Бирок, статусу жана кошумча сый жана десек төлөө үчүн баасы бар.
Жетекчи болуу силер да туш болууда деген катуу маселелер сиз уйку көрбөй калышыбыз мүмкүн. Бул жерде ар бир адам үчүн "уйку жардам" менен бирге, түнкүсүн туруп, башкаруучу сактап мыкты он маселелер болуп саналат.
Кызматкердин Performance Көйгөйдү каршы
Аткаруу кыйынчылыктар менен күрөшүп келет жана ар дайым жетекчисинин уйкусуз түндөрдө негизги булагы болуп калат. бул маселелер кыйын болсо, алар үчүн кыйын боло бербейт. Көптөгөн аткаруу проблемалар жакшы тандоо иштери менен жана ачык-айкын аткаруу көптү талап сактанса болот.
Эгер маселени аныктап берсе, эртедир-сен катышып иштиктүү пикир жүрүм тезирээк бир өзгөрүү өбөлгө түзөт. жүрүм-турумду жакшыртуу жок болсо, анда ачык-айкын, калыс жана убакыт жаактан прогрессивдүү жаза иши үчүн деп аталат. талкууну кийинкиге жылдыруу же жаза жараяны маселесин узартуу жана уйкусуз түндөр кошуу качуу. аткаруу көйгөйлөрдү тез арада, алар ордунда пайда катары ашкерелеп, сен кыйын, тынчтык берет.
Кызматкер токтотуу
чынында эле бул үчүн эч кандай уйку жардам жок. Кандай гана сен (бир катар) кылган эмне, ал ар дайым ичеги-оорубай болуп саналат. Эч кандай башкаруучу эч качан бул жоопкерчилик да жайлуу керек. саны бир учунда тышкары, катуу жүрүм бузуулар үчүн ачык саясатты жана кесиптик даярдыкка ээ болушу керек.
Анткени бошотууларды , сен, калыс жана ырааттуу пайдаланып урмат менен талкуу жүргүзүү жана адилет куралсыздандыруу жана Outplacement пакет менен камсыз кылуу керектиги жөнүндө билим алыш керек.
Right Ишке чечим кабыл
акыркы талапкерлердин ортосунда тандоо оор болушу мүмкүн. Эгер туура келсе, бул тизме боюнча башка маселелерди бир нече менен күрөшүп, акыры бара жатабыз. дабаасы? Жакшы тандоо жараянын колдонуу - "канаты ал" (көпчүлүк менеджерлер, чынында эмне) жок. Окуудан Get тандоо сурамжылоо ; тастыкталды тандоо баа менен карайт; көп ресурстарды алуу, реалдуу иш алдын ала же көлөкөлүү чалып, жакшы HR унаалары менен же иш Жалдоочу .
Иштерди кылып этикага жатпаган же туура эмес
Бул жерде мени да көп жылдар бою кызмат кылып жаткан бир алдын даба болот: бир чечим кабыл алууда, деп ойлонуп, "кандай жакшы, мен гезиттин кийинки күнү менин чечими тууралуу окуп болот?" Бул алда канча жакшы суроо "кармап турган мүмкүнчүлүгү бар?"
Бирок, сен сай болсо (биз баарыбыз эмне), андан кийин эч нерсе таза келип, ага чейин ээлик кылуу болуп саналат. Cover чыкмалар ката да, адатта, жаман болуп саналат. кесепеттерге алып келүү менен жаша, кетирген катасынан сабак алып, аны менен тил табыша. Сиздин кызматкерлердин бир этикалык жүрүм-турум линиясын жана перси жана этикага жатпаган бир нерсе болсо, дароо эле маселени каршы жана HR казинолорду же сактоо командасынын жардамга кайрылыъыз.
Каршы Сиздин Boss
Тема жаман башчысына менен күрөшүүгө кантип бул билдирүү берет караганда көп орун алып келет. абдан жетекчилер жакшы ниет менен негиздүү компетенттүү дейли (алар бар). Жетекчилер жана адамдар, жалпысынан, алар туура эмес айтып жаткан жаккан жок. бул карама-каршылыкка максат болсо (туура, алар туура эмес болуп жасай ишендирүү үчүн), анда ал натыйжалуу талкуу боло албай жатат.
Сиздин БАШЧЫСЫ бут ойлонуп түшүрүүгө аракет кылып, аларды өздөрүнүн максатына жетүү үчүн жардам берет ордуна сиздин идеясын сунуш. Ошондой эле, угуу жана ачык акыл бер. Ким билет, Башчыныз сиз идеясын кайра алып келет маалымат болушу мүмкүн. Баарынан маанилүүсү, түзүү боюнча иш жасай ишеним жана өз ара урмат-сый бир негиз . Ошентип, сиз коопсуз жана өнүмдүү чөйрөдө келишпестиктер аласыз.
Команда чыр-чатактар
жетекчилери, биз бардык кызматкерлери бир команда болуп, ишти кызматташат келет, жана Кумкоргон менен жакшы ойнойт. бир кызматкер башка кызматкер тууралуу даттануулар менен келгенде, бул талаш үчүн ээ оор абалда менеджери коёт.
