Management Skills ынтымакташтыруу аргасын
2-ар кандай өнүгүп менеджер өздөштүрө керек команда куруу көндүмдөр болуп саналат. Бул башкаруу ыктарына ийгиликке карай бири-бирине кантип куруп менеджер ийгиликтүү боло билүү керек өнөрүн көрсөтүп жана көрсөтүлгөн башкаруу ыктарын пирамиданын, кийинки даражасы болуп саналат.
Команда Management Skills
Кимдир бирөө да билүү керек команда башкаруу көндүмдөрүн үч категориясы бар башкаруу жумуш ийгилик . Бул умтулуу, окутуу жана машыктыруу жана кызматкердин катышуусу болуп саналат жана өз-өзүнчө томондо талкууланат.
жөнүн көрсөтүү
Эгер үйрөнүүгө тийиш негизги башкаруу командасы чеберчиликти командасы менен командасынын айрым мүчөлөрүнүн шыктандыруу болуп эсептелет. (Биз ушул катар өзүн-өзү түрткү талкууланат.) Сиз керектүү материалдар жеткирүү, өндүрүү, сиздин команда аткарууга түрткү бербесе, жетекчи катары максаттарга жетишүү мүмкүн эмес. Сиздин команда боюнча адамдардын ар бири түрткү Команданын ар бир мүчөсүнүн түрткү муктаждыктары ар түрдүү сенин бир таанууну талап кылат. Ал эми команданы түрткү команда мүчөлөрүнө түрткү башкача мамилени талап кылат.
түрткү берүүчү адамдар
- Red Horse сабак
Кандай тогуз жаштагы тартылган жаныбарлардын кагаз тытындылары эмне түрткү эмне керек? Көп эле. Red Horse сабак кызматкери өрчүтүшүн жана аткаруу боюнча, анын күчүнө маанилүүлүгүн баса белгилейт. - Ларри Anymore жерде иштебейт
кызматкер үчүн кармап кызматкери түрткү ачкычы болуп саналат. туура жумушта ар бир адамды коюу үчүн бир маанилүү бөлүгү болуп саналат. Алар мыкты кыла албайт тактар бир айырмасы сиз эл менен жасай аларыбызды карап көрөлү.
- Кантип бер, жакшы пикир
ийгиликтүү түрткү дагы бир ачкычы Сиз кайтарым жооп берүү ыкмасы болуп саналат. Сиз кызматкерлерге пикир бар жана алар аны талап кылууга укугу бар. кандай айла калбай калганда гана терс пикир оң пикир жана курорттук берүү жөнүндө биринчи топтогонго аракет кыл. - Coffee Cup
жакшы башкаруу куралдарынын бири бир чашка болушу мүмкүн. чай ичип бирөөнү алып жөнөкөй иш сага, алар менен бирге отуруп, кунт коюп угуп, үйрөнүүгө мүмкүнчүлүк берет. Маектин Бул кандай күчтүү кызматкер түрткү болушу мүмкүн.
- Жүйөлөрүнө үчүн башкаруу сунуштар
Бул кээ бир кошумча түрткү ыкмалары болуп саналат.
Окутуу жана машыктыруу
Бул да ар бир адам тийиштүү даярдыгы бир топ башкаруу болот деп айтуу кыйын. Бул машыктыруу керек эч качан бир топ бар экенин, андан да күмөн. Сиз окуу муктаждыктарды аныктоо мүмкүнчүлүгүнө ээ болушу зарыл команда мүчөлөрү жана алар үчүн билим ала алат. Ошондой эле аларды аткаруунун алардын көлөмүн жетүүгө жардам берүү үчүн, өз командасынын баардык мүчөлөрүнө да, жакшы үйрөтүлгөн кызматчыларын машыктыруу керек.
үйрөтүү
- Жаңы жумушчу окутуу
Сиз жаңы кызматкерлерди багыты бир нече саат же бир нече айлап же жокпу, бир баасы бар. сиз жаңы адамдарды окутуу үчүн көп убакыт талап кылынат, эгерде жаңы жумушчу Багыты (NEO) узак мөөнөттүү акча сактай аласыз. - Cross кызматкерлерди окутуу
Cross окуу азыркы иши менен байланышкан башка иш-бирөө үйрөтүп жатат. ал сага эмгек чыгымдарын акча үнөмдөйт көбүрөөк ийкемдүүлүк, камсыз кылат, себеби жетекчилер үчүн жакшы болот. Бул кызматкерлер да жакшы болот. Аларга жаңы ыкмаларын билүүгө жардам берет, аларды баалуу кылат, жана жумушчу ыргакта каршы тура алабыз. - Түшкү саат Үйрөнүү
Түшкү саат үйрөн, кызматкерлери өсөт жана алдын ала жардам берүү программасы. компания эки Кантип орнотуу жана кызматкерлери, андан пайда үйрөн.
