Биздин физикалык негизги, жетекчилер жана менеджерлер өз алдынча эмес, негизги-түздү муундарга бирок жетектеп боюнча көндүмдөрүн жана жүрүм-турум маанилүү болушу, жөнгө салуу жана ишканалар, ошондой эле командалар ийгиликтүү жумуш жана базар кыйынчылыктарды чабыттоого жардам берип эле көп.
Таанып-билүү Сиздин 4-Core Professional умтулалы
- Критикалык ой жүгүртүү жөндөмдүүлүгүн тышына чабыттап жана мазмундуу үлгүлөрүнүн жана пикирлерди эске кылка же татаал жагдайларга же көрүнгөн кокус ызы-чуу которуп жөндөмдүүлүгү.
- Бекем акча табат кантип түшүнүү менен, мүмкүн болушунча натыйжалуу программаларды, түшкөн киреше жана пайда ресурстарды которууга Ыкчам көндүмдөр тышына жөндөмдүүлүгү.
- Адамдар Сиздин команданызда / компаниянын себеп издөөдө чыгармачылык жана энергия жагынан мыкты сунуш берет чөйрөнү лидердик көндүмдөрдү белгисиздик жана түшүнбөстүккө бул доордо тышына чыгышы шарт.
- Туташуу жана натыйжалуу ички жана тышкы мамилелерди бекемдеш үчүн жана жайында бардык баскычтарында ар кандай ыкмаларды натыйжалуу жүргүзүү жөндөмү тышына көндүмдөрүн байланыштуу.
Биздин кесиптик жашоосунда ал жерде дагы көп биз үстүндө иштеп чыгуу жана сузуп үйрөнүп жатканда, бул 4 падышачылык жогорку. Алар башкаларды тартуу үчүн жөндөмдүүлүгүнө негиз болуп саналат, проблема чечүү, жол, иш-аракет кылууга түрткү жана уюштуруу жөндөөлөрүнөн багыт.
Ал эми жашоонун башка бардык нерселер сыяктуу эле, билүү үчүн көп күч-аракет жана көптөгөн тажрыйбаны талап кылат.
Негизги лидерлик сапаттарын күчөтүү боюнча бир катар биринчи ордунда биз сын ой жүгүртүү болуп саналат.
6-практикалык көнүгүүлөр Сиздин сынчыл ойлом бекемдөөнүн жолу
- Башка жетекчилери жөнүндө окуп, алар туш болгон кыйынчылыктарга жана аларды чечүү. Мен китепти сүйөм "Стратегия Эреже: 5 Timeless Билл Гейтс сабактары, Энди Grove жана Steve Jobs," Yoffie жана Кусумано менен, ой-секирип-баштоо үчүн бир жолу катары эсептейт. Мен окуу сунуштар узун тизмеси бар, бирок бизнес-адистер, бул биздин технологияга кууп дүйнөнү түзүү үчүн жеке абдан жооптуу үч айрым улуу түшүнүк менен сабак берет. Бул согуш убакыт лидери менен жолуккан элдин жана дүйнөлүк өзгөртүү көйгөйлөрү боюнча жакын жана жеке карап алып: "Экинчи дүйнөлүк согуш, эскерүүлөрү Уинстон Черчилл" кимдин түзөтүү тарыхында чуркап үчүн, аракет. Сен менин сунуштарды эмес болсо, жаңы идеяларга кабылтат жана башкача ой силерге каршы сабактарды жана жазуучулар менен тапкан. Мен күн сайын, жок эле дегенде, 20-мүнөт ойлондурарлык мазмунду окуу үчүн машыктыруу кардарларга сунуштайбыз.
- Сиздин атаандаштарынан анализдөө менен критикалык ой жүгүртүү ыкмаларын жүзөгө ашырат. Сиздин атаандаштарынан сабак менен төгүлөт, алардын стратегияларын жана негизгиси атоого аракет, каерде жана кантип акча түзөт. Алар басым кардарлардын топторду түшүнүүгө аракет кылышыбыз керек жана кантип жана эмне үчүн алар утуп менен жоготот. өз жайында да жана катышуучулары сабап үчүн жайында мүмкүнчүлүктөрүн аныктоо. атаандаш стратегиясы жана мүмкүнчүлүктөрү тууралуу түшүнүк алуу үчүн бул көнүгүү сиздин кардар-туш кесиптештерин тартуу. чалгындоо чогултуу жана талдоо бул түрү толугу менен командасынын мыкты машыгуу болуп саналат.