команда мүчөлөрүнүн ортосунда кырдаалга эскертүүлөр Бул тапшырманы же жеке чыр айырмалай үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Тапшырма чыр-дени сак болуп, карап чыгуу жана атаандаш идеялардын өнүгүшүнө алып далилденген. Жеке чыр-чатак болсо, топтор үчүн уулуу жана ошол замат жок кылынат.
Көптөгөн долбоордун жетекчилери жана командалардын жетекчилерин эрте түзүү жараянына командасы баалуулуктарды түшүндүрүү үчүн жан үрөп эмгектенишет. баалуулуктар жаккан жана тилеп жүрүш болорун жана баалуулуктардын команда мүчөсү колдоо керек. чыр-чатактар жеке болсо, кызыкдар тараптар менен адилеттүү, ачык талкуу жүргүзүү жана жүрүм-турумду жөнгө салуу дароо күтүлүүдө бар экенин көрсөтүп турат. чыр-кайталана берсе, командасынын адамдарды жок.
Көп сандаган тобу мүчөсү чыр- айкын биргелешип иштөөнүн жана кызматташуу зарылдыгын сүрөттөгөн бир команда мүчөсү мүчөлөрдү кароо менен кача алабыз. Күтүлгөн жүрүм-чүйдөсүнө жана сыйлоо жана бул күтүүлөрүн так сүйлөшүп бекемдеп, кесепеттерге алып аныкталышы керек.
Акыркы эскертүү катары, сак болгула "жылдыз" аткаруучуну ырааттуу өз кесиптештерин санап жатат. Эгер ошондой болсо, анда командасы тарапка чыр чакырабыз. команда баалуулуктарды аныктоо жана бекемдөө командасы чыр үчүн мыкты алдын алуу болуп саналат. ал пайда болсо, чечкиндүү жана адилеттүү, тез эле аны менен күрөшүүгө туура келет.
Peer чыр-чатактар
Бул жерде бир ык көрө керекпи? Ооба, кагылышуулар, - ошол Абактагы адамдар маселелер - балким, ал көпчүлүк түнкүсүн жетекчилерин терет чыгарманын бир аспект болуп саналат. Бул көптөгөн жетекчилери, аларды болтурбоо үчүн, адатта, эмне болот. Кээ бир учурларда, бул жаман стратегия эмес, (б.а., ... дагы сабырдуулук, кабыл алуу, иштеп чыгуу ж.б.). Бирок ътъ эле жогору болуп, болтурбоо коркунучтуу стратегиясы болуп саналат. Ошондой эле, бардык кагылышуулар жаман - бир аз иштиктүү чыр-чатак бир команда үчүн сергек болот.
Бир нерсе New билим бар
биз көнүп калган чөйрөбүздү калтырып, кайра "жарамсыз" сезип керек болгондо ар дайым көйгөй. Сен эч качан жаңы жана ар бир нерсе болсо, силер аларды өнүгүп келе жатабыз. лидер катары иштеп чыгуу үчүн натыйжалуу жол менен жаңы жумуш орундары жана татаал тапшырма болуп саналат. "Үйрөнүү жөндөмдүүлүк" Ким менен төрөлгөн бир нерсе эмес, - ал убакыттын өтүшү менен иштелип чыгышы мүмкүн.
Сиз жаңы ролу же жаңы бир нерсе кылып калганда, кой өнүктүрүү планын сенин ийгилигин камсыз кылуу үчүн ошол жерде. Сиз эмнеге үйрөнсөк болот, адатта, эки-үч "боюнча эксперт" деген бар, ошондой эле китептер, курстар, жана онлайн ресурстар. Бүгүнкү күндө, менен коомдук тармактар , сиз силерди үйрөтүш керек, ошону менен тажрыйба алмашуу боюнча жардам берүүгө даяр болгон адамды таба алат. Улуу жетекчилер дайыма үйрөнгөнү, жана аны моюнга менен коркпой айтып жатышат +.
Жогорку бөлгөндөр Employee жоготуу
Сиздин жылдыз кызматкер сунуш кат менен көрсөтөт чейин күтө бербе. Ошондо, ал кеч эмес. бийик мүмкүн кызматкерлери текшерип, алар татыктуу кандай төлөнөт, шек, колдоп жатышат, үйрөнүп жатышат. Сиздин кам билишет +, сен аларды канчалык.
эстен чыгарбайлы, жылдыз аткаруучулар акыры алга жылдыруунун, же жакшы жашоо үчүн чыгып кетиши мүмкүн. Бул улуу лидер болуу, бул жагымдуу бөлүгү да жакшы болот (ошондой эле, алар нааразы болуп, жок, туура себептерден улам кетип жатышат деп көп).
чарчоо
Ден соолукка кам көрүп, ар дайым чын эле маанилүүбү жашоодогу нерселер тууралуу бир көз-караш керек. эс алып эмес, менеджерлер менен батарейкаларды толтурууга мүмкүнчүлүк пайда жок. Ошондой эле алар, ошондой эле алоолонуп күйүп, аларды алып келиши мүмкүн, алардын кызматкерлери үчүн коркунучтуу үлгү.
кетиши негизги себеби жумуш канааттануу эмес, күч-аракетти талап кылат. Эгер чындап жек бир нерсе кылып жаткан болсо, анда дагы башка бир нерсе өтүүнүн планын түзөт. Жашоо өтө кыска. Биз жек жумуш чечүү үчүн керек эмес.
-
Art майда тарабынан UPDATED