Долбоорду башкаруу боюнча аткаруучу лидерлик колдоого ээ

Долбоордун жетекчилери оор жумушум бар. Алардын ролу мүнөзү менен, алардын артынан сая түшүп, жаңы демилгелер менен ийгиликтүү натыйжалуу командасын түзүү үчүн жоопкерчиликти өзүнө. долбоорлор убактылуу жана уникалдуу демилгелер, ошондой эле күндөлүк режимин анын ичинде жайында, кылган иштеринин баарын камтуу үчүн, ар бир долбоор жаңы кадам болуп саналат.

долбоорлор биз уламдан кандай болуп чындыгында кошуу; Биз стратегияны ишке ашыруу кандай гана жана биздин уюмдун объектилерди жана мүмкүнчүлүктөрүн ишке-кантип куруп, ал жогорку жетекчилер өздөрүнүн компаниянын колдоого бүт күч-аракеттерин жумшашкан кылышыбыз керек экени көрүнүп турат долбоордун жетекчилери .

Долбоор ийгиликке көмөк маанилүү себептеринин бири натыйжалуу, жүргүзгөн аткаруу демөөрчү болуп саналат. Бул абал көп өнөр жай изилдөөлөр долбоордун ийгилиги менен байланышта болгон, бирок демөөрчүлүк айланасындагы реалдуу иштерди баяндаган адабияттарды карап чыгуу биз уюмдардын демөөрчүлүк ролу бар жана практикасын институтташтыруу үчүн дагы да узак жол сунуштайбыз. контекстинде бир аз туура эмес. Биринчиден, демөөрчүнүн негизги жоопкерчилигин карап көрөлү.

бир долбоордун аткаруучу Спонсор негизги милдеттери

Кандай Аткаруу Sponsor сүрөт калган болот

Медер аткаруу демөөрчү жок болгон учурда, жогоруда көрсөтүлгөн милдеттерди баарын, адатта, жөндөмү менен жок эле ашыкча оордук Долбоордун менеджери, түшүп саясий heft бул милдеттерди аткарууга.

Аткарбагандыгы, убакыт, наркы жана сапаты буталарга каршы изилдоо, аткаруу жана: анын ичинде ушуну менен эле чектелип калбастан натыйжалуу демөөрчүсү жоктугу, долбоор проблемаларын коркунучун жогорулатат көбөйгөн командасы шаркырайт.

Жөнөкөй сөз менен айтканда, натыйжалуу аткаруу демөөрчү болушу биздин маанилүү убактылуу жана ийгиликтүү ишке ашырыш үчүн уникалдуу демилгелерди алып комплекстүү иш үчүн оң айырма-жараткан. ролун айкын маанилүүлүгүн эске алып, ал көпчүлүк уюмдар олуттуу аткаруу спонсорлор менен бирге өз ишин алып деп болжоо жүйөлүү болушу мүмкүн. Тилекке каршы, реалдуу дүйнөдө өткөргөн учурда бир аз башкача болот.

Биздин Organizations аткаруучу Спонсор ролу мамиле кантип салып көргөн

долбоорду башкаруу боюнча магистратура башкаруу инструктор болуп, Мен дайыма метрополитан аймакта Менин студенттердин берүүчүлөрдүн долбоорду башкаруу иштери жөнүндө билүү үчүн жакшы байлык бар. Fortune чакан ишкердик бизнеске эмес, үчүн киреше 100 ишканалар, уюмдар өкүлдөрү биздин экономиканын кесилиши болуп саналат.

ал долбоорду башкаруу тажрыйбасы, ошондой эле өтө ишканалар чынында, аткаруучу демөөрчүсүнүн ролу жетилген иштерин көрсөтө деп белгиленген бул доордо күтүү акылга сыярлык болмок да, абал таптакыр карама-каршысы.

Алардын ишканалардын аткаруу демөөрчүсү ролу тууралуу MBA студенттердин менин жыл сайын өткөрүлүүчү расмий эмес изилдөөнүн бир нече эмес илимий ачылыштар:

өнөр жай бирикмелери жана жеке консалтинг компаниялары дагы расмий изилдөөлөрдү карап чыгуу менин студенттердин киргизүү жалпы негиздүүлүгүн бекемдеген.

