Бул кызматка киришкен, мен сөз катышып жана башкаруу боюнча жетекчилик бере алышпайт.
10 татаал Сүйлөшүүлөр менен Сиздин жубатуу жакшыртуу боюнча сунуштар:
- Пландаштыруу иш кыл. Сиздин суроо менен жүрүм-байкоо жана бизнести ошол жүрүш-туташуу үчүн жөндөмү абдан маанилүү болуп саналат. Эгер маек, барууну каалаган жакка билебиз. Чыныгы пикир кожоюндары менен жазып, аларды пландаштырылган маек ачкан иштерди тартипке иштеп чыгуу. Алдын ала пландоо жөнүндө ойлонгум да аткарууну жол бербейт!
- Өз убагында берилиши зарыл. Эгер сен да бир жыл сайын кабыл алынган, анда аткаруу деп болжонгон кылган же бир нерсени сынга кирген бир нече ай мурун эмне жок, сын-пикир, канчалык пайдасыз эски пикир экенин билем. пикир жүрүш болуп, бизнес-багытталган, жана өз убагында камсыз кылуу үчүн менеджер катары Бул иш болуп саналат. Менин биринчи китеби үчүн менин жазуу өнөктөш, лидерлик боюнча практикалык сабактар, иштиктүү пикир наркы, аны берип жүрө күн сайын 50% га төмөндөгөн деп сунуш кылды.
Сезимдер ысык болсо, анда баары бир аз муздатып көрөлү. Мен баары кызуу гана сен, мүмкүн болсо, ошондой эле өз убагында пикир-окуяга жакын камсыз кылуу үчүн суранышы бүткөндөн кийин, аларды бир аз ак ниеттик менен жол бир күнү алып жатканда. Эле ал өтө узун бою айыкпай кыйнашы жол бербе.
- Жагдай танда. Сиздин катуу тема мүмкүн уят болуп же сезимдерибизди эске алган болсо, айнек терезелер менен ачык-кызматтык орнотууларды же жыйын бөлмөлөрдү алыс. коркутуу максатында иштелип чыккан жөндөө тандап башка тарапта адашып жатышкан жокпу. Нейтралдуу, жеке жөндөө дагы кыйын маек үчүн жакшы. Эгер физикалык ажеп коркуп болсо, анда силер менен болушу үчүн, чечим кабыл ала алат, сенин HR өкүлдөрү менен талкууланат.
- Сиздин көз карашта даярдан. Бул ишеним сезимин жана жакшы жыйынтыгы тынч жана аракеттенүүдө турат мамилебиз менен бул талкууларга барып үчүн абдан маанилүү болуп саналат. үн, дене тилин жана көз-байланыштын Сиздин обон маанилүү болуп саналат. Эске алчу нерсе, бул сүйлөшүү сиздин бизнес, сиздин команда жана сенден өтүп отурган адам үчүн өтө маанилүү болуп саналат. башка партия жыргалчылыгы үчүн кам укугу менен бирге чечимди туура көлөмүн көрсөтүүгө ойлонуп башкаруу.
- Сиз пландаштыруу сессияга даярдаган ачылыш жазаны колдонуу. Жакшы ачкыч жүрүм-турумун аныктайт, бизнес "таасири аны бириктирип, жана өзгөртүү зарылдыгын көрсөтүп турат. мактоо менен ороп аргасыз ойлобо. оң менен айрым пикир практиктер иштиктүү пикир "sandwiching" ыраазы болсо да, көптөр бул жөн эле кабар бурмалайт деп эсептешет. Ошондой эле алар, албетте, сени оң берүү керек пикир эгерде тапкан-эрте жана көп.
- Болгон көзөмөлдү жоготуп койбо. бир нече жакшы эле ой менен жетекчилеринин көбүрөөк өөдө-ылдый кылып, бул сүйлөшүүлөргө туш болушкан. Сыяктуу бир нерсе менен катышуучу алгачкы билдирүүдө жооп болсо, коргоно алуу жана аткаруу үстүндө талаш сүйлөшүү кезек жол бербе "Ооба, Мен сага, жакшы менеджер болгон болсо эмне болмок". Эстүү жооп болушу мүмкүн ", Жакан, бул сүйлөшүү мен сүрөттөлгөн жүрүм-турум жана аткаруу тууралуу эмес, таасири биздин ишкердик бар, тууралуу сөз болуп жатат."
- Do суу жүрө мүмкүн эмес. Мен эркектер да, аялдар да, Менин алдымда ыйлап болгон жана ыңгайсыз, ал эми көп учурда стресске жооп адамдын жолу болуп саналат. бир кыртышка менен даяр бол. аларды түзүү үчүн убакыт бөл. Эгер зарыл болсо, бир аз тыныгуу. Сиз жөн гана көз жашын туура чечүү үчүн алып көздөй ачууга жол бербейбиз, кырдаал менен сезимтал болушу мүмкүн.
- Бир диалогду илгерилетүү. жакшы пикир жана жүрүм-багытталган сүйлөшүүлөр талкуу эмес, монологдор болуп саналат. экинчи тарап тиешелүү талкууну түзүү үчүн кесик берет. түшүнүү менен тастыктоо жана бул жүрүм-турумун бекемдөө же өзгөртүү боюнча идеялар сурап чыгат. Сиз аны кабыл алуучу тарап анын / өз жакшыртуу боюнча идеяларын сунуш кылганда иштеп жатат билебиз.
- Маек үчүн пландаштырылган көздөй иш унутпа. жүрүм-турум же тартипке салуу чеберчиликти талап же билим байланыштуу бир болсо, окутуу үчүн идеялары менен даярдалган келет. ал ишенимдүү сезгенге же кийинки кадам жасоого адамды тартуу үчүн машыктыруу болуп калса, машыктыруу атат койду. Тема жол жүрүш багытталган болсо, жүрүм-бизнес таасирин дагы бир ирет баса белгилеп, келечекте ушул качуу боюнча так кеӊеш берүүнү сунуштай. аткарууну же жүрүм-туруму өтө оор темалар менен иштегенде, аткарбагандыгы үчүн кесепеттери болушу керек.
- Бирге иш-чаралардын планын куруу. Эгер бул маселе боюнча тактала кийин, алдыга жол аныктоо үчүн биргелешип иштешет. иш-аракеттердин планын макулдашып жана кийинки жана иштин жүрүшүн талкуулоону ылайыктуу деп так датасы белгиленген.
Алуу Bottom-сызыгы:
Менин түпнуска билдирүүгө ылайык, мен көпчүлүк менеджерлер, алар оор сүйлөшүү болот кабыл өткөрүү жөнүндө жазуу жүзүндө жаткан сыр бөлүштү. башка жашыруун адамдардын көпчүлүгү пикир келет жана жакшыртуу үчүн келет. Менин семинарларга сурамжылоодон кийин, сурамжылоо көрсөткөндөй, адамдар көпчүлүк алардын жетекчилери аларга иштиктүү жана оң дагы эки-пикир бере турган каалаган билдиребиз. Анын ордуна бул аткаруу, мансап жана талкууларды жогорулатуу бизнес ийгилиги үчүн пландоо жана жараянын жана көрүүгү жогоруда бул оор башкаруу каражаты менен өз аткарууну бекемдөөгө жардам берүү үчүн колдонуп, жакында эле.