Иштеген үчүн тренинг өткөрүп сунуштар: окутуу чейин
тренингдин мазмуну жана көрсөткүчтөргө таянып, Реал кызматкер-турумду өзгөртүү, көпчүлүк уюмдарда көрсөтүү үчүн да кыйын. Чөктүргөн? Сиз сабалган. Ошондуктан кызматкери камсыз кылуу үчүн эмне кылуу уюм кандай тренинг өткөрүп жумуш?
Сиз кызматкер даярдоо үчүн иштерди бар экенин камсыз кылат окутуу жана өнүктүрүү колдоо жараянын түзө аласыз. Сиз уюмдун алкагында окутуу жана өнүктүрүү үчүн кыйла натыйжалуу болот. Бул төрт сунуштар жана ыкмалар сиздин кызматкерге окутуу кыйла натыйжалуу жана которулма кылам; Алардын колдонмо Жыйынтык аткаруу өлчөй айырмачылыктарга алып келет.
Түзүү Эмгек тренингдердин чейин окутуу катаалдыктар
Сиз эмне окутуу чынында жумуш берүүгө болот деп ыктымалдыгын жогорулатуу кызматкери машыгуу мурун төмөнкүлөрдү кыла аласыз.
- Муктаждык окутуу жана экенин текшерип чыгуу мүмкүнчүлүгү . Кылдат муктаждыктарын жана көндүмдөр талдоо аныктоо керек зарылдыгын кызматкерге окутуу жана өнүктүрүү үчүн. сен кууп жаткан мүмкүнчүлүк же чечкен маселе окуу маселе болушу керек.
кызматкери жумушунан бир тармагында албай калса, анда жумуш аткаруу үчүн зарыл болгон убакытты жана куралдар менен жумушчу берген жокпу, текшерип көр. Кызматкер так түшүнүп жатабы күтүлүүдө кандай жумушта аны? кызматкер, анын учурдагы абалы үчүн зарыл болгон темпераментин жана талант бар, жокпу, ойлонуп көр; Жумуш жакшы чеберчиликти, жөндөмдүүлүгү, ошондой эле пайыздык туура экенин карап чыгабыз?
- Кызматкер даярдоо жана иштеп чыгуу үчүн контекст түзүү. Эмне жөнүндө кызматкер боюнча маалымат берүү үчүн жаңы көндүмдөрдү , чеберчиликти жогорулатуу, же маалымат керек. бир кызматкер даярдоо жана анын жумуш ортосундагы байланышты түшүнөт чыгар.
Кызматкерди окутуп үйрөтүү жана уюмдун иш аткаруу үчүн салым кошууга жөндөмдүү ортосундагы байланышты көргөн болсо, ал тургай, андан ары окутуу таасирин жогорулатуу мүмкүн планын жана максаттары .
Бул окутуу ийгиликтүү аяктагандыгын жана өтүнмөнү карап чыгуунун натыйжасында пайда жана таанууну камсыз кылуу үчүн да маанилүү. (Мисалы, бүтүрүү күбөлүк сыяктуу адамдар. Бир компания мен компания тасма коюу кызматкердин аты-жөнүн жана аяктаган окутуучу сессияларды билем.)
Бул конкретт маалымат түзүүгө жардам берет түрткү мамилесин кызматкери окутууну катышты эле. Сессиянын кийин колдонууга тиешелүү маалыматты издеп келет кызматкерине жардам берет.
- Эгер кызматкер жетүүнү каалаган ыгын таап же ал иш горизонтторду кеңейтүү керек маалыматтын чын эле тиешелүү окутуу жана өнүгүшүн камсыз кылуу. окутууну камсыз эч нерсе так сенин талабына жооп болсо, ички кызматкер тренинг иштеп чыгуу үчүн зарыл болушу мүмкүн. Же болбосо, белгилүү бир муктаждыктарын дал өз курмандыктарын өзгөчөлөштүрүү даяр берүүчүлөрдү издешет.
Анын түздөн-түз зарыл коргонуу жүрүм-тырат жол менен пикир үйрөнүү үчүн кийин жалпы пикир боюнча тренинг катышуу үчүн бир кызматкерге сурап Бул натыйжасыз болуп саналат. Кызматкер негизинен катары тренинг көрсөтүшөт убакыт коротпостон, же өтө жөнөкөй; Анын арыздар мүмкүн окутууну жокко болот.
Мүмкүн болсо, кызматкердин иш жана иш максатына кызматкерге окутуу байланыштырат. Эгер жумшалат уюмда иштеп, анда өзүн-өзү өнүктүрүү компонентинин баалоо жүрүшүндө, план менен байланышы ачык-айкын болушу керек. - Кызматкер окутуу жана жумушка кайра өткөрүп берет өлчөмдүү максаттарды жана белгиленген натыйжаларга ээ өнүктүрүүгө көмөктөшөт. Дизайн же ченемдүү жыйынтыгы менен так максаттары бар кызматкерлердин билим алуу. мазмун максаттарына убада кылынган акылмандык же маалымат жетүү үчүн жумуштан алып текшерип били¾из.
Ал эми ушул маалымат менен кызматкер так ал машыгуу чейин болушу мүмкүн экенин билет жана аз нааразы болушу мүмкүн. Ал ошондой эле кыймылсыз ордунда максаттарына жетүү үчүн иш жолдорун болот.