9-менеджери катары Аюп качууга керек? Себептери:
1. Coach Маршалл Голдсмит сөзү менен айтканда, "эмне бар сага адам эмес, бул жерде турду." Сен башкы куралы болушу же камсыздоо программаларды асуп жаракалар пайда болушу мүмкүн, бирок башкалар менен кылган иши, иштеп чыгуу жана алуу тууралуу эч нерсе билишпейт.
ири долбоорлорду ишке ашыруу үчүн сиз-талап бар билим жана көндүмдөр камсыз дароо башкаруу ролун силердин ээлеген да чөгүп жатат. Reality текшерүү: сиз жетекчи катары ийгиликтүү болууга мүмкүнчүлүк туруп шашып көндүмдөрдүн бир жаңы топтомун өрчүтүшүбүз керек.
2. Сиз сүйгөн иши мындан ары негизги басым болуп саналат. Көбүбүз башкаларды башкаруу артынан аны жокко чыгаруу үчүн жөн гана бир кетээри же билим басым артынан куушкан жок. Сен, чынында эле, сиз эмне жакшы болсо, жетекчи ролу өтүү мурда узак жана оор деп ойлойм.
3. Сиздин ийгилиги же алсыздыгы алардын колунда эмес, сеники эмес. ар бир адам жумуш менен колдоду кийин даңк күндөрдү эсте? Ал күндөр өттү. Сиз команданын жооптуу болот. Алар сөзсүз болсо, бардыгы силер үчүн жүзөгө ашты койдук. Алар болсо, ийгиликке , ошондой эле, алар жөнүндө, сен эмес.
4. Аларга силерден басым кескин жылыштар болот. Көптөгөн биринчи жолу инспекторлорун же жетекчилери өз командасынын мүчөлөрүнө алардын координаторлорду өзгөртүү кыйынга турат.
Сиз өз мөөнөттөрү жана өз аткарылышы жөнүндө ойлобой деле көнүп калдык. Сиздин жаңы ролу, ал бардык команда мүчөлөрүнүн ишин материалдык жактан колдоо жөнүндө.
5. Эч ким Конок менеджер менен иштөө үчүн келет. Сиздин тажрыйбалуу команда мүчөлөрү башка Конок башкаруучусу тарбиялоодо өзгөчө кызыкдар эмес.
Ал чарчаса да, жана чынын айтсам, алардын көбү жетпей күтөт.
6. Сиз каталарды көп кылып жатабыз. Гарантияланган! Мен буга чыдап тура так сиз жетекчи катары алгачкы жылдарында кылам негизги каталарын айта алат. Биз аларды жазып, кабинасы менен аларды дубалга жаза алат, жана сиз дагы, бул ката болот. башкаруу жана ката кетирбестен алып үйрөнүп лабиринт аркылуу эч кандай жол жок. Көнүү.
7. Сиз Stradivarius скрипка болуп ойноп калат. Мен элдин мыкты ойлонуп көрөм, ал эми ар дайым өз кызыкчылыгында ишке ашыруу үчүн Конок шыктануу жана жалпы cluelessness пайдаланып, ала турган адамдар бар. Кечиресиз, бирок бул чындык.
8. Сиздин жетекчиси жоголот жана чөгө же сүзүп кетип жатат. Эгер силерди жетектейт жана машыктырууну болот өбөлгө болуп иштөөгө ишенип жакшы болмок да, тажрыйбасы өз негизинен жакшы экенин айтат. сууда баштоо.
9. Сиз жогору жактан, төмөн жактан кысым сезип жатабыз. жетекчинин өмүр программалар, максаттарын, каалоолорун же команданын мүчөлөрү менен иш-аракет кылып учурдан маселелерин күйүп которуу тууралуу көп болот. Көп учурларда, сиз жетишсиз жана-салык команда мүчөлөрү менен мүмкүн эместей көрүнгөн эмне талап кылынат.
Сиздин башчысына талаптарын жана сиздин команда кубаттуулугу жана мүмкүнчүлүктөрүнө ортосундагы көнүмүшкө сыгып жаткан көнүү.
Сиз менеджери ролу жөнүндө алуу керек, эмне үчүн бир Big себеби
Башкаларга жардам берүү үчүн жана баалай эмне ким бир бөлүгү болсо, анда сиз туш болгон адамдарга оң таасирин тийгизет үчүн мүмкүн болгон сунуш бир нече милдеттери бар. Жумуш оор, кээде билбеген жана ар дайым басым-жыйма болуп саналат. Бирок, кээ бир учурда, сиз учурунда бир аз колун жеке жетишкендиктери менен жумушка жана керемет үстүнөн кайра карап чыгат.
Алуу Bottom-сызыгы:
кантип башкаруу же коргошун үйрөтө турган эч кандай китеп же Албетте, жок. Бул каражаттар сага контекстти жана шаймандарды берет, бирок, жетекчи катары ийгиликке үйрөнүп, жол башчылары өнүгүп жаткан реалдуу жараян чаржайыт уланууда.
Алдын ала арыштай жатат.