Болумушту менеджерлер үчүн талап айдоо Жумуш орундарындагы Булактар:
Биз жашаган жана жумушчу кызыктуу өткөөл мезгил менен иштеп жатышат.
улгайган жумушчулар пенсияга көчүп кетүүгө же толук эмес жумуш убактысына баш тартуу катары, жаш кызматкерлери жоопкерчиликтүү өтүшүүдө. Тилекке каршы, алардын күнүмдүк катышуусун чыгып же кыскартуу тажрыйбалуу кызматкерлердин темпи өсүп жана жаңы жетекчилерин жана лидерлерин иштеп чыгуу үчүн колубуздан ашат. башкаруу таланты үчүн көп секторлордо туруктуу суроо-талап бар. машиналар жана жумушубуздан алуу тууралуу ызы-чуу жана кабарды карабастан, башкалардын ишине колдоо көрсөтүү үчүн көндүмдөргө ээ адамдар үчүн дагы эле дайыма күчтүү суроо-талап бар.
Management үзүрлүү болушу мүмкүн, бирок ал бардыгы үчүн эмес болуп саналат:
Бир караганда, башкаларды жетектеп жана ишке орноштуруу жана кызматкер иштеп чыгууга тартылган куруу идеясы кызыктуу жана кээ бир да экзотикалык угулат. Чындыгында, ролу сиздин жетекчиси, сиздин БАШЧЫСЫ жетекчиси жана башка курдаштары менен кардарлардын керектөөлөрүн канааттандыруу, ал эми башкалардын ишин колдоо жана жетекчилик боюнча абдан жоопкерчиликтүү жана толугу менен багытталышы керек.
Сиз ээ эмес болсо, өтө оор сүйлөшүүлөрдү жүргүзүүгө кабыл алуу, бет ачарларды , аралоосунда саясатка же кызматкерлерди токтотуу, бул өтө ыңгайсыз ролу болушу мүмкүн.
Менин макалада, " менеджери ролу сен үчүн туура эмес болуп калар, эмне үчүн:" Мен ага секирип алдында татыктуулугуна кароонун ушул оор ролу чындыктарынын бир катар өт.
Он натыйжалуу Башкаруучулардын Жеке касиет-сапаттары:
Мен эч ким жакшы болот деп эсептешет менеджер . Ал бир тубаса шык-жөндөм сыяктуу бир мүнөздөлөт салуу чеберчиликти талап кылат; көп илим көркөм катары. Бул жерде жакшы менеджер кылып он жеке сапаттары болуп саналат:
- Сен жана жөндөмдүүлүктөрүн ишеним бар. Сиз ким менен бактылуу болуп, бирок дагы эле тилди үйрөнүп жана жакшы алып жатышат.
- Сиз койнуна менен бир нерсе болуп саналат. Сиз партия жашоо болушу талап эмес, бирок сен тартынып болушу мүмкүн эмес. Management эл салуу чеберчиликти талап кылат - бул адам ээ эмес, кимдир бирөө үчүн жумуш эмес.
- Сен чынчыл жана түз болот. Сиздин ийгилиги көз каранды башкаларга ишеним .
- Сиз includer эмес, excluder болуп саналат. Сен эмне башкаларды алып. Алар кээ бир сыпаттары жок, анткени башка четке какпайт.
- Сиз "бар." Бар Жетекчилерге алып барышы керек. Натыйжалуу башчылары болсо, бир бөлмөдөн бөлмөгө чуркап жүргөн адамдар байкап кылат, алар жөнүндө бир сапаты бар.
- Сиз ырааттуу, бирок катуу эмес, ишеничтүү, бирок оюн өзгөртүшү мүмкүн. Сен чечим кабыл алууга, ал эми башкаларга салымын кабыл алуу.
- Сиз бир аз жинди болуп саналат. Сиз чыккан Кутудагы деп ойлойм. Сиз жаңы нерселерди аракет, жана алар, сиз катаны моюнга албаса, бирок, аракет үчүн кечирим жок.
- Сиз менен коркпой айтып жатышат ", математика." Сен, пландарды жана күн тартибин түзөт жана аларга карата иштешет.
- Сиз секелек жана тез пландарын өзгөртө алат, бирок ажырашкандарды эмес.
- Сиз шоруна үчүн эмес, күч катары колдонула турган курал катары маалымат карагыла.
заттар кээ бир устаттын же окутуу менен күч алган. Башкалары мүнөзү менен байланыштуу, ал эми кээ бир гана сиздин мүнөзүн чагылдырып турат. Тизмеге көп өзгөчөлүктөр бар, ошондой эле, ошондуктан, бир коркок жана койнуна каршы эскичил жана "бир аз жинди," жок ролунан коркута жок болсо, жок. Башка жагынан алганда, өзүн-өзү ишеним, мүнөзү, өзгөчө да эске алуу менен болгон мамиле жөнүндө жана шайлоонун натыйжалары жөнүндө басым жасоо менен уюшкандыкта стилдердин ийгилиги үчүн бардык барыш керек--бирде болуп саналат.
Жыйынтык:
Башкаруучу сиздин команда мүчөлөрүнүн өнүгүүгө колдоо көрсөтүү, ал эми сенин бекем кызмат кылуу үчүн уникалдуу мүмкүнчүлүк бар мол батага ээ болот.
Улуу жетекчилери өз командасы көргөзүүгө жана талантын өнүктүрүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү түзүү иш жана чеберлер куруу кожоюн болуп саналат. күн сайын бир партия эмес, ал эми оң маанай менен туура адамдын ролу сунуш кылуу үчүн көп бар.
Art майда тарабынан UPDATED