Бул макалада башкаруу жөндөмдүүлүктөрүн өнүктүрүү темасына киришүү сунуш кылат жана Management Skills пирамидасы жөнүндө кыскача маалымат камтылган.
Тектеш (тыгыз) билдирүүлөр сиздин геологиялык чалгындоо иштерин жүргүзүү максатында кошумча контекстти сунуш.
менеджерден ролун түшүнүү:
Бүгүнкү күндөгү тез ташуу боюнча менеджер, дайыма өзгөрүп туруучу уюм бар, кыйын ролу . башкаруу ыктарына ээ, ар бир башчылык кызматына таандык болуп саналат, ал эми менеджери жазуучу көп учурда уюмдун ишинин кан төгүүлөр үчүн жоопкерчиликти командалар жана ыкчам иш-аракеттерге жооптуу адамдарды маалымдама. Жетекчилерге алдыңкы-линияларын, кардар-туш ролу, ошондой эле ар кандай орто жана жогорку даражалуу ролдорду уюмдун боюнча боюнча бар.
менеджерлердин негизги милдеттери болуп төмөнкүлөр саналат:
- Уюмдун иш жана стратегиялык пландарды колдоо боюнча конкреттүү иш-милдеттерин же милдеттерди ишке ашыруу үчүн жеке топторго күн сайын жол көрсөтүү.
- Уюмдун саясатты камсыз кылуу, аткаруу жана жүрүм-турум үчүн жараяндарды жана стандарттарды күнүмдүк иштин артынан карманып жатышат.
- Машыктыруу аркылуу команда мүчөлөрүнүн жана командалардын өнүктүрүүгө колдоо көрсөтүү, пикир жана максат-түзүү.
- Топтун мүчөлөрүнүн ижаралоо, баа берүү, окутуу жана маал-маалы менен атышуудан катышкан.
- отчеттук жана нускама берүү аркылуу жогорку башкаруу топтук жана жекече аткаруу боюнча кайра байланышты камсыз кылуу.
- кайчылаш-иш көйгөйдү чечүү жана уюштуруу жакшыртуу боюнча башка иш-топ болуп курдаштары менен катышкан.
- башка топтордун жана стратегиясы жана максаттары өнүктүрүү демилгелерине жогорку жетекчилиги менен катышкан.
Management Skills Пирамида:
ийгиликке жетиш үчүн, менеджер көп чеберчилиги бар өрчүтүшүбүз керек. Мен ар бир де¾гээлде өздөштүрүү керек сайын кыйын башкаруу жөндөмдүүлүгүн көрсөтүү үчүн, ошондой эле ушул башкаруу ыктарын сен ийгиликке жетүүгө жардам берүү үчүн бири-бирине кантип куруп өзгөрүүлөр пирамида түзүлүшүн адабиятты жатам башкаруу кызмат . Натыйжада бул жерде көрсөтүлгөн Management Skills Пирамида болуп саналат. Management Skills пирамидасы ар бир деңгээл төмөн жана шилтемеленген барактарда кененирээк талкууланат саналып жатат.
Management Skills Пирамида, 1-:
Management Skills пирамидасы 1-деңгээл жетекчиси уюмдун ишин камсыз кылуу үчүн билүү зарыл негизги көндүмдөрдү оң темптери, сапаты жана наркы боюнча аяктаган турат. Бул башкаруу жумуш негиздери :
- Планы: ресурс муктаждыктарын жана зарыл болгон салымдарды аныктайт; тартиби иш жана иш-командалар жана келечектеги керектөөлөр үчүн план.
- Уюштуруу структурасы иш команда; , Отчетту-түзүмүн аныктоо кызматташуу жараяндарды белгилейт.
- Түздөн-түз: компания стандарттарга трассанын аткарууну камсыз кылуу үчүн күн сайын жетекчилик берет.
- Control: монитор, чыгаруу боюнча тректи жана отчет, натыйжалуулугун, баасы жана сапаты.
