Эгер башчысына белек беришет барбы? жооп жок-белек эмес, жогору карай, ылдый карай агып керек.
Эгер майрамдык белек чогултуу бере алышпайт караганда, бергенге көбүрөөк басым дагы бир дилемма бар, кантип ал кошумча кызматкер менен мамиле кылат?
Же болбосо, жыл сайын чоң суроо, кандай белектерди кесиптештери үчүн ылайыктуу?
Ар бир иш өз белек берүүгө эрежелерди (гана ТОТтордун үчүн үй-жайсыз, же Оюнчуктар каржылык кошо алганда) бар болсо да, бул жерде сиз кызматтык белек берүү тууралуу билиши керек маанилүү өкүмдөр.
Group белек-бечкек көмөк кылууга кысым эмес,
Сиздин иш өз кесиптешинен үчүн бир топ белек чогултуп алып жатса, сиз башы жөнүндө ыңгайсыз болушу мүмкүн. Балким, кызмат үчүн жаңы болуп, же жөн эле материалдык жактан учурда белине жатасыз. сен эмес, жок болмок кертип белек үчүн кийин кысым болуп жаткан болсо, анда мындай жакшы болот, же болбосо: "Кечиресиз, бирок мен өтүп, керек", "Кечиресиз, менин бюджети, аны быйыл жол бербейт."
Кесиптештерине Overly Жеке белектерди бергенди эмес,
Адатта, белектер алуучунун органдын (мисалы, жыпар жыттуу болуп, нымдагыч, кийим-кече, же зергер) кийип үчүн арналган кесиптештерине берүүгө да жеке болуп саналат. Гаг белектер, ошондой эле ошол эле алуучуну, билбейм, өзгөчө, алар уруп же мисс болот, анткени оолак болуу керек.
Шарап менен күчтүү, көп учурда алар бирөөнүн даамы, бирок ичкен эмес, белгилүү башка бир калыбына алкоголдук, мусулман, же кимдир бирөө ичимдик берип калуудан сак болушубуз жок болсо баалаган жана жонокой regifted болуу пайда болот.
Белек алмашкан боюнча урматтоо Баа чектери.
Эгер баа чектөө кирет белек алмашуу катышкан болсо (мисалы, "адам түрүндөгү белектер $ 20 кем болбошу керек"), аны ашпайт.
Эгер ар бир адам башка байпак жана күлкүлүү кружка алмаштырып жатат, ал эми электрондук окурман же кашемир жууркан менен көрсөткөн болсо, анда башка адамдар ыңгайсыз сезиши үчүн күмөн. Антсе да болот. ар-бирине белек берип, анда алар чын адамдар ээ болот деп ишенем, сиз алмашуу руху бузган болсо, тамаша белеги менен көрсөтүп, кимдир бирөө үй-сезим кайсы бир барып алып келиши мүмкүн жатабыз.
Тандоо Сиздин Белек ойлуу
белек тандоодо мурда, белек, сен жөнүндө билдирет эмне деп ойлонуп көргүлө. оң белекти ыраазычылык жана сый-урмат менен туура жана ой белек берүү үчүн жетиштүү кам экенин көрсөтүшү керек. Сиз төмөнкү кабатта ал дүкөндө болчуумун акыркы мүнөт алды нерсе болбошу керек.
Карап көрөлү кантип Көп акча коротпош үчүн
кайсы бир же кошумча жумушчуларды арышы сөзүм белек берип жакшы идея эмес. Бул жакшы жана адатта алуучу ыңгайсыз сезем кылып бербейт.
Кымбат баалуу белектерди жолу жараша чыгып сезилиши мүмкүн, ошондой эле башка кызматкерлердин берип жаткан болот. жиберген кабары сага белек шоу-жок, силер кандай гана берешен, бирок бул эмес. Бирок, "жалкоо" же арзан белектер гана сен керек болчу деп эсептешет, анткени белек тартуу кылган билдирүү жөнөтүү.
Сиз $ 5 Бул күн сатып көптөгөн кызыктуу белектерди жана арзан белек, адатта, пайда эмес, бар арзан, экижүздүү жана каймана белек сыяктуу. Ар бир иш башкача. Эгер күмөн эгерде бир кесиптешине же эки алар акча коротуп, канча деген суроо берүү жакшы нерсе жок.
Берүү Cash же Белек карталары
Адатта, жумуш ордунда белек катары накталай акча бербеши керек. Накталай акча берүү компания тарабынан үчүн бонус катары берилет, эгерде алгылыктуу болуп саналбайт кызматкерлердин . Бирок, Белек карталары жана белек күбөлүктөрү эле акча болуп иштеген жана алгылыктуу болуп саналат. Бул алдын ала изилдөө үчүн жакшы болот. Сиз адам кофеин ичкен эмес болсо, Starbucks белек картасын сатып алгым келбейт. An Данил же Amazon Белек картасы ар дайым бекем айтса болот.
Бизнес Белектер Etiquette Tip
эч кандай белек берүү туура эмес белек берүү алда канча жакшы болот.
Сиз идеяларын кыска болсо, эл берип белектерди түрлөрү жөнүндө түшүнүк алуу үчүн компания бир нече адамдарды чийип келгиле. Силер үчүн баалардын диа- Ошондой эле идеялар досторунузду жана жакындарынызды сурап, же болбосо, кызматтык белектерди онлайн издей аласыз. колунун бир жакшы эреже сен ойлонуп берип жатасыз өзгөчө белек алууга байланыштуу кандай сезимде боло тургандыгын ойлонуп турат.