Жеке өнүктүрүү Skills үчүн менеджерлер
менеджер анын Management Skills өнүктүрүү көлөмүн үч жеткенде, алар "жеке өнүктүрүү өздөштүрүүгө" даражасына жеткен. Бул менеджер ийгиликке билүү керек зарыл көндүмдөрү көрсөтүлгөн башкаруу ыктарына пирамида кийинки даражасы болуп саналат. Мен да бул жөндөмдөр көбүрөөк ийгиликке карай бири-бирине кантип куруп турат.
Жеке Management Skills
Эгер аткаруу сыяктуу ийгиликтүү боло билүү керек жеке башкаруу көндүмдөрүн эки жерлер бар.
Бул өзүн-өзү башкаруу жана убакытты башкаруу.
Өзүн-өзү башкаруу
Бул башкаруу денгээлде келди кийин, Сиз кызматкерлерге жумуш берүү жана алардын өзгөчө кыйынчылыктарга жана тоскоолдуктарга аркылуу колдоо к = кашык калдым. Ошондой эле, иш-аракет кылууга түрткү жана тартип кызматкерлери жана жемиштүү команданы куруу үчүн кантип билебиз. Андан кийин, сиз башкаларды башкаруу болуп катары башкарууга жакшы болсо, ойлонуп көр керек. Бул сот үчүн барометри айрымдары сиз үчүн маанилүү милдеттердин топтошкон калыш, же жокпу (ошондой эле шашылыш адамдарга эмес), ошондой эле же жокпу, сиз, балким, жакшы жумуш кылып жатышат. өзүн-өзү жөнгө салуу жакшы болушу үчүн, төмөнкүлөрдү карап көрөлү.
- Сиздин Аюб ээлик
Эгер ар бир жумуш аны өз колу бар. аны сен жакшы кыл, аны бул ишти мүмкүн болушунча жакшы аткарганга аракет кыл. - Scruples бир жакшы нерсе
сенин башына ошол үн үчүн негиз жок, ошондуктан, аны уккула. эле, баары туура эмес, аларга туура иш. Сен эмне шылтоо менен кимге эстеп убакыт коротуп жок болсо, сиз жетекчи катары жакшы иштерди кылат.
- Парето анын Principle - 80-20-эреже
Бул жөн гана эмне шашылыш пайда эмес, чындап маанилүү нерселерге топтой маанилүү. 80-20-эреже ошол аткарууга жардам берет. - Бүгүнкү күндө он нерсе андан тейлегичи
Бул жерде он багыттары сен башкаруу жөндөмдүүлүгүн жакшыртуу үчүн таяна алабыз.
Убакытты башкаруу
Эгер бир нерсе үйрөнгөн болсо, башкаруу мансапка , сага эмне керек баарын кылууга жетиштүү убакыт эч качан жок үйрөндүм.
Эгер убакыт башкарууну үйрөнүшөт деп ийгилиги үчүн маанилүү ошондуктан.
- А иштейт тизмеси аткаруу үчүн
Сен баарын кыла албайт, анткени, бир жагынан маанилүү милдеттердин топтошкон калыш үчүн тизмесин кыл үчүн колдонушат. Сиздин тизме жөнөкөй же татаал болушу мүмкүн, бирок сен үчүн жумуштардын же бул бирин колдонуп, бири-иштеп чыгуу. - Сиз Chunking колдон алат Multi-милдет эмес,
Адам баласы multitask үчүн курулган эмес. Биз токтоосуз түрдө ар кандай милдеттерди аткара алат да, ошол эле учурда, ар кандай тапшырмаларды аткарууга мүмкүн эмес. Chunking иштерди бүтүрүү үчүн сиз "кайра жүргүзүү гана жетиштүү болот", аз убакыт бөлүп берет жана сизден көп убакыт берет жараяны жүрүп жатат. chunking тажрыйбаны талап кылат, ал эми арзырлык болду. - Жыйналышты башкаруу
Жетекчилерге жолугушууларына катышуу жана иштеп чейин өтө эле көп убакыт коротуу. Ал эми, сен, сен Расписание адамдарга караганда, жыйналыш жолугушууларына ашуун аз көзөмөл бар. Эгер бир нече жөнөкөй көрүүгү төмөнкү менен жолугушууларды көпчүлүк чыгып турушу керек. - Башкаруу Долбоорлор: Убакыт жана тартиби
Убакыт уюштуруу, ошондой эле кандайдыр бир ийгиликтүү долбоордун менеджери үчүн маанилүү салуу чеберчиликти талап кылат. Алардын долбоор тартиби мөөнөттөрдү долбоордук-менеджерлери өз долбоордун бюджетинин чегинде жашаган жакшы мүмкүнчүлүк бар.
Толук Management Skills Пирамида
Management Skills Пирамида менеджер ийгиликтүү боло билүү бүт өнөрүн көрсөтүп жатат.
Бул жерде ошондой эле, башкаруу ыктарына ийгиликке карай бири-бирине кантип куруп турат.
1-деъгээл
Негизги Management Skills башталышы менеджерлер үчүн
2-Даража
Сиздин Команда иштеп чыгуу үчүн Management Skills
3-
Бол өрчүтүү Management Skills
4-
Лидерлик сапаттар