Өзгөртүү табигый жана жакшы. өзгөртүү аракеттенүүчү күтүлбөгөн, бирок алдын алуу болуп саналат.
өзгөртүү
Эч нерсе эл өзгөрүшү сыяктуу эле ооруйт. Эч нерсе кемчилик себеп көбүрөөк мүмкүнчүлүгү бар, өндүрүштүн зыян, же жыгылып сапатын. Бирок эч нерсе уюмдун өзгөрүшүнө катары жашоо үчүн өтө маанилүү болуп саналат. History өзгөртө алган жок уюмдардын мисалдарына толо экенин жана азыр жок.
Ийгиликтүү сыры өзгөрүүнү башкаруу кызматкерлеринин көз карашы, аныктамасы жана түшүнүү болуп саналат.
өзгөрүшүнө каршылык белгисиз же чыгымдын бир күтүп бир коркунуч келип чыгат. өзгөртүү үчүн бир адамдын каршылык алдыңкы-аягы, алар өзгөрүү кабылдоодо. кайра-аягы, алар күткөн өзгөрүшү менен күрөшүү үчүн жабдылган канчалык жакшы болот.
Бир адамдын, алар менен аныкталат өзгөртүүгө каршылык даражасы жакшы же жаман болуп өзгөрөт, жана өзгөрүүсүнүн таасири аларга болуу канчалык катуу талап. өзгөрүү Алардын акыркы кабыл адам канчалык көп каршылык милдети жана алардын күрөшүүгө жардам жана колдоо системасын сапат.
экөө тең бир адам минималдуу, алуу даражасына түшүрүлгөн жардам аяктайт бир лидер катары Сиздин жумуш, алардын каршылык чечүү болуп саналат. Сиздин жумуш сиз алдыга жыла албайт, ошондуктан, алардын каршылык там эмес.
Кабыл алуу маанилүүбү?
Эгер сиз кызматтык кабинеттик алты карыш түрткү болсо, анда алар байкабай же кам көрүү мүмкүн эмес.
Бирок себеби сиз чектеш столдо дагы бир кызматкери менен дал ошол алты чыканак болду, ал түрткү болсо, өзгөрүү жогорку каршылык бар болушу мүмкүн. Бул баштапкы кызматкер кошумча кызматкер ишке кабыл алуу, анын жумуш үчүн коркунуч болуп саналат, же кээ бир керектүү жардам алып эле жалдоого кабылдаган сезип көз каранды.
- Бир жайылтуу , адатта, жакшы өзгөрүүлөр болуп эсептелет. Бирок, жаңы жумуш аткаруу үчүн өз жөндөмүн күмөн кызматкер катуу көмөк бериши мүмкүн. Алар жөн гана реалдуу эмес, жылдырууну муктаж эмес, себеби, сага ар кандай болот.
- Сиз тууралуу аз кам жогорку даражалуу кызматкери болушу күтүлгөн өчүрүп коюп , алардын жумуш издөө учурунда аларды колдоо үчүн аманаттардын жана салымдарды себеби. Бирок, айрым алар overextended жана жумуш издөө экенин сезишибиз мүмкүн узак жана татаал болот. Тескерисинче, бир аз камсыз болгон кызматкер үчүн кам алар кесилген доор уя жумуртканы салчу болсо, өчүрүп негизсиз болушу мүмкүн коюп жатат.
- Сиздин мыкты сатуучу алар жакшы кийим эмес, бул акылга сыйбас бир сезим бар, анткени жаңы, жогорку мүмкүн болгон эсепке алуу менен четке кагышыбыз ыктымал.
сизди аракет кылат жана бул каршылык там болсо, анда сөзсүз болот. кызматкер, анын кабинеттик өндүрүш маселелерин иштеп чыгат түрткү болгон. жогорку жумушчу илгерилетүү азайып жатат ордуна чыгышыбыз мүмкүн сени четке кагып шылтоолорду айтып уланта берүүгө болот. Ал эми жогорку балама сатуу боюнча сиз жаңы эсеп үчүн, аларды карап токтотуп чекитине чейин төмөндөйт мүмкүн. Тескерисинче, өзгөрүүлөрдү аныктоо менен жана өз ара түшүнүүнү алып, каршы чыга.
аныктоо
алдыңкы айынын акырына карата, сен көп майда-чүйдөсүнө чейин кызматкерге өзгөрүүлөрдү аныктоо жана ошондой эле алгачкы мүмкүн болушунча керек. баары иштеп өзгөрүүлөр камсыз кылуу жана айкын болуп калат. көчүп керек столдо учурда, эмне болуп жатканын айтып кызматкери. "Биз дагы көп жумушчулардын алып керек. Биздин сатуу боюнча 40% га көбөйгөн, ал эми биз да, ашыкча ичирип. Алар үчүн орун бошотуу үчүн, биз бир аз кайрадан ээ болот, ал суроо-талапты канааттандыруу мүмкүн эмес." Сен да, кызматкерлери, алар мейкиндик деп кантип сурап берилиши керек. Сиз, алардын сунуштарын, бирок бул түшүнүккө карата башталышы кабыл жок.
Аныктамасы эки жолу көчө. Көйгөйү аныктагандан сырткары, кызматкерлерине каршылык артта себептерин аныктоо үчүн керек.
эстүү
Understanding да эки жолу көчө.
Силер эмне кылат, өзгөртүүгө жана эмне үчүн түшүнбөй келет. Ошондой эле, алардын келбей түшүнүү зарыл.
- Сен адамдарга түшүнүүгө жардам берүү керек. алар эмне үчүн ал качан өзгөрүү болуп калат, бирок алар да билгиси келген билгиси келет. Эмне үчүн азыр эмне болуп жатат? Эмне үчүн алар ар дайым болгон сыяктуу болууга мүмкүн эмес? Эмне үчүн бул менин башыман өтүп жатат?
- Бул өзгөртүү эмес, эмне болуп жатканын түшүнүүгө да маанилүү болуп саналат. Гана эмес, бул бир аз нерсе тууралуу баса берет кылат, ошондой эле, алар белгисиздик жана өзгөртүү шамалдарды туш катары кармап турган кеме, бир нерсе менен камсыз кылат.
- Сиз алардын белгилүү бир коркунучту түшүнүү керек. Алар эмне жөнүндө тийиштүү? алар аны кантип күчтүү тууралуу кандай ойдо? алар жакшы же жаман иш кылып жатканын көрүп жатабызбы?
Башкаруу бул маселе
нерселерди актоого аракет кылба. каалаган адамдар алдын ала эле убакытты текке кетирбегиле. Тескерисинче, ачуу жана ачык каналдарды сактоо басым өз кызматкерлери менен байланыш , алар келе жаткан жана алар үчүн деген эмне экендигин таанып билгиле. Алар бул үчүн сага ыраазы болот жана чейин жана алмашкандан кийин да жемиштүү болот.