Жумушта бир терс менен укпаш үчүн, бул 9 Tips колдонуу
Жумушта бир терс жөнүндө билүүгө
жетекчиси же кесипкөй адам ресурстарын, сен коомдун бардык кызматкерлери менен байланышып, бири-бири менен тыгыз болуп саналат.
Бул жумуш ордунда сезимдерден сезип уюмдун тамыр манжаларды сактоого мүмкүндүк берет. Бул түзүү жана бардык жакшы эмес экенин эрте эскертүүчү белгилерине ылайык иш кылууга жардам берет. Сиз кабыл кызматкер арыз , эмне чыгуу маек таштап кызматкерлери менен, ошондой эле сиздин жамааттын Сиздин уюмдун кадыр-баркын билишет.
Сиз кызматкер Intranets боюнча талкууларды көрүп, баа башкаруу жана 360 градустук пикир жараянын жана машыктыруучу жетекчилерин тийиштүү кызматкерлери дарылоодо. Бул маалымат сиз анын моралдык-сатылды кесепеттери сиздин жумуштан зыян алдында араздашуудан белгилерин аныктоого жардам берет. Ал ошондой эле алдын алуу жана жумуш ордунда сезимдерден айыктырууга жардам берет.
Текшерүү Workplace араздашуудан
Жаман өсүп көйгөй жумуш, Гари S. Topchik ылайык, башкаруучу Workplace араздашуудан жазуучу. Ал, бир Management Review макалада, жаман учурда ишеним, контролдоо, же коомчулуктун жоготуп ала тургандыгынын натыйжасы болуп саналат.
адамдар тууралуу терс кандай билүү көйгөйдү чечүү боюнча биринчи кадам болуп саналат.
өзүмдүн тажрыйбамдан улам, кастарын тиккендер да жаман сенин уюмдун башталып жатканда, кызматкерлер менен сүйлөшүп, силер так маселелерди жана көйгөйлөр жумуштан таасир турган даражасын түшүнүүгө жардам берет. Сиз так кызматкер аныктоо келет сезимдерден дуушар болуп жаткан топтор жана алардын бактысыздыкка пайда маселелердин мүнөзү.
Балким, уюм терс таасир кызматкерлерин чечим кабыл алынган. Балким, аткаруу башкаруучу персонал жолугушуу өткөрүп, коркутуп, же мыйзамдуу суроолорду берип, эли менен эсептешпей коюуга кабыл алынган. Маселе продукт линиясын айрылып бар, себеби, балким, кызматкерлери бушайман.
Балким, жер астындагы ушак жүгүртүүдөгү жаткан жакындап келе layoff жөнүндө . Адамдар алар кайра алып караганда, уюм берген деп ойлошу мүмкүн. Алар чогуу жаман же жазасын четке кагылды деп ойлошу мүмкүн көмөк көрсөтүү .
Себеп болбосун ордунда араздашуудан , сен маселелерди чечүү керек. Же көрүнгөн өчкөн жанар болуп, алар жер астындагы кайнатып, ошондой эле мезгил-мезгили менен көбүк жана ашыра жаңы зыян келтирүү.
9 сунуштар азайтуу үчүн Workplace араздашуудан
жумуш ордунда сезимдерден каршы мыкты жолу биринчи орунга келип, аны сактап калуу үчүн маанилүү экенин унутпа. Сиз ар дайым күч болушу мүмкүн эмес, бийликти, же жумуш ордунда тескери таасир этет жөндөмдүү, бирок ордунда чөйрө сиз сахнада келгенде болуп саналат, ошону менен башташыбыз керек.
Бул тогуз ыкмалар сизге ордунда сезимдерден азайтууга жардам берет.
- Жөнүндө чечим кабыл алууга жана эл үчүн мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылуу көзөмөлдөө жана / же өз жумуш таасир . Мен туш ордунда араздашуудан өтө көп себеп жетекчиси же анын эч бир адамдын иши жөнүндө чечим кабыл уюмга байкалып турат. ишти аткаруу адамдын киргизүүнү жокко дээрлик эч кандай чечим терс кабылданат.
- адамдар жумуш ордундагы саясаттын жана жол-жоболор жөнүндө өз пикирин ачык билдирүүгө мүмкүнчүлүк берет. , Жумуш сыяктуу өзгөрүүлөргө таасирин аныктоого төлөө, жөлөк пулдарды, ашыкча саат ыйгаруу, бонустук акы төлөө , кийим , кызматтык жайгашкан, жумуш талаптарына жана иштөө шарттары. Бул жагдайлар акыл, жүрөк жана ар бир адамдын жеке катышуусу жакын. Бул өзгөртүүлөр олуттуу терс жооп алып келиши мүмкүн. суроолоруна жана кооптонууларына өз учурунда, алдын ала жооп берет.