Ал эми аткаруучу демөөрчүлүк иш жүзүндө азыркы абалы жакшыртуу орун алат, ал эми долбоордун жетекчилери өз демилгелери менен алдыга илгерилей беришибиз башка аргасы жок. Бирок, долбоордун жетекчилери абдан зарыл болгон аткаруу бийлигинин колдоосун алуу талап кылынышы мүмкүн кадамдар бар.

Сиздин Долбоор боюнча Аткаруучу колдоого ээ болуш үчүн, кандай

  1. Демөөрчүлүк жардамды тартуу. Сиздин долбоор бар болсо стратегиялык кесепеттерин кардарлардын колдоо боюнча өз жайында, кыйла натыйжалуу жана натыйжалуу ишин камсыз кылуу менен түздөн-түз кардарлар үчүн же кыйыр үчүн, демөөрчүлүк жардамды тартуу керек. долбоордун маанисин күчөтүү үчүн Долбоорду башкаруу аппаратынын кабар-а-жетекчиси же жетекчисинин менен түздөн-түз иштөө жана жардам сурап. Долбоор ийгиликтүү жана натыйжалуу демөөрчүлүк байланышта жогоруда аныкталгандай, өнөр жай изилдөөлөр пунктунун демилгечи ролун жана жоопкерчилигин баса белгиле.
  2. Сиздин демөөрчүлүк үйрөткүлө. , Стратегиялык катары тактикалык эмес, же толук эмес жумуштуулук катары ролун баса белгиле. Көпчүлүк жетекчилери өз милдеттерин эч кандай расмий окутуу же контекст менен чечкендиги ролу келет. Эгер аткаруу окутуу бир эпсиз ролу бар болсо, анда бул адамдардын көбү контекстти жана жетекчилигине ыраазы болот. Сиздин аткаруу демөөрчүлүк боюнча-интернат жатканда отчеттуулук, баалуулуктарды күчөтүү, жана команда коргоо маселелери негизги багыты болуп саналышы керек.
  3. Жигердүү катышкан жана демөөрчүлүк кирет. мыкты менеджер / аткаруучу демөөрчүсү мамилелер өтө өз ара мамиле түзөт. эки тарап иш чаралар, ошондой эле белгилөөнүн жана өзгөчө кырдаалдарга жооп кайтаруу боюнча тактоо үчүн ачык байланыш протокол түзүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Долбоордун менеджери аткаруу демөөрчүлүк чын жүрөктөн кызыгуу көрсөтө чейин мезгил-мезгили менен абалы же командасынын жыйналыш жолугушууларына барууга жана команда ийгиликтери үчүн уюмга жигердүү CHEERLEADER болуп кызмат кылууга түрткү бериши керек.
  4. Демөөрчүлүк колдоо к = сура. Ал силер көрүп жана сунуш ашык тажрыйбасы бар бирөөнү үчүн дайыма эле пайдалуу эмес иштиктүү жана оң пикир Сиздин аткаруу жана машыктыруу. Сиздин демөөрчүлүк сиз жакшыртуу үчүн пассионардык бул салымын кабыл билем, ал келип түшкөн болсун сылык, аны кабыл алуу.
  5. Чоң маселелер боюнча кылдаттык менен демөөрчүлүк жумшаган. көрүү же тактикалык маселелер боюнча демөөрчүлүк өтө көп мамиле сак бол. Сиздин демөөрчүлүк жогорку жана мыкты пайдалануу коопсуз ресурстарды жардам берүү үчүн; кененирээк башкаруу тобуна долбоордун командасынын басма сөз катчысы болуп кызмат кылган жана маанилүү тобу баалуулуктарын бекемдөөгө жардам берүү. Долбоордун менеджери командасы ишине демөөрчүлүк чийме кароодо сыйлоо керек салмактуулук акты бар.

Жыйынтык

аткаруу демөөрчүсү ролу долбоор демилгелери ийгиликке табышмактын маанилүү экспонаттарынын бири болуп саналат. Ийгиликтүү долбоор менеджерлери оң денгээлде жана ынталуулук менен аткаруу колдоого ээ болуш үчүн, бул ролу канчалык маанилүү жана иш түшүнөбүз. демөөрчүнүн ролу жок же белгисиз болсо, анда сени да, командасы жана ийгилик үчүн бекем колдоо үчүн аткаруу демөөрчүлөрдү тартуу жана окутуу үчүн, сага да, аны алып.