Boss Избранное ойноп жатканда
Эгер отчеттуулук жана аткаруу ар башка стандарттар менен мамиле сүйүктүүлөр ойнойт жетекчиси же, иштеген болсо, бул ыкма моралдык кандай зыян түшүнөбүз.
Бир учурда, менеджер так ага коомдук мактоого Шайтан жана анын абдан көрүнүктүү жана маанилүү долбоорлорго катышкан камсыз кылуу, топтун "жылдыз" деп иштен эсептеген. жетекчинин иштөө үчүн кандай болгонун талкуулоодо Бул жылдыз дарылоо башка кызматкерлери менен катуу сезимдерин түзүлгөн жана көп маалымдама берилген. Анын ордуна талант тартуу, менеджер анын командасы элди сактап калуу үчүн күрөшүп жатышат.
башка учурда, менеджер дайыма иштин натыйжасы үчүн жоопкерчиликти камсыз кылуу, ошондой эле талап менен берилгендигин айтып, бирок дайыма анын жеке турмушунда эч качан бүтпөс көбүк операсын көрүнгөн бир кызматкер үчүн шылтоо менен узак долбоор курма жасады. Натыйжада, команда боюнча отчет же милдеттенме аз болгон жок.
Дагы бир учурда, бир жетекчиси жана анын командасынын ийгиликтүү адамдар болчу, ал абдан экенине басым жасаган саясий жардам берген . Анын ордуна, жумуш ордунда болгон проблемаларды жана кыйынчылыктарды басым, ушул менеджери ага жагынуу үчүн саясий gamesmanship жөнүндө арналган бир Айсулуу жаратты.
Башка кызматкерлери үчүн эрежелерин ар топтомун түзүү калыстык менен карама-каршы жана команда боюнча оптималдуу аткаруу караганда ооруп эркин, начар духун жана аз жаратат.
Кандай калыстык Иштеген көрүнөт
Сиз кызматкерлерди адилеттүү мамиле кылсак, алардын алдына маселелерди аралоосунда багытталган.
Алар, кадыр-барктуу сезип кам көргөн, бирок алар ишенимди иштеп , жетекчи катары сага. Анын ордуна gamesmanship же бир upmanship багытталган, кызматкерлердин жекече жана топ Алга карай багытталган.
Башкаларга кандай мамиле качан адилеттүү эки нерсе болот. Сиздин кызматкерлери байкап, сага урмат үчүн. калыс оюн Сиздин кадыр силер алардын ишенимин бекемдеген. Экинчиден, адилеттүү мамиле адамдар кандай жооп берет. Сиздин иш-аракеттери аркылуу окутуп жана жумуш, "адилеттүүлүк", жүрүм-турумун моделдөө.
Кантип жарманкеси менеджер болуу үчүн
А жакшы менеджер ал урмат-сый жана адилеттүүлүк менен жолукпасын, ар бир адамга кандай мамиле жасаса, бири болуп саналат. Адилеттүүлүк үчүн аброюн өрчүтүү үчүн кээ бир сунуштар төмөнкүлөрдү камтыйт:
- Алтын эреже. Сен кандай мамиле кылынышын каалашса, башкаларга да ошондой сен кабылган ар бир мамиле.
- Тандамалдар бош. адилет болгон менеджер сүйүктүүлөр ойнобойт. Сен эле, анткени алар жөнүндө сен кандай кимге бардык жакшы жумуш, же жаман иш, жок. Сиз алар уникалдуу инсан катары мамиле кылышат.
- Артыкчылыктарды жок. Сен адилет болуп жатасыз, сиз жетекчи катары ээлеген негизинде башка пайда алып келбейт. Анткени сен аны менен жарашышы мүмкүн болот Сен адилетсиз кимдир бирөөгө жөн гана мамиле жасашат.
- Эрежелерди жана жүрүш-модели. Сиз эрежелерин сактоо жана бардык адамдарга бирдей колдонушса, адилет болуп жатат. Сиз, ошондой эле, сен аларды колдонууга били¾из. Сиздин "айтып:" Сенин дал келиши керек "деп", башкача айтканда, бул эл сага ишеним жоголот.
- Эрежелерди өзгөртүү. Сиз эреже адамдар же топтор адилетсиз экенин байкасак, эрежелерди өзгөртүү үчүн эр жүрөктүктү өрчүтүшүбүз. Эгер чынында эле аны өзгөртө себеби бир сүйүктүү жакшы болушу мүмкүн натыйжаны актоо үчүн эмес, таза көбөйтүү керек деп ишенсек болот. жаңы бийлик үчүн да бирдей колдонулат текшерип били¾из.
- Ал башкаларга кандай таасир этери жөнүндө ойлонуп көр. Сен улуу иштерди өткөрүп, мисалы, сиз адилеттүү кылып жаткан жокпу деп ойлойт, бирок ошондой эле аны сезе кандай башка көрөлү. компаниянын ар түшкү бөлмөдө чогуу чай ичип айына $ 20 төлөп берүүсү керек деген эреже бар болсо, ал $ 20 негизги каражат болуп саналат кимге жана тамактанып ичкен эмес, бухгалтер тууралуу биржа заседаниесинин жөнүндө ойлонуп көр. Ким бул эреже аларга кандай таасир этет жана адилет?
- Чынчыл бол. Сиздин кызматкерлер менен чынчыл бол. Алар болсо эмне, эмне үчүн, аларга мындай деп айт. белгилүү бир жол-жобосу жерге салып, эмне үчүн аларга айт. сен аларды айта албайм нерселер тууралуу айтып, бирок, бир себеп жок, чынында эле, анда эмне үчүн андай эмес. Сен алар менен чынчыл качан бирдей мамиле кылуу болуп саналат. Сиз алар менеджерлер эмес, жөн гана, анткени, алар маалымат татыктуу эмес экенин айтып жатат. Анан да чынчылдык менен. Сиз иштерди кылып жатабыз, эмне үчүн жана сен жол менен карагыла.
Жыйынтык
Ишеним жетекчи катары ийгилиги үчүн өтө маанилүү жана эч нерсе тез сиз сүйүктүүлөр ойноп же карама-каршы негизде адамдар менен мамиле абройго ишеним жок. Эгер, ишти дайындоо мактоого сунуш жана ой-пикир бөлүшүп, кандай атайылап жасалган, ал тургай, кол бол. адилет жол менен адамдар менен алектене турган жетекчи катары аброюн арттыруунун кандай пайдасы тиет.
тарабынан Updated: Art оок