Ички окутуу көпчүлүгү майнаптуу иш аткара ала турган
HRD кызматкерлери, алар иш берүүчү катары эске издеп абдан олуттуу мүмкүнчүлүктөр бири болуп саналат. Өз шыктарын өнүктүрүүнү улантуу жөндөмдүүлүгү, бекемдээрлик, сен сактап калууга жардам берет жана кызматкерлери түрткү .
Адам ресурстарын өнүктүрүү кызматкери окутуу, кызматкер мансап иштеп чыгуу, ошондой эле мындай мүмкүнчүлүктөрдү камтыйт аткаруу башкаруу жана өнүктүрүү, машыктырууну , устат , мурасты пландаштыруу , негизги кызматкер аныктоо, окуу жардам , уюштуруу жана өнүктүрүү.
Адам ресурстарын өнүктүрүү баардык аспекттерине басым көбүрөөк иштеп чыгуу боюнча жогорку эмгек уюму жана айрым кызматкерлери кардарлар үчүн кызмат боюнча иш максаттарын ишке ашыра алышат.
Organizations көп адам ресурстарын же кызматкери өнүктүрүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү ичинде жана жумуш анын чегинен тышкары жерлерде да.
Адам ресурстарын өнүктүрүү расмий мисалы, аудиториялык окутуу, бир колледж, албетте, же уюштуруу пландаштырылган өзгөртүү аракет болушу мүмкүн. Бул сиздин кызматкерлерди иштеп чыгуу үчүн ыкмаларды . Расмий окутуу сенин ордунда толуктай аласыз.
Же болбосо, Адам ресурстарын өнүктүрүү ички кызматкерлер же кенешичлерге үйрөткөн жетекчиси же ички окутуу жана өнүктүрүү класстары боюнча кызматкер Машыктыруу эле расмий эмес болушу мүмкүн. дагы тажрыйбалуу кызматкерлер менен Mentoring да кызматкер иштеп чыгуу сунуш кылынат.
кызматкерлери сиздин уюмдун чегинде дагы жогорку болуп өзгөчө пайдалуу.
Мурдагыдай эле, аткаруу бийлигинин башчылары жана жогорку жетекчилери машыгуу класстары жыйынында билим берүү сессиясы туруштуу болуп калган.
Дени сак уюмдар Адам ресурстарын өнүктүрүү ишенген жана бул базалардын бардыгын камтыйт. Бир параметр уюмдар кызматкерлерди иштеп турган көптөгөн башка жолдор менен жактырылып, сунуш кылуу, ички кызматкерлер же акы төлөнүүчү тренер же өткөрүп берүүгө же ички окутууну камсыз кылуу болуп саналат.
ички кызматкер өнүктүрүүнүн артыкчылыктары бар.
Ички окутуу боюнча сунуштар
Management даярдоо сиздин уюмдун салым кызматкер күчтүү жана алардын жөндөмүн өнүктүрөт. башкаруу окутуунун ар кандай уюмдар-Тандоо чексиз үчүн жеткиликтүү болот.
башкаруу боюнча тренингдер Сиздин компания, башкаруу өнүктүрүү сессияларын ылайыкташтырылган, ички камсыз камтышы мүмкүн.
Ички башкаруу өнүктүрүү аркылуу берилген иш китеби клубдарынын тапшырма кыйын, жана жетекчисинин артат машыктыруу. Башкаруу окутуу көптөгөн параметрлери аркылуу аныкталган аткаруу өнүктүрүү пландаштырууда . Жолдор класстарды, ички тапшырма, театрга, ошондой эле өзүн-өзү изилдөөнү. ачыктык жана чыгармачыл көз менен мамиле боюнча тренинг.
башкаруу окутуу үчүн темалар жөнүндө Ideas башкаруу жумуш сыяктуу эле ар түрдүү болуп саналат. Бул сунуш жолдордон башкаруу мансап үчүн келген тема боюнча тренинг тандоо.
Эгер ички окутууну камсыз кайрылганда, өнүгүү сессиялары сунуш кылуу үчүн сунушталган жолу эки саат машыгуу үчүн бир топ ай сайын кызматкерлери менен алып баруучу же алып баруучусу чогулушууда ээ болуу болуп саналат. Сабактар сиз убакыттын өтүшү менен жыштыгын чектөө келет да, бир нече жылга созулушу мүмкүн.
Тренингдердин ийгилигинин ачкычы, чогуу убакыт өткөрүү, башкача айтканда, талкуу, жалпы окутуу темалар, жаңы маалымат жана билим жана окуу менен бөлүштү командасын түзүү . Менен келгидей жатат тиешелүү көмөк тил жана сиздин уюмдун маданияты , бул сабак окутуу жана кызматкерлердин иштеп чыгуу үчүн натыйжалуу мамиле кылуу болуп саналат.
Андан тышкары, окутуу иш үчүн жетиштүү кичинекей чагып келет жана катышуучулар маалымат чөгүп эмес. Ошондой эле, алар кийинки окуу жыйынында жумуш колдонулган сабактардын алар үчүн иштеп, эмне талкуулоого мүмкүнчүлүк бар.
пландаштырылган жумалык ара тартып шайкеш пикир жетекчилери же бөлүмдөрү ыраазы болуп, күчтүү, эффективдүү командасы курулган жиберсем окутуу баа жеткис ашык болуп саналат.
Мен мамлекеттин бир 90 мүнөттүк пассионардуулуктун же сырттан тышкары компаниялар менен иштешкен, мен кээде бир-эки ай үчүн тренингдерди чектелүү. Мен тренингдердин билим берүү компоненти менен эмес, болсо да аз жыштык, жолугушууларды команда куруу аспектилери кийлигишет деп таптым.
Ошондуктан, сиз тышкы кенешчини, же ал тургай, ички жетекчиси же HR кызматкерлери адамды билдирет ички кызматкерлерди иштеп чыгуу жолун издеп жаткан болсо, бул окутууну жана ошол эле учурда командасын түзүү үчүн натыйжалуу ыкмасы болуп саналат.
башкаруу өнүктүрүү жана кадрларды даярдоого Сиздин параметрлери гана кыял-жана кызматкерлердин кыялдануу менен чектелет. Эмне үчүн Сиздин уюм үчүн мыкты иштеп турган билүү үчүн ар кандай ыкмаларды сынап эмес.