыматтарды тиешелүү, андан кийин, билимдерди (даярдыктарды) башка кызматкер которуу менен жаңы маалымат бөлүшөт.

Каалайм сага кызматкерлери үчүн окутуу кызматкерлер жумушка кайтып келгенде жумуш колдонулган ыкмаларга реалдуу таасир этиши керек? Бул окуя изилдөө кызматкери машыгуу өткөрүп берүүгө чейин, учурунда жана окутуу жана өнүктүрүү сессияларында же иш-кийин кунт коюп угуу күчүн көрсөтүп турат.

Тренинг өткөрүү Case Изилдөө

Ошентип, окутуу өткөрүп берүү түшүнүгүн түшүнүү үчүн, төмөнкү учурунда жана окутуу менен алуучулар чейин жана андан кийин зарыл болгон иш-аракеттерди колдонуу менен окуу башкаруучусу көрсөтөт реалдуу жашоодо андай изилдөө болуп саналат.

Андан тышкары, алдыга секирип келсе шилтемелер төмөндөгү жумушта колдонулат, ошондуктан окутуу күчөтүү үчүн атайын сунуш кылынган жол алып.

Кызматкерди окутуп үйрөтүү чейин

Орто-батыш окуу жылы директору Адам ресурстарын өнүктүрүү (HRD) көзөмөлдөө кызматкерлери үчүн жаңы кызматкер даярдоо катар жараткан.

Ал баштады муктаждыктарына баа берүү жараянын окутуу зарылдыгына негизги көндүмдөрдү жана идеяларды аныктоо үчүн келечектүү катышуучуларды жана көзөмөл да киргизилген негизги топтору менен.

Ал кызматкер даярдоо мазмунду аныктоо үчүн тышкы эксперттер менен жолуккан. Ал кызматкер окутуу программаларын байкалган жана кызматкерлердин тренинг программасын иштеп чейин жазып салыштырып курдаштарынын университет HRD Директорлор менен жолугушту.

Ал карап чыгып жана кызматкерге окутуу дизайны жана жеткирүү менен жардам берүү үчүн университет жалпы эксперттик комиссия түзүлгөн.

Андан кийин, ички жана тышкы окутуу жана өнүктүрүү сатуучулар менен иштеп, ал иштелип максаты негизделген кызматкер тренингдерди . окуп жетекчилери кызматкери тренинг мазмунду киргизет алгачкы жыйынына катышуу үчүн талап кылынат.

Мындай жолугушуулар, ошондой эле катышуучулар окутуу аракеттерин колдоо жетекчисинин ролун үйрөтөт. Бара-бара көбүрөөк жетекчилери, ошондой эле толугу менен даярдыктан өтүшкөн.

Кызматкерди окутуп үйрөтүү учурунда

HRD директору кызматкери окутуу топтору биринчи жубайлар менен сессияларды пилоттук долбоор катары сыналып көргөн. Сессиялар жоопторго негизделген жасалгаланган эле. Тренерлер учурунда тиешелүү мисалдарды жана иш-чаралар менен тааныштырды.

Катышуучулар мазмуну, окутуу жана сессиялардын натыйжалуулугу тууралуу пикир берилген көп-бет баа толду.

Бул окутуу сессиясында бир жуманын ичинде төлөнүүгө тийиш, ал эми катышуучулар окутуу төмөнкүдөй ой кароо жана ой жүгүртүүгө убакыт бар, ошондуктан, сабактын аягында талап кылынбайт.

Кызматкерди окутуп үйрөтүү кийин

Окутуу, туунун жоопторго негизделген узак жараян болуп саналат.

өткөндөн кийин бир нече ай, HRD директору тренингге катышкан кызматкерлер менен жолугушту. Анын максаты окутуу менен канааттануу баалоо жана убакыттын өтүшү менен, өз ордунда окутуу өткөрүп бере алган эмес деп билиш керек. Ал ошондой эле кызматкерлер жумуш ыкмаларын колдонуу баа берүү үчүн аларды байкоочулар менен жолугушту.

Ал иш жүзүндө тестирлөө жана камсыз кылуу боюнча иштеп жатат 360 градустук пикир кызматкер даярдоо программасынын билим берүү компонентин күчөтүү.

Кызматкер окутуу программасы ийгиликтүү болобу?

Сиз сабалган. Ал окутуу өткөрүп берүү тууралуу макала төмөндө катар сунуш кадамдарды ишке ашыруу үчүн убакыт бөлгөн.

университет кызматкер даярдоо салынган ресурстарды мыкты натыйжасы менен оруп жатат. Сиз иштеген кызматкерлердин билим берүү кулак кагуу менен биз да, бул жыйынтыктарды пайда болушу мүмкүн.

Анын үстүнө, эмне үчүн жумуш берүүчүлөр жана кызматчылар кызматкерлерди окутуу көбүрөөк убакыт бөлүүгө, оң таасирин оруп, иш-аракеттерди кошуу жана жүргүзүлүшүн камсыз кылат алгысы келбесин? Сиз баары бир окуу убагында каржылоону жатасыз.

Окутуу которуу жөнүндө More

Бул маалымат кызматкердин жумуш окутуу ийгиликтүү өткөрүп берет ишмердүүлүгүн жана идеяларды сунуш кылат. Тренингден өткөрүп берүү абдан жонокой пайда окутуу ички иштелип чыккан жана берилет . Бирок, сиз төмөнкү сунуштарды колдонуу да тышкы тренинг өткөрүү натыйжалуу болот.

Иштеген натыйжалуу окутуу өткөрүп берүү боюнча дагы сунуштар