Дени сак чыр-милдеттер же жумушка байланыштуу иштерге басым жана Бакчалар жана пайда көрүш үчүн өбөлгө болот. Алгылыксыз чыр - жеке алат түрү, дароо же терс таасир коркунуч өчөт зарыл иш-чөйрөнү.
Чыр-чатак Башкаруу Беш мүнөзүнөн түшүнүү:
1970-жылы Кеннет Томас менен Ralph Kilmann изилдөө иш көп колдонулган өзүн-өзү баа берүү чыр-беш стилдеги жана өнүктүрүү аныктоого алып келген Томас Kilmann чыр Mode куралы же TKİ чакырды.
Алардын иши биз үчүн негизги артыкчылык жол бар деп сунуш чыр менен кээ бир жагдайларда, ошондой эле бизди кызмат кылат, бирок, бардыгына эмес. биз үчүн ийгиликтин ачкычы ыкмаларды ийкемдүү шайманын иштеп чыгуу жана мыкты кырдаалды алдыруу бирин пайдалануу болуп саналат.
дагы чыр-чатак менен мамиле ар бир жол менен тил табышууга аласыз, көбүрөөк натыйжалуу болот.
Кызматташуу
Менен биргелешип мамиле, сиз таркаган чечимди иштеп чыгуу жак (жактар) менен иштешет. Мындай мамиле менен ар бир адамдын муктаждыктарын таркаган чечим табуу боюнча топтогон.
Бул стили ылайыктуу болсо:
- кырдаал шашылыш эмес,
- Маанилүү чечим кабыл алынышы керек
- чыр-чатактын ар кандай топтор боюнча адамдар же адамдардын көп сандаган билдирет
- Мурунку чыр-чатактарды чечүү аракети ишке ашкан жок
Бул ыкма туура эмес, эгерде:
- Чечим тез арада жасалышы керек
- заттын бардык тартылган үчүн анча маанилүү эмес
атаандашууда
конкурстук ыкма менен, чыр-адам бек талап кылынат.
Алар бийлик үчүн башка жак менен атаандаша, алар, адатта, (алар кимдир атаандаш дагы каршы эгер) ээ. Бул ыкма көп учурда агрессивдүү болуп эсептелет, ал эми көп учурда өз кызыкчылыгыбызга колдонгон жокпуз чыр-сезим жана башка адамдар себепкер болушу мүмкүн.
Бул стили ылайыктуу болсо:
- Чечим тез арада жасалышы керек (мисалы, өзгөчө)
- An жактырбаган чечим кабыл алынышы керек
- Кимдир бирөө бир жагдайдын пайда алууга аракет кылып жатат
Бул ыкма туура эмес, эгерде:
- Адамдар чыр-чатак тууралуу кылдат сезип жатышат
- кырдаал шашылыш эмес,
- Сатып алуу-маанилүү
Кооптуу
келишүү мамиле менен, чыр-чатактын ар бир адам чыр-чатактарды чечүүгө көмөктөшөт нерсе берет.
Бул стили ылайыктуу болсо:
- Бир чечим кабыл керек эртерээк эмес (кырдаалды мааниси маанилүү эмес, шашылыш эмес)
- чыр-чатакты чечүү үчүн ар бир адам бар караганда алда канча маанилүү "утушу".
- карама-каршы адамдар арасында күчү барабар
Бул ыкма туура эмес, эгерде:
- маанилүү муктаждыктарына бир ар кандай болушу мүмкүн
- кырдаал өтө курч турат
- Бир адам башка бир да күч турат
баш ийүүгө даяр
баш ийүүгө даяр стили абдан жигердүү чыр-чатактарды чечүү стилдердин бири болуп саналат. Бул стили менен, адамдар бири, башка адам, алар каалагандай болушу мүмкүн деп, каалаган нерсени берет.
Жалпысынан алганда, бул стили абдан натыйжалуу эмес, бирок белгилүү бир кырдаалда тиешелүү болуп саналат.
Бул стили ылайыктуу болсо:
- мамилебизди болгон алда канча маанилүү болуп саналат
- колунан чыгарылган башка адам үчүн өтө маанилүү болуп саналат, ал эми силер үчүн маанилүү эмес,
Бул ыкма туура эмес, эгерде:
- чыгарылган силер үчүн маанилүү
- Баш ийүүгө даяр биротоло маселени чече албайт
баш тартуу
Акыркы ыкма толугу менен чыр-чатактарды алдын алуу болуп саналат. Бул стилди колдонуу адамдар, шек жок, чечим кабыл алуу-каршылыкты алыс жана жакын оор чечим өткөрүп жана милдеттерди. Оолак болуу, адатта, натыйжалуу эмес, дагы бир жөн ыкма болуп саналат, бирок анын да пайдалары бар.
Бул стили ылайыктуу болсо:
- маселе анча маанилүү эмес
- жаңжал жакын арада өз алдынча өзү чечет
Бул ыкма туура эмес, эгерде:
- чыгарылган силерге силер же жакын үчүн абдан маанилүү болуп саналат (мисалы, команда катары)
- Чыр-чатакты улантуу же маани да жаман болот
Жыйынтык
бир "туура" же "туура эмес", стили эмес, бар - анын ар бир убакыт жана орду бар. Үйрөнүү качан жана кандайча баары беш колдонуу үчүн, силер ар дайым жактырган стили эмне таянуу караганда алда канча натыйжалуу болот. жетекчи катары, команда боюнча чыр-чатакты жөнгө салууга аракет кылып жатканда, бул беш кийингенин негизинде ар кандай ыкмаларды сунуш үйрөнүшөт.