Management Skills Пирамида, Даража 2:
деъгээлинин пирамида боюнча байкоочу жана негизги башкаруу милдеттеринин алкагынан жогору жылдырылууда 1, сиз эл башкаруу жөндөмдүүлүгүн өрчүтүүгө жана аны бекемдөө үчүн талаштуу. Бул көп учурда башкаруу жана лидердик адабиятта "жумшак жөндөмү" катары белгиленген жана Management Skills пирамидасы 2 көлөмүн аныктап жатат. Бул иш-аракет кылууга түрткү жана кызматкерлерди иштеп чыгуу үчүн колдонгон башкаруу чеберчилиги. Бар көптөгөн белгилүү бир жөндөмдүүлүктөрдү талап кылынат жана бул Management Skills пирамидасы-жылдын 2-денгейге талкууланган, бирок, алар бул категориядагы топторго бөлүнөт:
- Ниет менен: катышып, алардын мыкты аракеттерин жеткирүү үчүн адамдарды шарттарды түзүү керек.
- Окутуу: Сиздин команда мүчөлөрү, алар силердин бөлүмдүн иш-милдеттерин аткаруу үчүн зарыл болгон билимге жана көндүмдөргө ээ негизги камсыз кылуу үчүн керек.
- Coaching: Сиздин команда мүчөлөрү жогорку жекече жана топ жетишкендиктерге колдоо аткарууну жана жүрүш-турушун жакшыртуу үчүн кантип таап кантип жардам берүү.
- Кызматкер тартуу: күндөлүк тапшырмаларды артынан болгон маселелерди чечүү жана иш боюнча кызматташууну бекемдөө үчүн кандай.
Management Skills Пирамида, 3-:
Сиз пирамида боюнча төмөнкү горизонтторунун Сиздин жөндөмдүүлүгүн бекемдөө болуп, өз алдынча иштеп чыгуу өзгөчө маанилүү болуп саналат. Башкаруу көндүмдөрүн 3-камтыйт:
- Өз алдынча башкаруу: силер түрткү кантип, башкалар менен мамиле түзүү жана күнүмдүк иш жана башкаруу жашоодогу кыйынчылыктарды багыт.
- Time Management: кантип, кандай жол менен сиз күн убактысын кайда.
Убакыт уюштуруу бардык башка көндүмдөрдү өз ийгилиги үчүн абдан маанилүү, анткени өз категория алат.
Management Skills Пирамида, Top Level:
Management Skills Пирамида төбөсүнө катары жетекчилик абалда. Жетекчилер жетекчилеринин милдеттерди көп аткарат, ал эми чындыгында, менеджерлер лидерлери катары кызмат кыла алат. Жетекчилер аян түрүндө багытын аныктап жана стратегияны камсыз кылуу компаниянын Көзкараш жана Миссия алуубуз жана жайында күнүмдүк ишине аяктоону камсыз кылуу боюнча аз көбүрөөк багытталган.
Management Skills өнүктүрүү жана Пирамида:
пирамида жетекчилеринин чеберчиликти топтому каражаттарын түшүнүүгө кыйын сунуш кылат, ал эми чындыгында, адамдар бир эле учурда бир нече баскычтарда бар. Бардык башкаруу жумуш пирамида белгиленген бардык элементтерин талап кылат. Өз өнүгүү сөзсүз Пирамидалардын чокусуна ылдый жөнөкөй ыкмада иш жок, бирок, тескерисинче, бардык баскычтарында иш үзгүлтүк тартуу жана окутуу тажрыйбасы.
Жыйынтык:
бир акылдуу адам, биротоло курмандыкка чалган айтылгандай, "эч ким алып келиши мүмкүн эмес башкаруучусу жана башкаруу эмес, лидер болгусу келет." Сиз аракет кылса керек, мисалы, жалпы өрнөк катары Management Skills пирамидасы сыяктуу куралдарды колдонуу сунуш кылынат. ийгиликтүү жетекчилери олуттуу өз алдынча өнүгүүгө алып, жумуш үзгүлтүксүз окуу жана өркүндөтүүгө багытталат.
Art майда тарабынан UPDATED