- адилеттүүлүктүн жана ырааттуулук менен кишилер катары мамиле. Иштеп чыгуу жана натыйжалуу ишин уюштурат ордунда саясатын жана жол-жобосун жарыялашат. алардын ырааттуу колдонулат. Мисалы, ар бир кызматкер бар өргүү үчүн колдонууга мүмкүнчүлүк . анын өтүнүчү боюнча ага берүү менен, сиз, эч бир башка адамдын арызы эле өз арызы менен эле нерсеге колдонулат.
- Сиздин кызматкерлерди мамиле , алар болсо, ишеничтүү жана сиздин сый-урматка татыктуу алар коюшкан. Сиз жаңы кызматкерди жалдап кийин ишенимдин ордуна тартып башталат. анын аткаруу, ишенүүгө татыктуу, жана баштапкы абалын ырастоо үчүн убакыттын өтүшү менен салымын текшерүү. сенин ишенимине ээ болуусу керек деп ойлоп, бир кызмат ордунан баштабагыла. Бул ханан жаман иштеген жылы өткөрүп ала турганын камсыз кылат. Кызматкерлери радар машиналарды жана алар дайыма иш чөйрөсүн жүзөгө серептик жатат. Сен аларга ишеним жок болсо, алар билишет жана алар ал үчүн сени жек көрүп калат.
- бир нече адамдар ченемдерин бузуучу бардык кызматкерлер үчүн эрежелерин түзүүгө болбойт. Сиз иштеген бойго жеткен адамдардын жүрүм-турумун жетектеп эрежелерин санын азайтуу үчүн келет. кишилер катары мамиле; Алар, адатта, жашай турган күткөн, өз күткөн .
- эл-элге мүчөлөрү сыяктуу сезүүгө жардам; ар бир адам башка адамдар сыяктуу тез эле маалымат каалайт. чечимдерди кабыл алуу үчүн, контексттти камсыз кылуу жана натыйжалуу жана тынымсыз байланыш. Сиздин каалоо сезимдерден азайтуу жана кызматкерлерине ишенимдүүлүктү жана колдоону ээ болсо, анда сен-байланыша албай жатат.
бир нече түрүн же багыт каралып жаткан болсо, анда, сен баарын сүйлөшүп, жакында сиз карап жаткан жөнүндө билген. кошумча жагдайлар акыркы чечимдерди жетекчилигине таасир этет да, улам эле, кийин оюн өзгөртүүгө укуктуу. бир нерсе өзгөртөт болсо, кызматкерлерди ушул да, сен мүмкүн болушунча, алар менен алдын-ала төлөнөт болгум келет, бирок алар сени сабап мүмкүн эмес деди. - Акчасы элге өсөт жана иштеп чыгууга мүмкүнчүлүк. Даярдоо, кабыл алуу үчүн мүмкүнчүлүк сүрөөлөр , каптал жалданма иштеп чыгуу үчүн, ошондой эле эл аралык машыгуу кызматкерлерине Уюмдун милдет көрүнгөн белгилери болуп саналат. Кызматкер өсүү жана өнүгүү үчүн убадасын ара кесиптик жол планын түзүп, ар бир кызматкер үчүн.
- Тиешелүү жетекчилик менен камсыз кылуу стратегиялык базаны , анын ичинде, миссиясы , аян , баалуулуктар жана максаттары. Адамдар өздөрү көп нерсе бир бөлүгү болуп саналат, анда сезип келет. Алар жетекчилигин түшүнүү болсо, жана каалаган жыйынтыгы болуп кабыл алууда, алардын бир бөлүгү, алар натыйжалуу көбүрөөк салым кошо алабыз. Адамдар алар стратегиялык сиздин жалпы жетекчилиги менен аксакалдардай чечимдерди кабыл алуу үчүн зарыл маалыматтарды берүү менен, аларды күч Сиздин бизнес үчүн жакшы чечим кабыл алууга тийиш.
- Тиешелүү сыйлык берүү таануу адамдардын салымы бааланат, ошондуктан. жакшы жумуш үчүн тиешелүү, сыйлоо жана таануу күчү зор болот. деп божомолдосок, сыйлык жана таануу уюм кызматкерлери моралдык кете колдоно аласыз күчтүү куралдардын эки болуп саналат.
сиздин уюм бул тогуз сунуштарды колдонуу канчалык жакшы талдоо үчүн бир аз убакыт талап.
Алар сенин ордунда оң кызматкерлери моралдык жана минималдаштыруу сезимдерден үчүн негиз түзөт.