машыктыруу
- Кызматкер Coaching: качан кадам менен
Алар биле турган болсо, адамдар ката жол керек. куулук менен кетүүсү жана кайра асып жана аларды өз алдынча аракет кылалы качан билип жатат. - Performance башкаруу ордуна турат-
Бул жерде бир жөндөмсүз жетекчи таштап өтө көп талап кылынат. кызматкер, алар компетенттүү турган бир даражага кайтып сураган жок болсо, компаниянын иш-аракет кылышыбыз керек. Өзгөчө окутуу бир бөлүгү болушу мүмкүн. - Окутуу, негизги башкаруу окуучулар
Биз жетекчилери катары абдан маанилүү нерселердин бири биздин карамагындагылар үчүн машыктыруу болуп саналат. Сиз жетекчи болуп иштеп турган маанилүү көндүмдөрдүн бири жакшы машыктыруучу болуп саналат. Бул жерде сиздин өнөрүн жакшыртууга жардам бере турган көп ресурстарды болуп саналат.
Инспектор тартуу
Биз жетекчилери катары бардык окутуу, биз аракет бардык түрткү баарын оң пикир жана моралдык имарат бардык бир нерсе багытталган: жогорулатуу кызматкери тартуу .
Сиздин кызматкерлери катышып, алар жөн гана орун жылуу иштөө үчүн келишет жок болсо, сиз өз ишинин майнаптуулугун эмес. Алардын мыкты ээ эмес, тескерисинче, алар эмне кылса, ошонун баарын сага да болушу керек да көп чыгым болот. Бул жогорку ката же чен жасады мүмкүн, же алар силер менен бирге эмес, бир туугандардын тапкычтык менен жаңы идея болушу мүмкүн. маселе болбосун, ал сени чыгым болот.
Анан кантип иштеген алектенген жана жасаган алууга болот? Бул жерде негиздери болуп саналат.
- Дем берүү жана Admire
менеджер болот ири катанын бири, алардын кызматкерлери көрмөксөн болуп саналат. улуу буусунун бир бөлүгү болуп өз маанисинде, алардын канааттануу баскычтарында эле көңүл алардын иш тапшырмаларын аткаруу үчүн төлөнүүчү өргүү, ошондой эле көп, алар топ бар эле, мындан ары да керек. Сиз турбасын баштаганда кийин, аларды канааттандыруу жана түрткү азаюу да, сен аларды жоготуп. - Бизнес кантип уламдан
Сиздин кызматкерлердин өз алдынча ойлонушуп эркиндик бер. Микрокаржылоо башкаруучу боло бербе. Алар бир аз дем алуу бөлмөсү бар болсо, алар дагы чыгымдоого өз максаттары үчүн берилген болот. - Жумушта кармоо боюнча сунуштар
жүгүртүү жана көбөйтүү кызматкери кармап кыскартуу бир эле нерселер бир эле кызматкер катышуусун жогорулатуу болуп саналат. Аларга так максаттарын жана ачык пикир бер. - Кантип бер, жакшы пикир
Кандайдыр бир себептерден улам, алар туура бир нерсени кылганда да туура эмес бир нерсе кылганда, элге бир кыйла жакшыраак болуп саналат. Бирок, бул оң пикир алектенген кызматкерлерди сактоо үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Ал татыктуу жана чынчыл болушу керек, бирок, аны кездешпейт жок. - Делегат эле Думп эмес,
Делегация кызматкери катышуусун көбөйтүү үчүн дагы бир жолу болуп саналат. Сиз жигердүү кызматкер үчүн тапшырган, алар өсүп жана жаңы маселелерди чечүү үчүн мүмкүнчүлүк бар. Бул аларга түрткү берип, аларды бир убакыт сааты муштап ары ойлонууга түрткү берет. Эгер, чынында, туура иштерди тапшырып, ошондой эле алар боюнча ишти таштап эмес, толук ишенсек болот. - Ишара: Сиздин People катышат
Катышып башкаруу ачкычы болуп саналат.
Толук Management Skills Пирамида
Management Skills Пирамида менеджер бардык өнөрүн көрсөтүп ийгиликтүү боло билүү керек жана бул башкаруу ыктарын ийгиликке карай бири-бирине кантип куруп турат.
1-деъгээл
Негизги Management Skills башталышы менеджерлер үчүн
2-Даража
Сиздин Команда иштеп чыгуу үчүн Management Skills
3-
Бол өрчүтүү Management Skills
4-
Лидерлик сапаттар