натыйжалуу улам VUCA боюнча (туруксуздук, белгисиздик, татаалдыгы, жана так эместиги), бизнес-чөйрөгө алып келиши үчүн, бүгүнкү лидерлери биргелешкен мамилелерди куруу жөндөмү иштеп чыгуу керек.
лидер көбүрөөк жоопкерчилик алат жана уюштуруу өскөн сайын алардын союздарын куруу жана бирге иштей билүү да маанилүү болот. Кызматташуу мындан ары "эмне жакшы," - бул ар кандай уюмга жыйынтыктарын жана жетишкендиктерин алуу үчүн зарыл болгон лидерлик талабы болот.
Бул жерде бир лидери дагы биргелешип иш мамилелерди куруу үчүн он жолдору:
- Эксперт болуп, бардык суроолорго жооп бар баралы: чындык, эч бир лидер, балким баардык жооптор алат. Комплекстүү ээлик кылуу ишкердик чечимдер көп кызыкдар жамааттык киргизүүнү талап кылат. Сиз баардык жооптор керек ишенимине кармаба эки терс натыйжаларга алып келет: кетиши жана башкаларга текебер бир элес. "Оң" жана "даяр" болушу зарылдыгын коё жана сен башкалардын ой-пикирлерине таасир берүүгө мүмкүнчүлүк берет.
- Угуп үйрөнүү: ачык жана башкалардын ой-пикирин эске алуу үчүн, силер болсо кулак каккан керек. Сиздин угуу жөндөмүн жакшыртуу боюнча дагы "кантип кунт коюп угууга болот?" деген кутучаны кара. Кыймылы жок уга басым, энергияны жана милдеттенмелерди камтыйт чеберчиликти талап кылат.
- , Капталды алып билүү гана эмес, өйдө-ылдый: Leading капталды лидер болуу -, кээде жолдоочусу - жаштардын арасында. Ал курбу маанилүү сөздөрүнө кулак салып, аларды максатка жетүү үчүн жардам берүү жолдорун издеп билдирет. Кызматташуу жөн гана саясий ат-соодалоого жөнүндө эмес, (силер Менин колдорумду, Мен да силердин жууп аласыз жууп) - бул уюм үчүн өзгөчө натыйжаларга жетүү үчүн ресурстарды айкалыштырууга жолдору жана таланттарды издейт жөнүндө.
- Жеке мамилелерди курууга: Силер бирөөнү билүү үчүн убакыт талап кылынат, ал, ишеним артуу чыр-чатактарды чечүүгө жардам берет, жана кызматташат. Жөнөкөй кофе, түшкү, же кийин саат расмий жеткирилип өткөргөн биргелешкен негиз жардам берет. Тимбилдинг жана иш-чаралар дагы жакшы, бири-билүү үчүн ар бир мүмкүнчүлүк берип, бир топ же команда менен мамиле түзүүгө жардам берет.
- Ишенимди түзүү: "Мына , 12 ошондой эле алардын кызматкерлеринин ишеним бекем пайдубал куруу үчүн биригиши керек жолдору ". Баарыдан да, анда эмес, учтарындагы бардык (ж.б., үстүнөн-кылса, сырлар сактап жок) да курбу кайрылмакмын, кардарлар , сатуучулар жана башка таламдаш жактар кызматташтык зарыл болгон.
- Сиздин милдеттенмелерин кылгыла: бир жолугушууда чыгып кетүү же чалуу жок болгондо, сен да өз милдеттенмелерин сактоо, бир нерсе кыла турган деп! Кызматташуу күч-аракетти талап кылат, ошондой эле өз жумуш кылбагыла, бирок, алар өз ишин эмне үчүн башка бирөө үчүн маалымат жана ресурстар менен камсыз кылуу үчүн кошумча күч-аракет жумшоо талап кылынат. Жоголгон мөөнөтүн жана башка маселелерди көрмөксөн ишенимине жана урмат-суутууга ишенимдүү жолу болуп саналат.
- Түрдүүлүгүн даярдуулук менен кабыл алгыла: Бул "плюс" (биз сыяктуу адамдар) адамдар менен биргеликте жеңил болот. Биз маселелерди чечүүгө, чечим "PNLUs" менен (адамдар бизге жаккан жок) Бирок силер менен бирге ар кандай багыттагы адамдар бир көйгөйдү чечүү үчүн, сен дагы тагыраак, чыгармачылык чечимдерди менен келип күмөн үчүн аракет кылып жатканда кир алат .
- Суроолорду берип, чеберчилигин жана өнөрүн үйрөнүү: сурап, ордуна (бир санын карагыла) айтып, башкаларды тартууга сонун жолу болуп саналат. кызматташтыкты бекемдөө үчүн төрт сыйкырдуу сөздөрдү колдонуу: "Кандай деп ойлойсуз,"
- Чыр-чатакты чечүү үчүн Үйрөнүү: кызматташуу Абактагы жаңжал сөзсүз болот. Эгер жок болсо, анда, балким, чын эле өз ара эмеспиз. "Мына, чакан топтору боюнча чыр-чатактарды чечүү ."
- Консенсус чечим чыгарууга үйрөнүү: чечим кабыл алууда, башкаларды тартуу таланттуу адамдар жамааттык акылмандык үнөмдөө болот, жана аны ишке ашырууну тездетүү, чечим менчик аркылуу сын сатып алуу-жылы ээ.
Бул он көрүүгү ээрчүү жана биргелешип лидер катары белгилүү болуп калам - Бүтүндөй ишканага жамааттык талант механизмдери менен өзгөчө натыйжаларды берет лидери.
Жарыяланган 7/3/2015