- Жетим көйгөйдү табуу жана аны кабыл алуу! Ар бир уюм, эч ким өз деп ырастайт тажатма көйгөйлөр бар. жетим маселени аныктоо жана аны чечүү менен БАШЧЫСЫ колдоо көрсөтүшүн сура. милдеттерди кесип маселелер үчүн, силер менен чогуу командасы керек. негизги кызыкдар тараптарды сурамжылоо жана мүмкүн болуучу чечимдерди иштеп чыгуу, маселени талдоо жүргүзүү аркылуу, сенин топту жетектейт. жол башчы жана көйгөй-solver катары каралышын ээ тышкары, бул иш менен негизги кесиптик чеберчиликти топтому бардык 4 жүзөгө болот!
- Түндө жайында топ-менеджерлерди кармайт эмне түзөт. Түшкү жасай же аткаруу чакыруу жөнүндө суроолорду стратегиясын жана жетекчилигин жайында болгон. Алар жайында көрүп чоң кыйынчылыктарды түшүнүүгө жана идеалдуу стратегия жана иш-аракеттин негизги багыттары боюнча пикир сурап аракет кыл. Сиз компаниянын келечеги чоң маселелерди жеткис түшүнүүгө жардам берет жана татаал маселелерди жогорку жетекчилери күн сайын менен күрөшүүдө жакшыраак түшүнүк менен жашайбыз.
- Ага бир топ кой. Аркылуу командасын жетектеп структуралаштырылган маселелерди чечүү өнүктүрүү боюнча иш-чаралар. командасы менен бир нече көз караштарын көйгөйлөрдү баалоо жана башка чечимдерди иштеп чыгуу. Мисалы, атаандаштын кулактандыруу коркунуч катары кароого болот. Эгер маалыматтарды чогултуу, талдоо жана каршы чыгуу аркылуу командасын жетектеп керек, ошол эле учурда бир мүмкүнчүлүк катары кырдаалды жетише аракет. бир жаңы курмандык ишке менен, атаандашы бир аймакта ресурстарды жатат. Алар башка сегментине жок деп же алардын мурас курмандыктарын коргоого жука жайган болот дегенди билдиреби? маселелерди жана проблемаларды къйгъй замбилдерге жараша бир нече чечим топтомун иштеп үйрөнүү, сиздин критикалык ой жүгүртүү көндүмдөрүн күчтүү пайдалануу болуп саналат.
- Баштоо жана ийгиликтерди жана каталарын тандашы үчүн журналды дешет. Мен негизги чечимдерди жана күтүлүүчү жыйынтыктарга журнал жана убакыттын өтүшү менен бул жазууларды маалымат үчүн машыктыруу кардарлардын үндө. силердин оюнарды жана логиканы карап жана иш жүзүндөгү жыйынтыктарга күтүлүүдө салыштыруу менен, сиз өз чечим кабыл алуу жана сын ой жүгүртүү күчтүү жана алсыз жактарын түшүнүүгө ээ.
Азыр үчүн Төмөнкү-сап
Көп залга бир нече күн сыяктуу негизги кесиптик чеберчиликти топтомун иштеп чыгуу, өз денесин өзгөртүп эмес, турган мансап-көп иш-аракет болуп саналат. Сиздин критикалык ой жүгүртүү жөндөмдүүлүгүн күчөтүү көбүнчө башкалардын киргизүү менен бирге, жагдайды баалоо чогултуу жана маалыматтарды талдоо жана ырааттуу, иш жүзүнө ашырууга боло турган пландарды иштеп чыгуу үчүн жөндөмүн ишке кирет. жөндөмүн ишке ашыруу жана үзгүлтүксүз жакшыртуу жана окутуунун программасы демилге берүү үчүн ар бир мүмкүнчүлүктү издешет. Жигердүү, туура мээ сага жакшы менеджер катары кызмат кылат!