1. Сиз сүрөгөн алуу мурда даярдык
Бул, каршы-туюмдуу (көп учурларда өтө эле кеч болуп калышы мүмкүн), бирок ордунан жылып чечебиз эгерде анда тема, курстарды алуу жөнүндө окуп, анын ичинде сиздин жаңы ролу даяр алуу үчүн эмне кылсак болот нерселер болушу мүмкүн жана башкалардын окутуу.
Эгер сунуш жатасыз, анда жогорулатууну жана даяр эмес жатасыз, сизге алдын ала түзүү boning эмес, силер үчүн Сирияга келет мүмкүн.
2. экенин моюнга Бул Болумушту Аюбдун
Эгер мүмкүн бир бөлүмүндө арттырган да жерде Сиз мыкты инженер болгон деп болсун, сен мындан ары инженер болуп саналат; Сиз инженер байкоо менеджер бар. Эгер сиз жаңы жумуш ээ мүмкүн эмес болсо да, сиз үчүн жумуш үйрөнүү үчүн жөндөмдүүлүгүнө басым бул жагынан ийгиликке аброю бар.
Situational лидерлик Үйрөнүү 3.
Бул кандайдыр бир жетекчиси үчүн жетекчилик шык-ээ болууга тийиш. Негизинен, кырдаалдык жетекчилиги алар канчалык муктаж, багытына жараша, ар бир кызматкерге башкарууга кантип изилдөө үчүн үлгү болуп саналат.
4. чындап кызматкерлери биле
ар бир кызматкер менен убакыт өткөрүү жана алардын жумуш, мансап максат, күчтүү жана алсыз жактарын, жакшы көрөт таанып-билүүгө, ал эми жактырылбаган бирок муну менен эле токтоп жок. Сен да, алар жашаган балдар жана үй жаныбарлары, аттарын таанып-билүүгө, анда, ал эми дагы бир нерсе бул алар үчүн маанилүү бир жасайбыз ишенимдин бекем пайдубал.
5. Үйрөнүү жана аракети угууну окутууда
Сиз болмок, бир эле таланттуу жетекчи катары ийгилиги үчүн маанилүү кетишим керек эле, анда активдүү угуу лидер катары өздөштүрүү үчүн өтө маанилүү акылмандык болуп эсептелет.
6. Толук маалымат коё үйрөнгүлө
чоң сүрөттө буруу жана кызматкерлери күн сайын же жокпу, алар өз максаттарына канааттандырган кылып жаткан иштерин.
Эске, сен ушунчалык minutia сиздин кызматкерлер үчүн таштап эски ишти аткарууга акы төлөнүүчү болуп жатабыз.
7. Сиз Boss эмес, дос болуп
Абдан көп каталардын бири жаңы жетекчилери кылып, алар өз кызматкерлери менен дос болууга аракет болуп саналат. Бул, өзгөчө, катуу кийин эмес жаштардын арасында сандалып жүрмөк , сен азыр бир жолу изилдеп, болгон Досторду башкаруу жатасыз. Эми ушундай бийлик абалын жана бийлик бир кызматкер менен болгон достору менен эмес, башка бир көз-караш жана бет карамалык элестерди жараткан. Сиз Аппаратынын тышкы дос боло алат, ал эми кызмат боюнча, ал эми кесиптик өз ара сактоо.
8. мурдагы Co-жумушчулар кандайдыр бир "маселелери" ээ бербей коёру турган иш
Жаңы жетекчилери көп учурда аткаруу жана кээ бир таап төбө чачы тик турат жеке маселелери менен алектенген мурунку жетекчиси болгон (акылдуу). Сиз Яна бир күлкүлүү, жакшы кадыр-баркка кызматкерлери деп ойлогом, бирок ал азыр Яна бир Diva экенин билебиз жана сен жетекчиси таштап кайда көтөрүп жүрсүн жана Донна менен мамиле керек болушу мүмкүн.
9. аткаруу кыйынчылыктар менен күрөшүүгө үйрөн
Сиздин мурунку жетекчиси жууркан астында көрбөгөндөй начар аткаруу маселелери болушу мүмкүн. Сиздин жаңы милдетимдин бир бөлүгү стандартка чейин аткарып эмес, кызматкерлер менен иш үчүн ырааттуу жана натыйжалуу жолун үйрөнүп болот.
10. дарылаъыз урмат-сый менен ар бир кызматкери
Сиз жогору турган абалда болушу мүмкүн, бирок, сен эч кимге жогору эмес. Ар бир адам урмат-сый менен, сен өз өзүн-өзү сыйлоо сезимин да жоготуп аякташы аласыз Бул баш тартуусу, эгерде мамиле кылууга татыктуу.
11. Use төрт Magic Words: "Кандай деп ойлойсуз,"
Бул башкаруу гуру Tom Peters бир сүйүктүү учкул сөзү. Сурап, алардын идеялары үчүн кызматкерлерди акыркы көрсөттү урмат жана өз көйгөйлөрүн чечүү үчүн, аларга күч-кубат берет.
12. Сиздин Болумушту командасы бургула!
Сиз курама командасынын лидери болушу мүмкүн, ал эми, сен азыр бир мүчө бренд жаңы команда ; Сиздин жетекчисинин башкаруу командасы. капталы менен башкаруу жана ылдый башкаруу сыяктуу эле маанилүү.
13. болушу жана КӨРҮНӨТ
Эгер команда менен көбүрөөк катышуусу менен алектенген, алар түрткү жакшы ишти аткарууга болот.
Адамдар өздөрү, ошондой эле кеменин дагы бир башчысы бар экендигин билиши керек да зор бир нерсени бир бөлүгү болуу сыяктуу.
14. тартиби Solo жолугушуулар, ошондой эле команда жыйналыштары
Сиз билген жок болсо ар кандай кыйынчылыктар болсо, сиз жеке негизде эл менен көрүп Interface керек, ошондой эле байланыш жолу. Сиз ошондой эле команданын бардык мүчөлөрү бири-бири менен өз ара керек.
15. Жол башчысы катары Сиздин ролун даярдуулук менен кабыл алгыла
Leading (жана керек) кереметтүү жана үзүрлүү жоопкерчилик болушу мүмкүн. нерседей бирөө аны ал же эч качан керек.